文/圖_本刊記者 代小龍 羅 浩

做一匹蒙古馬，守護特高壓

文/圖_本刊記者 代小龍 羅 浩

2015年11月～2018年10月，省公司赴國網(wǎng)蒙東電力幫扶人員分布

在內(nèi)蒙古草原，人們在路邊經(jīng)常會看到蒙古馬，它們瘦、矮，其貌不揚，但卻具有吃苦耐勞、一往無前的精神，無論狂風暴雪，始終守護著草原，是內(nèi)蒙古人民的精神圖騰。省電力公司檢修公司員工蘭琦、張培忠在內(nèi)蒙古幫扶時，像極了蒙古馬，雖然樸實無華，但卻精心呵護著正在茁壯成長的特高壓工程。

到特高壓最需要的地方去

“1000千伏錫盟站技術力量非常薄弱，你們能不能先到那里支援？當然條件很艱苦！”2015年11月，在國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司檢修分公司駐地通遼，該公司領導征詢蘭琦、張培忠等幫扶人員的意見，希望他們能夠前往正在建設的自治區(qū)首座特高壓變電站工作。

“既然來到蒙東，當然要到特高壓最需要的地方去！”這是他們的回答。來這里之前，蘭琦是省檢修公司變電中心副班長，盡管年近40歲，但是他希望能夠抓住“青春的尾巴”，再干一些值得回憶的事；張培忠畢業(yè)一年多，入職分配時他有多種選擇，但最終還是選擇了他鐘愛的特高壓事業(yè)，進入特高壓南陽站上班，這次他就是沖著特高壓來的。

帶著同樣的想法，他們和來自國網(wǎng)浙江省電力公司的同事周富強一起前往錫盟站所在地——內(nèi)蒙古錫林格勒盟多倫縣大河口鄉(xiāng)。

很快他們發(fā)現(xiàn)，這將是一段艱苦的歲月。

要出發(fā)時，他們突然接到通知，由于大雪封路一個星期，他們出發(fā)時間將推遲一周?！班嵵葸@個時候還是秋天，封路幾乎不可能！”蘭琦回憶說。當他們真的來到多倫縣時，發(fā)現(xiàn)一個更加不可思議的事情?！拔覀?nèi)コ匈I洗漱用品，發(fā)現(xiàn)里面幾乎被‘搬空’了，在內(nèi)地這種情況只出現(xiàn)在兒時的記憶里?！碧m琦說。

氣溫更是低得讓人難以承受?！霸瓉硐胂蟮氖恰L吹草低見牛羊’，然而我們不僅見不到牛羊，人也很少能見。這里經(jīng)常刮‘白毛風’，有時候說話嘴都張不開。當?shù)刈畹蜌鉁剡_零下39℃，穿羽絨服幾分鐘就會被凍透，在外面手機甚至開不了機?！睆埮嘀一貞浾f。

由于蔬菜補給困難，第一個冬天他們只能吃上土豆和白菜。

蘭琦在特高壓勝利站巡視設備

從0到1的突破

除了工作環(huán)境，錫盟站生產(chǎn)籌備工作的困難也讓他們始料未及。

“全站滿編32人，包括站長在內(nèi)只有3名有工作經(jīng)驗的員工，其余29名都是當年8月份畢業(yè)的學生。我們剛到時這些學生被分成兩撥分別到山西、浙江學習，只剩下站長一個人來應付生產(chǎn)籌備的各項事宜。然而，還有半年時間，錫盟站就要投運，時間很緊?！碧m琦回憶說。

此時，他們意識到，自己的工作就是“平地起高樓”，實現(xiàn)由0到1的突破。

剛開始的一個月時間，蘭琦、張培忠積極參與籌備組各項工作，熟悉站內(nèi)情況，努力整理出清晰的工作思路。

“我們最重要的工作一個是建章立制，完善國網(wǎng)蒙東電力特高壓制度規(guī)程；另一個是加強隊伍建設，讓新員工盡快發(fā)揮作用?！庇辛顺墒斓乃悸泛?，蘭琦將想法匯報給錫盟站籌備組負責人郭凱，得到了他的大力支持。

隨后，作為錫盟站一次設備技術負責人的蘭琦與二次設備技術負責人周富強緊密配合，開始了緊張的規(guī)章制度編撰工作。他們參照國家電網(wǎng)公司特高壓相關文件、各自單位成熟經(jīng)驗，結(jié)合國網(wǎng)蒙東工作實際，完成了旁站監(jiān)督方案、通用規(guī)程、專用規(guī)程、檢修作業(yè)標準化指導書、驗收方案及執(zhí)行卡等60多項規(guī)章規(guī)程的初稿，同時還編制了大量特高壓籌備組物資采購的技術規(guī)范書。

“這些規(guī)章制度奠定了我們特高壓站工作的管理基礎，讓特高壓站的各項工作有序運轉(zhuǎn)起來，從這個意義上說，蘭琦他們算是我們工作的奠基人。”郭凱在采訪中告訴記者。

畫出一幅好風景

2016年元旦過后，錫盟站的新員工結(jié)束學習返回多倫?！盀榱藱z測他們的水平，我們組織了一次摸底測試，水平離工作要求差距較大！”蘭琦說。

既要做好站內(nèi)各項生產(chǎn)準備工作，又要做好人才儲備工作，工作壓力可想而知?！澳菚r我們幾個老員工經(jīng)常夜里輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠?！碧m琦說。

他們決定啟動“魔鬼式”培訓。蘭琦和有經(jīng)驗的同事商量，確定了“精通本專業(yè)、熟悉相關專業(yè)、了解其他專業(yè)”的培訓目標，將專業(yè)分類，開展不同層次、不同崗位的差異化培訓。

“為了確保培訓效果，我們提出了‘三結(jié)合’的模式，即生產(chǎn)準備工作與崗前培訓相結(jié)合，現(xiàn)場培訓與生產(chǎn)需要相結(jié)合，崗位需求與個人興趣相結(jié)合，所有教材都由我們自己利用業(yè)余時間編寫?！碧m琦說。

工作任務重，他們就白天工作，晚上培訓；條件有限，他們就在宿舍、在食堂培訓?！耙郧奥爠e人說，工作后就是上上班、打打牌、喝喝酒，誰知道來到這里卻又過上了高考時的生活，每天都要考試、培訓?！卞a盟站員工陳曦回憶說。

盡管剛開始有些牢騷，但是隨著學習的知識解決了他們在工作中遇到的難題，新員工開始理解蘭琦他們的苦心?！奥犝n的累，講課的更累！”陳曦說，后來新員工們開始主動學習，害怕自己被落下。

作為年齡最小的幫扶人員，張培忠也抓住機會努力學習?！拔乙o他們做好榜樣！”張培忠說，他經(jīng)常領著新員工看圖紙、學規(guī)定、縷電纜、畫回路，遇到不懂的問題，還經(jīng)常打電話回河南，請教南陽站的老師傅。

2016年5月，盡管草原上還是陣陣寒風，但一場熱鬧的友誼賽卻在錫盟站上演了。原來，錫盟站建設人員發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)督人員對他們越來越“挑剔”，有些不服氣，“這些生瓜蛋子懂什么”。于是，雙方?jīng)Q定舉行一場技能安裝比賽，參賽人員任由對方挑。結(jié)果，同樣一項操作，錫盟站運維檢修新員工只用了40分鐘，而建設方人員用了兩個小時。

“我經(jīng)常想，錫盟站新員工就是一張白紙，這張紙是‘污點重重’還是‘美麗風景’，跟我們這些老師有很大的關系。那天，我似乎看到想象中的美麗風景?！碧m琦說。

張培忠（中）和新員工討論技術難題

會師鄂爾多斯

2016年5月8日，錫盟站接到國家電網(wǎng)公司交流建設部通知，該站原定6月15日的驗收工作提前至5月10日啟動，提前一個月，壓力直面而來。

“我們迅速改變計劃，將實操培訓與竣工預驗收相結(jié)合，隨工驗收，通過實戰(zhàn)鍛煉隊伍，啟動驗收工作。”蘭琦說。驗收第一天，錫盟站這幫經(jīng)過高強度培訓的年輕人僅在1000千伏設備區(qū)內(nèi)就發(fā)現(xiàn)10多處缺陷。接下來的一個月時間里，他們共查出一次缺陷230多處，圓滿完成了竣工預驗收工作。

2016年7月初，1000千伏特高壓錫盟—山東工程全線順利投運。她創(chuàng)造了歷史：第一座一次性順利投運的特高壓變電站；建設人員平均年齡最小——24歲；系統(tǒng)調(diào)試同等設備量用時最短。

首戰(zhàn)告捷，沒有人比他們更知道其中的艱辛與酸楚：那是與冰凌的一次次對抗；是與時間的一次次賽跑；是對自己極限的一次次挑戰(zhàn)……然而，還沒來得及慶祝，新的任務接踵而來。

大雪過后，蘭琦（右）和同事在特高壓站掃雪

2016年8月，蘭琦由于工作出色，被任命為1000千伏勝利站副站長兼特高壓籌備組一次設備專工，跟隨站長郭凱“移師”錫林浩特市；張培忠也被調(diào)往位于鄂爾多斯市的1000千伏鄂爾多斯站，擔任二次設備負責人。

“培忠，你趕緊過來，把二次設備的小孩兒帶起來！”還沒到鄂爾多斯站，張培忠就接到該站站長葉治彬打來的電話。蘭琦也來到勝利站，開始了新的征程。

但是，僅僅一個月，他們又在鄂爾多斯站“會師”了。蘭琦接到通知——帶隊前往1000千伏鄂爾多斯站參與驗收?！坝辛隋a盟站的經(jīng)驗，我們心里有了底，這次沒有采取隨工驗收的方式，在驗收過程中加強痕跡管理，經(jīng)過一個月的緊張驗收，鄂爾多斯站順利完成預驗收?！碧m琦介紹說。

在隨后的正式驗收中，鄂爾多斯站一次性完成系統(tǒng)調(diào)試，一次性零缺陷順利投運。12月23日，中國華能集團魏家峁電廠順利并網(wǎng)發(fā)電。

再戰(zhàn)告捷！

走向勝利站

時間過得很快，幫扶工作進入最后階段。完成鄂爾多斯站的驗收任務，張培忠堅守，帶領著新員工學習進步；蘭琦回歸勝利站，再一次“平地起高樓”。

“一年半的時間，有幸趕上內(nèi)蒙古特高壓電網(wǎng)建設的大時代，參與了3座特高壓變電站生產(chǎn)準備工作，這是多么大的幸福！”蘭琦說。張培忠也是，在最美好的年紀，與特高壓電網(wǎng)一起成長，在草原綻放了最美的青春。

為了站好幫扶期間最后一班崗，蘭琦不遺余力地把自己的知識和經(jīng)驗教授給新員工?！板a盟站驗收后，人員一部分留守，一部分去了鄂爾多斯站，一部分去了勝利站。蘭哥雖然不在我們身邊，但始終惦記著我們，怕我們荒廢了學習，前段時間還通過YY語音軟件給我們上課。”鄂爾多斯站一名員工告訴記者。

2016年，又一批畢業(yè)生走進勝利站。蘭琦再次對他們進行了“魔鬼般”的訓練?！皬娜ツ甑浆F(xiàn)在，我們每個人培訓筆記至少有10萬字。當然進步也很大，開展旁站監(jiān)督時，敢跟老師傅們較真兒了！”蒙古族同事蘇雅拉說。

“今年元宵節(jié)，好多同事因為離家遠回不去，蘭哥自費買了1000多元的煙花放給大家看，這是我記憶中最美的元宵節(jié)?！蓖聫埦дf。

隨著幫扶日子臨近尾聲，當?shù)貑T工與幫扶人員不舍的情感愈加濃烈。在勝利站剛剛建成的職工食堂中，有一幅蒙古特色壁畫，員工們讓畫師把蘭琦和周富強畫到其中，讓他們用這種方式陪伴大家。跟隨蘭琦他們一起來到勝利站的陳曦，也在他的工作日志中，每天記錄著蘭琦他們歸期的倒計時。

“‘榨干’了再放他們走?！闭鹃L郭凱半開玩笑地對員工們說。一年多的相處，他們之間結(jié)下了深厚的友誼?！靶那楹軓碗s，既想他們留下，又想他們回去。蘭琦雖然沒有跟我們說，但是我知道他是家中的頂梁柱，家中4位老人都上了年紀，全靠妻子一個人頂著，我感覺欠他的已經(jīng)很多了?！?/p>

5月，勝利站將迎來驗收，蘭琦、張培忠將在這里再次相會，為他們幫扶的工作畫上圓滿句號。