編輯整理/本刊編輯 唐超

擴建領(lǐng)導(dǎo)者心智容量

編輯整理/本刊編輯 唐超

主 編：珍妮弗·加維·貝格

翻 譯：陳穎堅

出 版 社：北京師范大學出版社

出版時間：2017年8月

我們往往比較關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者做了哪些事，產(chǎn)生了哪些結(jié)果，也會去觀察其執(zhí)行的過程。但是鮮少探究領(lǐng)導(dǎo)人的心智層次，也就是除了智力之外，他們面對復(fù)雜性的能力，甚至如何提升此種心智能力。如果說領(lǐng)導(dǎo)者是引領(lǐng)組織前進的引擎，那么心智能力關(guān)乎連接過去、現(xiàn)在與未來的內(nèi)在關(guān)鍵元素。

由美國珍妮弗·加維·貝格所著、陳穎堅翻譯的《領(lǐng)導(dǎo)者的意識進化》一書，以當代變革大師、美國哈佛大學享負盛名的羅伯特·凱根教授的成人心智發(fā)展架構(gòu)為基礎(chǔ)，從主體－客體的察覺度及觀點取代的多元性角度，提供了一個有階段性的漸進式發(fā)展架構(gòu)。然后，以此為基礎(chǔ)，探討從領(lǐng)導(dǎo)者的位置，如何利用這套理論，成為更高層次的領(lǐng)導(dǎo)者。

珍妮弗·加維·貝格師承羅伯特·凱根教授，她致力于將意識進化的概念應(yīng)用到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作上，幫助組織和個體以一種更廣闊的視角和創(chuàng)造性的方式實現(xiàn)變革。為此，本書中所闡述的羅伯特·凱根主要拓展皮亞杰的建構(gòu)式發(fā)展概念，從主體-客體（subject-object）訪談法及觀點采擇的多元性角度，提供了一個有階段性的漸進式發(fā)展架構(gòu)。這個漸進的心智發(fā)展架構(gòu)，讓自我有機會走出自己的框架看到其他人，學習以群體的標準為依歸，進而取得認同，再慢慢走向獨立的自我主張，接著迎向更深的包容與轉(zhuǎn)化。這是一個螺旋式的成長過程，讓每個人有機會為自己的現(xiàn)狀定位，依需求逐步成長或是自在地定位在某個階段；也讓我們在生命的各個階段持續(xù)孕育，主動地、漸進地提升心智的成長，擴建自我的心智容量！過去，多數(shù)人總在經(jīng)歷人生的重大事件或創(chuàng)傷之后，才被動地轉(zhuǎn)化或蛻變?？上驳氖牵闹墙Y(jié)構(gòu)的成長可以通過有意識的培養(yǎng)與練習而逐步提升。

書中系統(tǒng)性地闡述了每個心智發(fā)展階段所展現(xiàn)的心智結(jié)構(gòu)為自己建構(gòu)了什么樣的世界觀，各自的特色在哪里，他們的視野如何漸進地拓展開來周遭的人和個體之間會產(chǎn)生什么樣的互動關(guān)系。理論陳述之后，都有翔實的案例說明。另外，相當精彩的部分在于作者以領(lǐng)導(dǎo)者與組織發(fā)展的角度為核心開展每章節(jié)的內(nèi)容。同樣的一個組織議題，在各個不同的心智發(fā)展階段會如何展現(xiàn)，每個層次如果要有所成長，個體在這個階段可承受的成長邊際可能在哪里。

本書不僅有其時代意義，也可以說是第一本以成人心智發(fā)展為架構(gòu)的中譯管理書籍。更重要的是本書讓我們有機會系統(tǒng)性地拓展垂直學習的視野與可能性。字里行間，你可以徐徐感受到作者所流露出的包容、慈愛和溫暖。