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        一個(gè)投資人的讀書(shū)筆記:巴菲特與索羅斯有七個(gè)共同點(diǎn)

        2017-11-28 01:40:02蔡瑋
        家庭服務(wù) 2017年10期

        文|蔡瑋

        一個(gè)投資人的讀書(shū)筆記:巴菲特與索羅斯有七個(gè)共同點(diǎn)

        文|蔡瑋

        對(duì)大多數(shù)投資人來(lái)說(shuō),“交學(xué)費(fèi)”可能是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的摩西之路。巴菲特和索羅斯都用了幾乎20年才完成這個(gè)過(guò)程,但他們是以一種非系統(tǒng)化的方式走過(guò)這段路的。

        當(dāng)巴菲特在1956年開(kāi)辦他的巴菲特合伙公司時(shí),他已經(jīng)從20年的儲(chǔ)蓄、投資和研究企業(yè)以及資金的經(jīng)歷中學(xué)到了很多。類似的,當(dāng)索羅斯在1969年創(chuàng)辦雙鷹基金時(shí),他已經(jīng)花了17年的時(shí)間錘煉他的技能。

        巴菲特與索羅斯的七個(gè)共同點(diǎn)。

        信心

        一個(gè)在潛意識(shí)中認(rèn)為“我不會(huì)賺錢”或“我是一個(gè)失敗者”的投資者,不可能在市場(chǎng)上獲得成功,不管他學(xué)到了多少技巧,也不管他有多努力。什么是人生的第一桶金呢?不是賺了100萬(wàn)或者1000萬(wàn),實(shí)際上,人生的第一桶金甚至不是金錢,而是“自信”。

        這個(gè)道理對(duì)任何領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō)都適用,而偉大的投資家對(duì)于他們的想法懷有絕對(duì)的信心,更進(jìn)一步說(shuō),巴菲特與索羅斯的行為背后還不止有一種自信,他們認(rèn)為自己的投資觀點(diǎn)不止是作品,還帶有一點(diǎn)“神圣”的東西。

        永遠(yuǎn)不教條主義的思考

        在投資領(lǐng)域,永遠(yuǎn)正確的真理本身就是“陷阱”,巴菲特視格雷厄姆為神明,但是他一接觸到查理·芒格和費(fèi)雪的理念,則立即開(kāi)始投資成長(zhǎng)股。巴菲特曾有40年時(shí)間在譏笑航空公司和鐵路公司的投資,2014年巴菲特發(fā)現(xiàn)鐵路公司的運(yùn)輸成本與其他運(yùn)輸方式比,在大幅降低并具有長(zhǎng)期低成本優(yōu)勢(shì)時(shí)立刻以260億美金收購(gòu)了美國(guó)伯靈頓北方圣太菲鐵路運(yùn)輸公司的77%股份,2016年下半年巴菲特和旗下基金經(jīng)理發(fā)現(xiàn)美國(guó)航空業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)之后趨向集中時(shí)立刻大舉買入美國(guó)四大航空公司。

        而索羅斯的投資方式則是永遠(yuǎn)認(rèn)為自己是錯(cuò)的,無(wú)論多大的倉(cāng)位,多大的虧損,判斷出錯(cuò)立刻清倉(cāng)退出。1987年10月美國(guó)股市大崩盤,索羅斯由于同時(shí)做多美國(guó)市場(chǎng)和做空日本市場(chǎng),遭遇兩線潰敗,索羅斯沒(méi)有猶豫,立刻清倉(cāng)。事后市場(chǎng)可以看到,最低點(diǎn)就是索羅斯砸出來(lái)的,他很多倉(cāng)位割在了最低點(diǎn)。

        艱苦或者苦難的家庭影響

        巴菲特與索羅斯都是1930年出生,巴菲特出生在美國(guó),那時(shí)經(jīng)濟(jì)大蕭條,巴菲特的爺爺開(kāi)雜貨店,一點(diǎn)一滴積累起來(lái)養(yǎng)活整個(gè)家族,巴菲特的父親霍華德由于不想靠爺爺,開(kāi)了個(gè)證券公司(在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期開(kāi)證券公司,可以想到收入情況),為了讓霍華德有飯吃可以有力氣談生意,巴菲特的母親常常自己不吃飯。巴菲特就是在這種艱苦的情況下生長(zhǎng)起來(lái),對(duì)生活的艱辛有深深的體驗(yàn),對(duì)于金錢積累有了魔一般的著迷。

        索羅斯是猶太人,出生在匈牙利,1944年隨著納粹德國(guó)對(duì)匈牙利的占領(lǐng),全家隱姓埋名開(kāi)始逃亡。相比巴菲特的父母,索羅斯的父母可以用“苦難”這個(gè)詞來(lái)形容,幸運(yùn)的是索羅斯的父親蒂瓦達(dá)簡(jiǎn)直是個(gè)“生存大師”,年輕時(shí)期當(dāng)兵被俘從西伯利亞的集中營(yíng)越獄,在逃向布達(dá)佩斯的那危險(xiǎn)的三年中,蒂瓦達(dá)只有一個(gè)目標(biāo):生存。為了活下來(lái),他做了一切他必須做的事情,不管有多么痛苦。

        專注,對(duì)自己投資的領(lǐng)域和公司時(shí)刻關(guān)注,保持信息優(yōu)勢(shì)

        閱讀公司的年報(bào)包括產(chǎn)品說(shuō)明,都是“第二手信息”,成長(zhǎng)股的鼻祖費(fèi)雪喜歡第一手信息“閑聊”:就是人們對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的評(píng)論,他會(huì)與企業(yè)的客戶、消費(fèi)者和供應(yīng)商交談,與企業(yè)過(guò)去的雇員交談,但最重要的是與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者交談。

        巴菲特最近對(duì)話北大的學(xué)生,也告訴學(xué)生,調(diào)研一家企業(yè)的最高秘訣是多問(wèn)他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而巴菲特每天的日常工作是“讀大量年報(bào),接電話”,接電話就是閑聊,了解自己關(guān)注的各個(gè)企業(yè)的情況,了解行業(yè)的情況。

        不做分散化投資

        1992年英鎊危機(jī)時(shí),索羅斯在量子基金總資產(chǎn)為70億美金的時(shí)候建了一個(gè)100億美金的頭寸來(lái)對(duì)付英鎊。索羅斯的基金經(jīng)理德魯肯米勒表示,索羅斯教給他最重要的一課就是:“問(wèn)題不在于你是對(duì)是錯(cuò),關(guān)鍵在于你對(duì)的時(shí)候賺了多少錢,錯(cuò)的時(shí)候又虧了多少錢,索羅斯很少批評(píng)我,僅有的幾次批評(píng)是因?yàn)槲覍?duì)市場(chǎng)判斷正確的時(shí)候,卻沒(méi)有最大限度地利用好這個(gè)機(jī)會(huì)?!?/p>

        巴菲特在2016年投資股票的620億美金中,前10只股票占了投資總量的90%,曾經(jīng)巴菲特在商學(xué)院演講時(shí)做了個(gè)比喻,他對(duì)學(xué)生說(shuō):我可以給你一張只有20個(gè)打孔位的卡片,你可以打20個(gè)孔,代表你這一生中所有可以做的投資,從而最終增加你的財(cái)富總值。但是一旦打完了卡上所有的孔,你就不能做任何投資了。梅·韋斯特說(shuō)“好東西太多是一件絕妙的事”,巴菲特與索羅斯都深表贊同。

        從錯(cuò)誤與困難中學(xué)習(xí)

        在世上,開(kāi)始人與人之間的差異都是很小的,就是遇到困難有的人心態(tài)積極,有的人消極,到最后導(dǎo)致巨大的差異(讀書(shū)、工作、做事,莫不如此)。1962年,索羅斯犯了一個(gè)幾乎讓他破產(chǎn)的錯(cuò)誤。事實(shí)證明,這個(gè)錯(cuò)誤或許是他最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。索羅斯做多一家名為斯圖德比克的公司A股同時(shí)做空這家公司的普通股,哪想到普通股狂漲,于是這筆交易不斷地需要補(bǔ)充保證金。索羅斯不斷地借錢去補(bǔ)保證金,借遍了身邊所有的人,在危險(xiǎn)局勢(shì)持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間后,索羅斯最終挽回了損失,但這次嚴(yán)酷考驗(yàn)對(duì)他的精神影響是難以磨滅的?!皬男睦韥?lái)說(shuō),這段經(jīng)歷是非常重要的”,索羅斯在之后的操作中都學(xué)會(huì)了判斷失誤立刻割肉退出。

        2015年股東大會(huì)有人問(wèn)巴菲特“你最難忘的錯(cuò)誤是什么?”,巴菲特回答:“我在九十年代中期支付4億美元買了一家注定要破產(chǎn)的鞋廠。我在當(dāng)時(shí)是以股權(quán)形式支付的,現(xiàn)在這批股票價(jià)值60億美元??梢哉f(shuō),幾乎任何時(shí)候通過(guò)發(fā)行股票來(lái)收購(gòu)都是一個(gè)錯(cuò)誤。有時(shí)候我們太過(guò)謹(jǐn)慎,但是我寧可謹(jǐn)慎一百倍,也不想有1%的不小心?!比绾螐腻e(cuò)誤中學(xué)習(xí),巴菲特的合伙人查理·芒格總結(jié)得更抽象:“我們會(huì)在內(nèi)心深處檢討我們的錯(cuò)誤,這是一個(gè)非常好的思考習(xí)慣?!?/p>

        投資是他們的生命

        巴菲特曾說(shuō)過(guò)他在1956年就可以帶著足夠的錢退休了,那時(shí)候他甚至還沒(méi)有開(kāi)始投資生涯;當(dāng)索羅斯在1981年被壓力折磨得筋疲力盡時(shí),他已經(jīng)有2500萬(wàn)美金的財(cái)產(chǎn)了。

        作為24小時(shí)思考投資的人,當(dāng)索羅斯和巴菲特清晨醒來(lái)時(shí),中午就餐時(shí),公園散步時(shí),運(yùn)動(dòng)鍛煉時(shí),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻想的是他們研究過(guò)的股票,或者是他們考慮要賣掉的股票,又或者是他們的投資組合面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么。

        在世間,每個(gè)人都在下每個(gè)人的雪,各人有各人的隱晦與皎潔。巴菲特練的是九陽(yáng)神功,索羅斯讀的是葵花寶典;巴菲特下注“確定性”,索羅斯賭的是“風(fēng)險(xiǎn)”;巴菲特喜歡用永恒的眼光思考企業(yè),索羅斯總是以“死亡”的角度思考市場(chǎng)。時(shí)間如長(zhǎng)河,未來(lái)只要經(jīng)歷三代人,巴菲特與索羅斯就可能會(huì)被這個(gè)世界遺忘。

        “你真的能向一條魚(yú)解釋清楚在陸地上行走時(shí)什么感覺(jué)嗎?”巴菲特問(wèn),“要談?wù)撛陉懙厣系囊惶?,你得?000年的時(shí)間。”

        (作者為雷雨資本董事長(zhǎng),原高特佳集團(tuán)合伙人。)

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