倪立峰

摘 要 隨著彩票業(yè)的不斷發(fā)展，其中出現(xiàn)了人才短缺的情況，所以要求彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的人力資源培訓(xùn)管理。人力資源培訓(xùn)工作不僅可以幫助彩票業(yè)方面的工作，還可以提高員工的工作能力。所以本文主要論述彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)人力資源培訓(xùn)管理的原則和形式、出現(xiàn)的問題以及采取的對策。

關(guān)鍵詞 彩票發(fā)行機(jī)構(gòu) 人力資源 培訓(xùn)管理

中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0引言

目前，市場上的競爭也是對人才的競爭，彩票業(yè)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展歷程，對人才的需求更加渴望，人力資源培訓(xùn)為彩票業(yè)提供了有力的保障，為彩票業(yè)提供了優(yōu)秀的人才儲備。如果彩票業(yè)想要在市場競爭站住腳步，那員工通過人力資源培訓(xùn)來提高自己的能力也是有必要的，也是一種途徑。在培訓(xùn)中，出現(xiàn)問題也是必不可少的，這時候要采取相關(guān)的措施去解決人力資源培訓(xùn)出現(xiàn)的問題。

1原則和形式

1.1原則

1.1.1理論聯(lián)系實際原則

在培訓(xùn)的過程中應(yīng)把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實際當(dāng)中，不能光有理論知識而脫離實際，所以培訓(xùn)的工作應(yīng)當(dāng)有針對性，與自己的崗位特點緊密結(jié)合，從實際情況的工作需求出發(fā)。應(yīng)了解培訓(xùn)對象的各個情況，避免盲目性。

1.1.2知識技能與思想道德培訓(xùn)相結(jié)合的原則

一個人光有知識是不夠的，還得擁有好的思想道德水平，如今對員工的要求也是德才兼?zhèn)?，既要掌握相關(guān)的知識技能型人才，還要具備相關(guān)的職業(yè)道德，所以人力資源培訓(xùn)不僅僅培訓(xùn)知識技能，還得提升員工的思想道德水平。

1.1.3落實考核和獎懲制度相結(jié)合的原則

檢查培訓(xùn)的結(jié)果就是考核制度，通過考核來判斷員工是否合格，是檢驗培訓(xùn)質(zhì)量的一種方式，嚴(yán)格的考核制度可以讓員工端正態(tài)度，激勵員工更加奮進(jìn)?？己酥贫瓤梢越Y(jié)合獎懲制度，考核結(jié)果優(yōu)秀的人才可以獲得獎勵，反之，受到懲罰。

1.2形式

1.2.1脫產(chǎn)與否

這一種形式可分為脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)。這三種形式各有各的優(yōu)勢以及缺點，適合自己的才是最好的。

1.2.2授課方式

授課方式可采取講座式、座談式等等，也可以采取互動的方式，比如角色扮演式、案例研究式等等。

2培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題

2.1培訓(xùn)計劃不完善

“十年樹木，百年樹人。”培訓(xùn)工作并不是短期就可以完成的，而是一項長期的工作。但是有些地方的培訓(xùn)工作計劃并不完善，只是一時的權(quán)宜之策，想要長期發(fā)展下去，只制定短期計劃是不行的，必須要制定長中短期計劃，各個階段有各個階段的目標(biāo)。

2.2培訓(xùn)的流程不規(guī)范

培訓(xùn)本身就是很復(fù)雜的一個系統(tǒng)，流程是一環(huán)扣一環(huán)，但是有些地方培訓(xùn)的流程不規(guī)范，存在的漏洞比較多，使得培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。比如培訓(xùn)后不注重考核，員工培訓(xùn)時態(tài)度不認(rèn)真，隨意的成分更多，那培訓(xùn)等于是形同虛設(shè)，并達(dá)不到培訓(xùn)后想要的效果。

2.3培訓(xùn)內(nèi)容具有局限性

首先，培訓(xùn)內(nèi)容的隨意性。培訓(xùn)者的培訓(xùn)內(nèi)容帶有主觀色彩，使得培訓(xùn)內(nèi)容帶有隨意性，這一類內(nèi)容被員工接受，培訓(xùn)的效果肯定低。

其次，培訓(xùn)內(nèi)容只注重知識技能，而忽略了思想道德上的培訓(xùn)。思想道德的缺失比沒有知識技能還更危險，因為他會做違背自己職業(yè)道德的事情，給彩票業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

最后，培訓(xùn)內(nèi)容層次性不夠。每個員工自身的能力與學(xué)習(xí)的情況都不一樣，這時候不能搞一刀切，而是培訓(xùn)的內(nèi)容要有層次感，使得每個層次的員工都能學(xué)到知識。

2.4缺乏有效的培訓(xùn)激勵制約機(jī)制

培訓(xùn)不單單只是培訓(xùn)就足夠了，有些地方員工學(xué)習(xí)的效率差，培訓(xùn)效果不理想，這都是因為缺乏有效的激勵制約機(jī)制，使得員工學(xué)習(xí)比較被動。

2.5培訓(xùn)組織不健全，工作的協(xié)調(diào)性不強(qiáng)

目前，培訓(xùn)工作是各個部門分開來培訓(xùn)的，協(xié)調(diào)性比較差，很可能會造成培訓(xùn)內(nèi)容上的重復(fù)以及資源的浪費，再加上可能并沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，造成了針對性不強(qiáng)、員工學(xué)習(xí)效率低的情況，不利于對培訓(xùn)工作的系統(tǒng)把握，比如檢驗對員工的培訓(xùn)效果等等。

3采取的對策

3.1樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念

樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念不僅可以使培訓(xùn)工作順利完成，還可以提高培訓(xùn)的效果，這是開展培訓(xùn)工作的前提。讓科學(xué)的培訓(xùn)理念深入到每一個員工的內(nèi)心，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，讓員工認(rèn)識到參加培訓(xùn)的重要性，并積極地參加培訓(xùn)提升自我，提高自身的知識水平，這是一個長期的過程。

3.2建立長期的培訓(xùn)體制

彩票業(yè)想要立足并長期發(fā)展，必須的擁有一個明確的、針對性的目標(biāo)，而實現(xiàn)這一目標(biāo)要依靠員工的知識水平、思想道德水平以及相關(guān)的素質(zhì)，所以很有必要建立長期的培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)的力度，使得員工不斷接受新的知識，增強(qiáng)自己的職業(yè)道德，為彩票業(yè)的長期發(fā)展提供人力資源的保障。

3.3采取靈活的培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容的局限性大大降低了員工學(xué)習(xí)的興趣，并且達(dá)不到理想的效果，所以可以采取靈活的培訓(xùn)方式，有針對性的開展培訓(xùn)，比如專題講授式、個人學(xué)習(xí)交流式以及情景體驗式等等，這些培訓(xùn)方式可以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，吸引員工學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動員工的積極性。采取對的培訓(xùn)方式，可以使得培訓(xùn)效果事半功倍。

3.4建立健全的培訓(xùn)激勵制約機(jī)制

這一對策能夠充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的主動性和積極性，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)能力，不再只是空洞的接受培訓(xùn)者講授的內(nèi)容，彩票業(yè)可以根據(jù)自身的情況采取相關(guān)的激勵機(jī)制，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)以及精神上的獎勵，以表示對優(yōu)秀員工的鼓勵。

4小結(jié)

隨著彩票業(yè)發(fā)展的前景良好，人力資源培訓(xùn)工作的地位也得到提升。在培訓(xùn)時要注意其中的一些原則和方式，不要讓培訓(xùn)工作只是走走形式，而不注重。當(dāng)然，在培訓(xùn)的過程中會出現(xiàn)一些問題及不足，所以人力資源要采取相關(guān)的措施去解決這些問題，彌補(bǔ)并完善這些不足，使得人力資源的培訓(xùn)更加專業(yè)化，為彩票業(yè)的發(fā)展提供堅實的后盾，推動彩票業(yè)的新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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