胡涵

[摘要]隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)水平不斷的增加，社會(huì)中除了原本的一些大型企業(yè)之外，為了能夠緩解大企業(yè)中的就業(yè)能力滿足社會(huì)的的需求，越來越多的中小企業(yè)如雨后春筍般的冒了出來，這對(duì)于提升我國的生產(chǎn)總值、緩解國內(nèi)緊張的就業(yè)壓力都有著特殊的意義。但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中往往也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，其中最主要到的一個(gè)問題就是中小企業(yè)的資金方面往往在運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，中小企業(yè)本身就底子波，如果一旦出現(xiàn)這種問題，往往面臨著企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策

目前我國的南部城市中中小企業(yè)的數(shù)量持續(xù)增多，一方面這樣龐大數(shù)量的中小企業(yè)在不同的領(lǐng)域都為社會(huì)中的需求提供了源源不斷的生產(chǎn)力，同時(shí)也為國家目前國有企業(yè)內(nèi)部人員大都呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)下，社會(huì)大批應(yīng)屆畢業(yè)生、往屆畢業(yè)生以及無工作人員提供了工作的崗位，緩解了當(dāng)前社會(huì)的壓力。另一方面，中小企業(yè)往往在資金注入上需要格外的謹(jǐn)慎，因?yàn)楸旧碣Y金是少量的，所以在投入過程中投資者往往能省則省。很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的工作上都沒有真正的重視，讓自己的家人來進(jìn)行管理或者聘請少量的人員進(jìn)行人事、財(cái)務(wù)多方面的管理。這樣的管理方式脫離了科學(xué)的手段，造成了財(cái)務(wù)管理工作在中小企業(yè)中做的一團(tuán)糟，最終影響到企業(yè)的發(fā)展。本文針對(duì)目前我國中小企業(yè)在管理方面存在的一些問題進(jìn)行了描述，并給出了對(duì)應(yīng)的解決政策。

一、我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（1）企業(yè)運(yùn)作難，面臨風(fēng)險(xiǎn)較高且資金難以得到支持。近年來我國很多的中小企業(yè)雖然在不斷的發(fā)展，而且面向日益成熟的市場也變得成長越來越迅速。但是在這些好的方面下中小企業(yè)在發(fā)展過程中還是存在著許多的問題。首先中小企業(yè)在正常的運(yùn)作過程中王婉面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)一方面是因?yàn)槭袌鲋械耐懈偁幩鶐淼?，還有就是所做行業(yè)在市場中近兩年來的整體銷售水平如何。除了這些外界的因素外，還有一些重要的因素就是中小企業(yè)在內(nèi)部管理方面也存在這明顯的問題，一個(gè)企業(yè)不論它是大型企業(yè)或者是小型企業(yè)，只要是內(nèi)部管理工作做得不好，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)，從而導(dǎo)致更多漏洞的出現(xiàn)。同樣中小企業(yè)在行業(yè)中往往其技術(shù)水平遠(yuǎn)低于大企業(yè)的先進(jìn)水平，而技術(shù)水平的不高往往會(huì)造成生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在商場中的競爭力不強(qiáng)，最終導(dǎo)致中小企業(yè)的負(fù)債現(xiàn)象愈發(fā)的嚴(yán)重。

（2）管理人員的意識(shí)薄弱。中小企業(yè)在企業(yè)內(nèi)管理工作上往往會(huì)為了節(jié)省開支而選擇少量甚至家人來作為管理人員，而這些人往往不具備現(xiàn)代化的一些企業(yè)管理能力，譬如說很多的中小企業(yè)對(duì)于企業(yè)的實(shí)際負(fù)債情況和企業(yè)在運(yùn)作過程中的整體利潤進(jìn)行比較。在企業(yè)發(fā)生了資金緊缺的狀況時(shí)，很多的的企業(yè)管理都沒有將這一出現(xiàn)的問題上升到企業(yè)發(fā)展的角度來進(jìn)行綜合的分析，忽略了企業(yè)融資的重要性以及融資對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。還有一些中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員所使用的管理手法過于老套，因?yàn)榧t小企業(yè)一般不會(huì)給予管理人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，這也就形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員所使用的技術(shù)越來越難以滿足于現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展需要，從而造成中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上面看似有著住哪人負(fù)責(zé)，但是最終的管理效果卻并不明顯。

（3）財(cái)務(wù)管理制度制定不完善。在企業(yè)的財(cái)政管理工作中，一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能力是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展是否能夠有效提升的關(guān)鍵因素之一，而中小企業(yè)在資金不夠進(jìn)行融資的過程中，往往會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)管理部門沒有制定一個(gè)完善的管理制度，最終也就導(dǎo)致了融資過程中成本過高，而且現(xiàn)在中小企業(yè)在銀行辦理的貸款業(yè)務(wù)中需要交納各種的費(fèi)用，從根本上增加了企業(yè)的融資成本。

二、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中問題的解決政策

（1）政府應(yīng)該參與一定的資金干預(yù)。之所以中小企業(yè)在發(fā)展的過程中容易出現(xiàn)企業(yè)夭折的現(xiàn)象從根本上來講就是企業(yè)在發(fā)展過程中資金受到了制約，當(dāng)企業(yè)不能夠有足夠的資金進(jìn)行發(fā)展的注入時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)走向夭折的局面。所以針對(duì)這一問提，國家想要讓中小企業(yè)能夠有一個(gè)茁壯成長的環(huán)境，讓其能夠穩(wěn)定的發(fā)展從而保證社會(huì)的發(fā)展、緩解社會(huì)勞動(dòng)力過剩的問題。需要進(jìn)行一定的政府干預(yù)，政府應(yīng)該積極地打造一個(gè)面向于優(yōu)秀中小企業(yè)的專項(xiàng)扶持基金，這樣可以將一些有潛力的中小企業(yè)作為主要的扶持對(duì)象，保證了中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的全面提高，而且政府如果想讓中小企業(yè)得到更進(jìn)一步的資金上扶持，也可以將一些合適的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行稅收的降低，這樣通過多方面的優(yōu)惠政策，保證了中小企業(yè)能夠在資金上盡量的減少額外開支。

（2）提升中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員能力。在中小企業(yè)的發(fā)展中，除了要注意的是企業(yè)發(fā)展中需要用到的技術(shù)之外，還需要注意的就是提升參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的自身素養(yǎng)。因?yàn)橄胍屫?cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)的將企業(yè)中可能會(huì)要面臨的種種問題都能夠及時(shí)的解決，往往就需要參與到財(cái)務(wù)管理的人員其自身對(duì)于財(cái)務(wù)工作要有這很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)作為依靠，企業(yè)也應(yīng)該想?yún)⑴c到財(cái)務(wù)管理工作的人員需要不斷的完善自身的專業(yè)知識(shí)，所以企業(yè)應(yīng)該注重這些管理人員的培養(yǎng)，適當(dāng)?shù)哪贸鲆徊糠仲Y金讓這些人員進(jìn)行培養(yǎng)，當(dāng)然也要讓員工懂得終身學(xué)習(xí)的重要意義，不斷的提升自己的能力水平，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。

（3）針對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理制度存在缺陷。企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行與財(cái)務(wù)管理人員的共同探討，制定出一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格的講企業(yè)的每日情況等信息進(jìn)行及時(shí)的匯總，提高對(duì)于企業(yè)的控制能力。而且在管理過程中也要將企業(yè)中的資源完全的分配合理，鼓勵(lì)企業(yè)的誠信納稅，以保證貸款順利。

三、總結(jié)

經(jīng)濟(jì)全球化慢慢蔓延到了世界上的很多地方，這既是一種機(jī)會(huì)也是一種考驗(yàn)，我國中小型企業(yè)在這個(gè)過程中有著充分的機(jī)會(huì)進(jìn)行成長，但是成長的過程是充滿了危險(xiǎn)的，所以就必須通過一定的手段來進(jìn)行保護(hù)。財(cái)務(wù)管理作為中小企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，一定要保證其能夠不斷的完善，這樣才能為中小企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大的作用。endprint