張娟娟+李曉瓊

摘 要：在房屋建筑的施工中，不僅是對建筑施工技術的不斷更新及不斷研發(fā)的更安全和環(huán)保的技術去應用到建筑施工中，同時對于在房屋建筑的施工過程中遇到的各個問題，也應及時發(fā)現(xiàn)并加以改進?；诖?，本文著重分析建筑施工技術管理優(yōu)化。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；應用；發(fā)展

近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展良好。在建筑工程建設中，建筑施工技術占據(jù)著核心地位。建筑施工技術代表著我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，會直接影響到建筑工程的質量及經(jīng)濟效益，而建筑工程關系到國家基礎設施的建立情況，因而建筑施工技術的發(fā)展應受到足夠的重視。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代建筑功能不斷完善，這就對建筑施工技術提出了更高的要求。我國目前的建筑施工技術已經(jīng)有了很大的發(fā)展，部分建筑施工技術已經(jīng)達到了國際領先水平，但是整體來說我國的建筑施工技術還不夠成熟，較于國外先進水平還處于相對落后。因此，加強對我國建筑施工技術的研究有著十分重要的現(xiàn)實意義。本文對廣東惠州的建筑施工技術作出具體分析。

1 建筑施工技術發(fā)展現(xiàn)狀

近年來我國建筑施工技術發(fā)展迅速，已經(jīng)具備較為完善的建筑施工技術體系。建筑施工技術涉及多個領域，主要包括混凝土施工技術、鋼筋施工技術、樁基礎施工技術、預應力施工技術、砌體施工技術等等。而在混凝土澆筑、樁基施工、預應力技術等多個方面都形成了優(yōu)化的施工技術。但是，就廣東惠州而言，不少企業(yè)還是固步自封，不愿改進、更新技術觀念，這就給建筑施工技術的發(fā)展形成了阻礙。不可否認的是，我國的建筑施工技術同發(fā)達國家還存在著很大的差距，特別是在新型技術和先進設備的引用方面，例如在綠色建筑施工技術的應用方面，我國還處于初步發(fā)展階段。因而，總體來說，我國的建筑施工技術并不完善，具體闡述如下：

1 建筑施工技術的管理體系還不夠完善

由于建筑行業(yè)中都是采用總分包的制度的，而不同的建筑施工單位之間他們的軟硬件設備是存在著較大的差異的，因此要想建立出一套可以通用的規(guī)章制度就是很困難的。如此大規(guī)模的建筑工程，如果沒有一套行之有效的管理體系對其約束，那么要想保證施工技術管理的質量就是更困難的。通常情況下，在總分包的制度下，施工技術管理工作實際上就是指對項目工程總包單位的技術管理工作，以分包合同為技術紐帶，總包建筑單位和分包建筑單位應能夠做到有效的銜接，但是由于無法保證銜接的緊密性，并且在分包單位軟硬件設備的約束下，要想完全貫徹原來的施工技術，并且嚴格的遵照設計要求進行原材料的采購、運輸以及堆放等工作，那么就可能會影響施工的進度，從而大大的提高建筑施工的管理成本，并且單位和單位在交接的過程中也容易出現(xiàn)錯誤。

2 對施工技術管理的監(jiān)督工作不嚴格

由于在施工單位內部往往都沒有健全的監(jiān)督機制，所以在監(jiān)督施工技術管理的過程中，就無法完全依據(jù)相應的操作流程和規(guī)范標準操作人員的行為規(guī)范進行監(jiān)督，并且對于施工作業(yè)人員的文化程度也無法有針對性的進行管控。

3 建筑施工的制度體系存在問題

在建筑工程施工的過程中，有很多施工單位都是無法嚴格的落實建筑行業(yè)的國家標準、地方標準以及技術標準的，并且也不能建立完善的行業(yè)相關監(jiān)督部門的管理組織機構以及規(guī)章制度，在人員方面，技術崗位與專業(yè)人員無法緊密的對接，而施工單位內部又往往不會對各崗位的施工技術的責任進行劃分，所以也就經(jīng)常出現(xiàn)無人負責或是多人負責的問題。而還有一部分施工單位雖然是按照規(guī)范要求進行施工作業(yè)了，但是由于沒有進行相關的人員技術培訓、施工現(xiàn)場沒有設置消防設施以及沒有定期對各施工工序進行驗收檢查等原因，也是無法滿足實際的施工需求的。另外，由于施工現(xiàn)場的環(huán)境以及人員的技術水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度體系。

2 建筑施工技術管理優(yōu)化措施

1、對行業(yè)當中的信息多加關注。要加強對行業(yè)中那些有效咨詢信息的關注度，要時刻進行正確的分析，對國內外先進施工技術的創(chuàng)新以及運用，擁有正確、深入地了解與把握。并且，對于那些新材料、新方法以及新技術等有詳細地了解和滲透，要時刻關注著建筑行業(yè)的發(fā)展和變動方向。另外，通過引入與之相關的專業(yè)人才，從而增強企業(yè)的整體施工能力，要密切地關注新型建筑材料的研發(fā)和使用，并能夠對相關的信息進行有效的關注和搜集。

2、加強對施工技術管理工作的科學性。房屋建筑的施工技術管理是一項系統(tǒng)并復雜的任務，要完成此項任務，管理人員需要完善組織上的建設，要嚴格的按照施工技術制度完成工作，對施工者進行科學的調控和規(guī)范。為此，管理者必須要熟識相關的政策，要與企業(yè)的特點相結合，制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，在施工中要按工程的變化來修正和完善制度。同時，施工管理者也要根據(jù)情況來制定出一些激勵措施與獎懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)好的個人及施工隊伍相應的獎勵，而對于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊伍要進行適宜的處罰，來充分調動這些施工人員的主動性和積極性。

3、增強施工人員的專業(yè)能力。在建筑施工開始之前加強那些施工工作人員的一些相應的專業(yè)技能，并且要展開進行統(tǒng)一的相關專業(yè)的技術培訓工作，從而讓建筑工程的施工人員所學習到的技術在應用方面能夠達到一個同步的狀態(tài)。當再出現(xiàn)一些相關技術上的問題的時候，能及時的被另外施工人員發(fā)現(xiàn)并及時的對問題進行改正，讓房屋建筑的施工技術管理工作更為有效。

4、強化建筑材料的管理。技術管理的工作不僅是對施工人員的相關技術提出要求，同時也要在建筑施工的原材料質量上實施嚴格管理。因而企業(yè)應根據(jù)建筑設計的要求采購適合的材料，采購時應該要求廠商出示材料的合格證和檢驗報告，并對采購的人員進行正常監(jiān)管。材料入場時，要正確進行分類和擺放。新材料要嚴格按它的保管要求來進行擺放。

5、加強施工技術上具體的管理措施。施工企業(yè)應該加強技術管理這方面的一些基本工作，如把相關技術的一些原始記錄進行完善，并加強相關技術資料的規(guī)程、信息、檔案及相關數(shù)據(jù)計量工作方面的管理等。施工企業(yè)在施工技術上的管理措施要加強，建立一個完善的組織機構，讓施工人員能準確意識到所承擔的工程以及相關技術管理上的責任。利用先進的一些信息管理技術，來對資料的搜索、記錄、整合以及保存等工作進行重視，并協(xié)同社會上其他建筑企業(yè)以及資深人員來共同合作，大力組建一個綜合統(tǒng)一的、全國性的此行業(yè)數(shù)據(jù)庫，為此目標進行不斷的努力、奮斗，讓我國的建筑行業(yè)在其施工技術管理上有更強的實用性和時效性。

3 結語

通過以上的論述，我們對建筑施工技術管理優(yōu)化的重要性、建筑施工技術管理的內容、建筑施工技術管理中存在的問題以及建筑施工技術管理的優(yōu)化措施四個方面的內容進行了詳細的分析和探討。建筑施工單位如果做好了施工技術管理的優(yōu)化工作，不但能夠大大的提高施工各環(huán)節(jié)的工作效率，減低施工的成本，同時也能夠保證建筑的施工質量。在我國房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的形勢下，我國建筑行業(yè)的市場氛圍也越來越激烈了，建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中得以生存和發(fā)展，就必須做好建筑施工技術管理的優(yōu)化工作，從而真正的提升自身的市場核心競爭力，促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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