談炯

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，由互聯(lián)網(wǎng)帶來的革命，正深刻地改變著我們的日常工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)正在成為我們資訊獲取、朋友交流、炒股賺錢、娛樂消費(fèi)，以及完成各項(xiàng)工作任務(wù)重要而不可或缺的輔助工具，我們漸漸地感覺到已經(jīng)無法離開網(wǎng)絡(luò)了。

互聯(lián)網(wǎng)的無窮魅力，可以說贏得了上至耄耋老人，下到十幾歲兒童的青睞，當(dāng)然也包括船企干部職工們的津津樂道。仔細(xì)探究網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)，大致可歸為瞬時(shí)性、速逝性、淺閱讀、匿名化和娛樂化等因素，與傳統(tǒng)媒體自上而下的傳播路徑和相對(duì)穩(wěn)定可控的傳播內(nèi)容、對(duì)象和場域的特征皆有較大差異。正是因?yàn)檫@些特殊原因，對(duì)習(xí)慣了既有模式下開展黨建，按照傳統(tǒng)思維抓職工思想政治工作帶來了極大挑戰(zhàn)。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代船企黨建和思政工作面臨的新挑戰(zhàn)

船廠屬于人員密集型、資源密集型企業(yè)，用工性質(zhì)的不同使得員工的構(gòu)成較為復(fù)雜，隨著計(jì)算機(jī)運(yùn)用的日漸普及，特別是互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用，給傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了翻天覆地的變化，經(jīng)歷了脫胎換骨式的變革，與之相契合，企業(yè)黨的建設(shè)工作也已進(jìn)入了一個(gè)嶄新時(shí)代，許多新課題亟需破題攻關(guān)，一些難點(diǎn)尚需探索實(shí)踐。WiFi覆蓋率的提升，4G技術(shù)的成熟和移動(dòng)終端設(shè)備的普及，手機(jī)功能的擴(kuò)展，微博、微信、QQ群等的推廣，干部職工們的所思所想、所言所行都在潛移默化中受到?jīng)_擊與影響，企業(yè)各級(jí)黨組織加強(qiáng)思想引領(lǐng)，發(fā)揮組織作用，提升思政工作有效性等方面受到考驗(yàn)。

一是對(duì)思想建設(shè)的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟(jì)可以說是把雙刃劍，船企在持續(xù)走向市場，大浪淘沙的激烈競爭中，存在著許多的不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)和不可控因素，不同的階段，企業(yè)的戰(zhàn)略決策、管理模式、生產(chǎn)部署、人員安排等都會(huì)各有側(cè)重，尤其對(duì)人的影響較大，思想層面的干擾尤甚?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代沒有“秘密”，青年員工得風(fēng)氣之先，受沖擊更大。許多年輕員工十分關(guān)心的熱門話題網(wǎng)上比比皆是，一些重要信息轉(zhuǎn)瞬之間即可天下盡知，由此帶來的躁動(dòng)，精神追求的動(dòng)搖，價(jià)值觀的顛覆，進(jìn)而影響到船企的整體穩(wěn)定性。此外，突發(fā)事件也是船企必須直面的挑戰(zhàn)，安全、環(huán)保、擾民、個(gè)體傷害、群體糾紛等負(fù)面問題都或有發(fā)生，在企業(yè)積極正面澄清、公布真相的同時(shí)，如有互聯(lián)網(wǎng)的介入，就會(huì)起到推波助瀾的作用，存在一定政治風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)和諧穩(wěn)定極具挑戰(zhàn)。

二是對(duì)組織建設(shè)的挑戰(zhàn)。這個(gè)時(shí)代，總體上員工與企業(yè)的依存度在持續(xù)減弱，歸屬感的問題不再是人們賴以評(píng)價(jià)個(gè)人品質(zhì)好壞的唯一選項(xiàng)，取而代之的是個(gè)人能力、經(jīng)歷、學(xué)歷等，傳統(tǒng)意義上的相對(duì)靜態(tài)、封閉的行政組織、黨組織、群團(tuán)組織的概念也在趨于淡化和弱化，這對(duì)企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮無疑具有新挑戰(zhàn)。此外，黨員、干部對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、船市行情、業(yè)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，以及政治、法律、人文方面知識(shí)的獲得已不僅僅依靠企業(yè)和部門的灌輸和教育，原有的宣傳教育陣地面臨“淪陷”的危機(jī)，對(duì)船企黨建工作也是一次重大考驗(yàn)。

三是對(duì)作風(fēng)建設(shè)的挑戰(zhàn)。這些年來，總有些干部在日常工作中，處理問題時(shí)，存在蠻橫無理、頤指氣使、忘乎所以的情形，這里暫且不去評(píng)論誰對(duì)誰錯(cuò)，只考慮相關(guān)行為通過網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播后產(chǎn)生的結(jié)果，干部形象大打折扣，作風(fēng)問題成為焦點(diǎn)，導(dǎo)致黨群、干群對(duì)立，矛盾激化。此外，少數(shù)干部“吃喝玩樂”享樂主義，“吃拿卡要”官僚主義，“追求政績”形式主義，“崇尚排場”奢靡之風(fēng)，對(duì)人馬列主義對(duì)己自由主義等都會(huì)在網(wǎng)上被迅速放大，造成“多米諾骨牌效應(yīng)”，害人害己，還影響到整個(gè)企業(yè)和黨組織的公信力和權(quán)威性。

四是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的挑戰(zhàn)。改革開放三十多年，一些肩負(fù)重任的干部和職工受到網(wǎng)絡(luò)沖擊，理想信念出現(xiàn)偏差，價(jià)值觀嚴(yán)重失衡，完全置法律于不顧，視黨紀(jì)為兒戲，在各種形形色色的誘惑下先后倒下，給國家、企業(yè)、家庭帶來不可磨滅的損失，許多身邊的案例無時(shí)不刻地在警醒著我們，其中不乏鋌而走險(xiǎn)的黨的高級(jí)干部，以及層出不窮的小權(quán)大貪者。此外，企業(yè)內(nèi)外還有一些別有用心之人，利用網(wǎng)絡(luò)的特性，無事生有，造謠撞騙，瞞天過海，唯恐天下不亂，如何積極應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜局面，給我們提出了新課題。

五是對(duì)制度建設(shè)的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每一個(gè)網(wǎng)民都是自由的，網(wǎng)上的交流、圍觀、發(fā)帖等也相對(duì)隨意，因此一些網(wǎng)紅大V動(dòng)輒攻擊黨和政府，詆毀發(fā)展成就，宣揚(yáng)歷史虛無主義，迎合西方制華言論，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域面臨“最大變量”。在我們船企內(nèi)也總有個(gè)別一些人對(duì)現(xiàn)狀不滿，指責(zé)企業(yè)部分改革制度，歪曲融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本事實(shí)，更有甚者對(duì)部分干部進(jìn)行人身攻擊，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局遭受挫折。為此，必須通過建章立制等有效手段，來進(jìn)一步約束、規(guī)范個(gè)別干部職工的言行，對(duì)一些嚴(yán)重出格的行為堅(jiān)決零容忍，予以懲戒。

二、增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黨建和思政工作有效性的舉措

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)給國有船企黨建和職工思想政治工作帶來了發(fā)展新機(jī)遇，同時(shí)也提出了新要求，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，必須工作創(chuàng)新，一方面要避免“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生，另一方面要贏得黨員群眾們的認(rèn)可，最關(guān)鍵的還要體現(xiàn)在實(shí)際成效上。

1、探索意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)的新途徑

國有船企特別是具有軍工央企背景的船企是黨的意識(shí)形態(tài)重要領(lǐng)域，也是敵對(duì)勢(shì)力拉攏、瓦解、爭奪的主攻對(duì)象，面對(duì)內(nèi)外錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，該出手時(shí)就出手。首先，全面加快新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的步伐，持續(xù)推進(jìn)新興媒體建設(shè)與發(fā)展，要加大網(wǎng)上主流聲音“分貝”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用，在傳播力、公信力和影響力上不斷“加分”。還要通過輿情收集、分析與應(yīng)對(duì)，使網(wǎng)上話語權(quán)、工作主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在企業(yè)手中。其次，堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳引領(lǐng)為主，在干部職工中進(jìn)一步鞏固壯大主流思想輿論，在弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量方面多動(dòng)腦筋，多出實(shí)招，激發(fā)起干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量，要從占領(lǐng)黨員群眾思想高地出發(fā)，把服務(wù)黨員群眾與教育引導(dǎo)結(jié)合起來，把滿足他們的需求同提高他們的素養(yǎng)結(jié)合起來，多宣傳報(bào)道黨員群眾爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的工作實(shí)績和積極向上的業(yè)余生活，多宣傳報(bào)道黨員群眾中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和感人事跡。不管是網(wǎng)上還是網(wǎng)下都要不忘初心，堅(jiān)守底線，守正出新。endprint

2、發(fā)掘理想信念教育的新渠道

理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，“缺鈣”就會(huì)得“軟骨病”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代要充分利用網(wǎng)絡(luò)這一思想理論新平臺(tái)，切實(shí)做好黨員、干部理想信念教育工作，用黨性修養(yǎng)筑起干部職工精神上新的“長城”。要積極拓展學(xué)習(xí)維度和宣傳空間，從增強(qiáng)吸引力、提升影響力、擴(kuò)大號(hào)召力入手，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新，創(chuàng)新教育方式和手段，努力在廣度、深度、力度上做好文章。要牢固樹立“四個(gè)自信”，尤其是文化自信，用深邃的文化，以及精神的力量去教育引導(dǎo)干部職工，融于細(xì)微、化于無形，起到潤物細(xì)無聲的作用。要積極弘揚(yáng)、全面踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)和諧、健康、全面，可持續(xù)發(fā)展。

3、提供黨員民主參與的新舞臺(tái)

民主作風(fēng)是共產(chǎn)黨的法寶，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)是落實(shí)黨員民主權(quán)利的根本保障。船企在有效引導(dǎo)、合理規(guī)范黨員積極參與黨內(nèi)事務(wù)的基礎(chǔ)上，要想方設(shè)法不斷探尋發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，發(fā)揮黨員主體作用的有效途徑。首先，暢通企業(yè)上下溝通交流渠道，確保黨員知情權(quán)，夯實(shí)做細(xì)網(wǎng)上信息平臺(tái)，使船企黨務(wù)公開、廠務(wù)公開工作進(jìn)一步落到實(shí)處。要賦予黨員更多監(jiān)督權(quán)力，讓黨員群眾就黨務(wù)公開、廠務(wù)公開所涉及的問題進(jìn)行監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作在陽光下運(yùn)行。其次，建立完善基層黨組織工作考核評(píng)價(jià)體系，明確黨支部和負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)利，引入黨員群眾進(jìn)行測評(píng)打分，增強(qiáng)民主參與、民主監(jiān)督意識(shí)。

4、激發(fā)黨員組織生活的新活力

黨的十八屆六中全會(huì)通過了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等，要求必須堅(jiān)持黨的組織生活各項(xiàng)制度，創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)黨的組織生活活力。按照精神要求，在嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”制度的前提下，借助網(wǎng)絡(luò)的力量，探索把支部工作“搬”到網(wǎng)上“曬”一“曬”，將黨員學(xué)習(xí)、日常教育，甚至部分組織生活都在網(wǎng)上開展，擴(kuò)大黨員、積極分子關(guān)注度和參與面，除了方式手段的變化外，還要在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新出彩，主動(dòng)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力推進(jìn)智能制造，實(shí)現(xiàn)數(shù)字造船、綠色造船等目標(biāo)，研究與組織生活的對(duì)接問題，使黨建和思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，天衣無縫，線上線下真正融為一體，共同助力船企發(fā)展。

5、形成黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新機(jī)制

反對(duì)腐敗，建設(shè)廉潔從業(yè)、干凈做事、真抓實(shí)干、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)是黨的一貫鮮明立場。進(jìn)入新時(shí)代，反腐倡廉工作只會(huì)加強(qiáng)，不會(huì)削弱。要積極利用新媒體在全體黨員中深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，當(dāng)前尤其要抓好黨章和2個(gè)《準(zhǔn)則》、3個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)宣貫，使紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步入腦入心。要不斷梳理黨要管黨、從嚴(yán)治黨的制度文件體系，扎緊織密規(guī)章制度的籠子，并從建立健全公開透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制入手，加強(qiáng)制約，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

6、建立黨員聯(lián)系群眾的新紐帶

堅(jiān)持以人為本，面向職工需求，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力及親和力，多層次了解職工實(shí)際需求，主動(dòng)及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，號(hào)召黨員結(jié)對(duì)幫扶困難職工、弱勢(shì)群體，攜手解決一些棘手問題。要積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，從保障職工群眾基本權(quán)益入手，從調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體員工“團(tuán)結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流”精神出發(fā)，辦實(shí)事，做好事，讓改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。針對(duì)大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，架設(shè)黨群、干群空中“天線”，傳遞健康向上的正能量，構(gòu)筑同舟共濟(jì)、親睦相攜的新氣象。

三、滬東中華黨建和思政工作的主要做法

滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司（簡稱“滬東中華”）是中船集團(tuán)旗下的骨干核心企業(yè)，是集合造船、海洋工程、非船三大業(yè)務(wù)板塊為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2001年由原滬東造船廠和中華造船廠重組整合而成，2013年、2014年又先后控股上海江南長興造船有限責(zé)任公司和上海船廠船舶有限公司。滬東中華主要生產(chǎn)區(qū)域分布在浦東、浦西、長興和崇明。建造過的新型導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦、綜合登陸艦等近千艘各類海軍水面艦艇和軍輔船，被譽(yù)為中國海軍“護(hù)衛(wèi)艦和登陸艦的搖籃”。這些年來，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黨建和思想政治工作新特點(diǎn)、新情況，主動(dòng)應(yīng)變，順勢(shì)而為，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，加速創(chuàng)新融合步伐。

一是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)完善黨建工作新格局。由于產(chǎn)品線的關(guān)系，滬東中華的黨員參與試航，在異國異地長期工作的特別多，黨委堅(jiān)持全覆蓋、零距離的原則，加強(qiáng)黨員的組織管理，成立臨時(shí)黨支部，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨員崗位建功，模范帶頭作用的發(fā)揮。公司本部及長興造船分屬金橋和長興板塊，是區(qū)域化黨建的重要力量，在松散型黨建共同體的帶動(dòng)下，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域間社會(huì)資源、黨建陣地的統(tǒng)籌共享，由此凝聚合力，取得了社企互聯(lián)互動(dòng)、開放合作、同頻共振的良好局面。還積極投入地區(qū)組團(tuán)式服務(wù)活動(dòng)，組建各類志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。為了加強(qiáng)上下游企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)，以黨建交流“幫學(xué)促”為契機(jī)，以網(wǎng)上開設(shè)“共建臺(tái)”為載體，與崇明檢察院、楊浦海事局等部門深度溝通，良性互動(dòng)交流，增強(qiáng)了互通互信，也切實(shí)解決了一些實(shí)際問題。近年來，滬東中華不斷建立并完善網(wǎng)上輿情監(jiān)測系統(tǒng)，基本形成了一套迅捷且靈敏的反應(yīng)機(jī)制。與此同時(shí)，在提升靈活有效的反應(yīng)能力方面也取得長足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了該出擊時(shí)及時(shí)出擊，應(yīng)阻止時(shí)果斷喊停。

二是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段優(yōu)化黨建“三大平臺(tái)”。這兩年“互聯(lián)網(wǎng)+”躋身熱詞榜，滬東中華按照“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”這一程式，延展推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+傳播”、“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”等新模式。首先是搭建思想教育平臺(tái)，將教育牽手“互聯(lián)網(wǎng)+”，更加契合現(xiàn)代人的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。黨委高度重視利用新媒體平臺(tái)加強(qiáng)黨建和思政工作，通過《滬東中華》報(bào)、電視新聞、內(nèi)部OA等自媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)覆蓋全體黨員的教育網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，此種模式還在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中得到運(yùn)用，黨委進(jìn)行了個(gè)性化的教育推薦，部分基層黨務(wù)工作者參加了由上級(jí)黨組織智能化定制的學(xué)習(xí)課程，受訓(xùn)者不再局限于8小時(shí)之內(nèi)，也不再囿于課堂、辦公室，并且輕輕松松地享受了一次次的名師輔導(dǎo)。其次是完善宣傳服務(wù)平臺(tái)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”提升傳播力，收到的效果更加令人鼓舞。微信公眾號(hào)“滬東中華造船”去年改版，除提升時(shí)效、增強(qiáng)容量外，還在實(shí)際制作中融入視頻、動(dòng)圖、表情包等新媒體語言，比如，對(duì)“三代工匠”傳承、大型LNG船數(shù)字化車間、造船建模2.0等主題宣傳起到了“點(diǎn)晴”之妙。尤其是企業(yè)廣播臺(tái)改造升級(jí)后，開創(chuàng)了“兩岸四地”廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同一內(nèi)容不同時(shí)段播放的先河。第三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)平臺(tái)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷改革創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作規(guī)范高效。目前已實(shí)現(xiàn)黨委文件和黨建工作信息的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、發(fā)布和共享，正在探索黨費(fèi)網(wǎng)上收繳新模式、根據(jù)上級(jí)黨組織的要求推動(dòng)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接網(wǎng)上確認(rèn)等工作。還在黨建課題調(diào)研中引入在線問卷調(diào)查網(wǎng)站“問卷星”，近1200人參與了網(wǎng)上答題，并由統(tǒng)計(jì)軟件及時(shí)反饋結(jié)果數(shù)據(jù)。

三是借力互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)黨建“四項(xiàng)工程”。這是滬東中華黨建工作的主要抓手，形成了“一體四翼”的局面。第一，推進(jìn)“育人工程”。制定《高級(jí)專家管理辦法》和《科技精英、青年英才評(píng)選管理辦法》等，建立專家?guī)旌腿瞬艓?，并采用?xiàng)目制形式激發(fā)人才活力，成為旗幟標(biāo)桿。弘揚(yáng)工匠精神，以賽促練，分層激勵(lì)，培養(yǎng)穩(wěn)定骨干隊(duì)伍。開展先進(jìn)人物、典型事跡的微電影展評(píng)等。第二，推進(jìn)“廉潔工程”。開啟干部、敏感崗位人員監(jiān)督全天候“探照燈”，積極踐行黨內(nèi)外聯(lián)合監(jiān)督的新模式，網(wǎng)上公布監(jiān)督舉報(bào)電話，24小時(shí)專人值守處置。節(jié)假日前夕通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示等，使黨員干部、敏感崗位人員從被動(dòng)接受逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自覺，并內(nèi)化為心。物資采購、外包外協(xié)、招投標(biāo)等全部進(jìn)入網(wǎng)上“法務(wù)系統(tǒng)”，按照業(yè)務(wù)流程信息化的要求，逐級(jí)審批、比價(jià)、簽單。第三，推進(jìn)“文化工程”。建成公司展示館，分為軍品、民品和綜合三大部分，將相關(guān)素材放上網(wǎng)，廣角度、全景式、高質(zhì)量展現(xiàn)企業(yè)“造艦強(qiáng)軍，造船興國”核心理念。勇奪第四屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)后，組織員工線上線下進(jìn)一步深入提煉企業(yè)文化新內(nèi)涵。第四，推進(jìn)“凝聚力工程”。公司春節(jié)前包車送農(nóng)民工返鄉(xiāng)已堅(jiān)持多年，央視高度關(guān)注，制作專題片聚焦“送行”背后的故事。建立職工幫困專項(xiàng)基金，體現(xiàn)國企“溫度”與責(zé)任，以網(wǎng)上便捷支付等方式定期給予患大病和生活困難職工以補(bǔ)助。此外，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，全透明地推進(jìn)骨干人員安居工程建設(shè)，在非滬籍員工結(jié)婚過渡房上，采用工作年限、第一學(xué)歷折算年限、年齡、婚齡、年度績效考核結(jié)果等元素進(jìn)行綜合打分、評(píng)審排序的方式分配和管理可租房。還針對(duì)青年人特點(diǎn)，每年舉辦迎新活動(dòng)、中秋晚會(huì)，定期舉行文化節(jié)、家庭日、讀書會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，攻堅(jiān)克難的決心，與企業(yè)同進(jìn)步共發(fā)展的信念。endprint