王瑞
(廣州市白云中學(xué) 廣東廣州 510168)
立德樹人理念下的體育高考隊伍管理的探析①
王瑞
(廣州市白云中學(xué) 廣東廣州 510168)
黨的十八大報告明確指出“立德樹人”作為教育的根本任務(wù)。如何在立德樹人理念下管理好體育高考隊伍,激發(fā)體育高考考生積極主動進(jìn)行訓(xùn)練、學(xué)習(xí),從而升入高校進(jìn)一步深造是每一個輔導(dǎo)教師必須面對的難題。本文探討在“立德樹人”理念下如何高效的實施體育高考隊伍管理,從而高效提高體育高考考生的術(shù)科、文化科成績,更有利于提高錄取率和成材率,為體育高考隊伍提供一定的實操借鑒。
立德樹人 高考隊伍 管理
黨的十八大報告明確提出:全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。這是黨立足廣大人民根本利益,推動教育事業(yè)在新的歷史起點上科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出:“堅持育人為本、德育為先、立德樹人,把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各個方面。”立德為確立品德,樹立德業(yè);樹人為培植成長。立德樹人即是確立高尚的道德品質(zhì)和修養(yǎng),培育全面型人才。
體育高考考生大多喜歡競爭,情緒波動大,思想比較活躍,比較多動,脾氣暴躁,容易沖動,自律性比較差,再加上訓(xùn)練水平參差不齊,也就存在很多問題,如何管理好這支隊伍,讓體育高考考生自覺遵守紀(jì)律,積極主動進(jìn)行訓(xùn)練、學(xué)習(xí),從而提高術(shù)科成績和文化課成績,輔導(dǎo)并輔助他們升入高校進(jìn)一步深造是每一個輔導(dǎo)教師必須面對的難題。
體育界流行一句話——“七分管理三分訓(xùn)練”,說明了精良的管理是整個高考訓(xùn)練工作的重中之重。為了輔導(dǎo)更多的考生可以順利升入到自己理想的高校進(jìn)一步深造,輔導(dǎo)教師就必須帶出一支管理優(yōu)良的高考訓(xùn)練隊,這樣的隊伍才能得到不斷發(fā)展,如果輔導(dǎo)教師只管訓(xùn)練,而不對考生進(jìn)行嚴(yán)格的管理教育,也就無法順利實施自己的訓(xùn)練計劃,更難以帶出頂尖的團隊。
社會心理學(xué)理論研究表明,群體有它自己特有的心理表現(xiàn),要充分調(diào)動和利用各種因素對其實施思想教育。體育高考隊伍的團隊工作是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,體育高考隊伍的管理也是如此,所以僅靠輔導(dǎo)教師一個人的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。體育高考考生的父母、教師、同學(xué)以及他所接觸到的各種社會成員,都會對其產(chǎn)生深刻的影響,所以輔導(dǎo)教師還必須與各級領(lǐng)導(dǎo)(尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))、班主任、任課教師、家長、親友等各方面進(jìn)行廣泛、及時的聯(lián)系,爭取他們對訓(xùn)練工作的最大支持,從而調(diào)動社會力量對體育高考考生進(jìn)行教育。體育高考考生雖然競爭意識強,具有不屈的精神,但他們社會閱歷淺,生活經(jīng)驗不足,情緒波動比較大,所以輔導(dǎo)教師要與其家長、親友經(jīng)常保持聯(lián)系,經(jīng)常進(jìn)行家訪工作,及時了解考生思想動態(tài)、情緒波動,并對其進(jìn)行有針對性的思想教育。經(jīng)常與班主任、任課教師交流,達(dá)成共識,共同對考生進(jìn)行道德品質(zhì)教育,激發(fā)其上進(jìn),引導(dǎo)考生朝著健康正確的方向發(fā)展,從而形成良好的隊風(fēng),大家團結(jié)一致,努力拼搏,共同創(chuàng)作優(yōu)異的體育高考成績。
在體育高考隊伍的管理工作中,輔導(dǎo)教師的表率作用非常重要,輔導(dǎo)教師的學(xué)高身正是體育高考隊伍管理成敗的關(guān)鍵,俗話說得好:“說破嘴皮子,不如做個好樣子。”輔導(dǎo)教師應(yīng)樹立良好的自身形象,輔導(dǎo)教師在教學(xué)過程中還應(yīng)注意知行合一,輔導(dǎo)教師在抓考生管理教育的同時,必須處處嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,為人師表,以期通過自身的人格魅力及表率作用潛移默化影響考生,從而充分調(diào)動考生的積極性和主動性。凡是要求考生做的事,首先自己做到,這樣教師說話才硬氣,考生才服氣。如果輔導(dǎo)教師事業(yè)心不強,工作不負(fù)責(zé)任,在思想作風(fēng)上對自己要求不嚴(yán)格,隨意性大,在考生中就很難樹立威信,當(dāng)然也抓不好管理教育工作。輔導(dǎo)教師一定要模范地遵守各種規(guī)章制度,給考生以良好的身教作用。
在體育高考訓(xùn)練隊中,“以人為本”就是確立和尊重考生在訓(xùn)練活動中的主體地位,尊重考生的個性特點,讓訓(xùn)練隊的一切活動都為滿足考生的成長、成材和發(fā)展而設(shè)計組織,著力培養(yǎng)他們創(chuàng)造出最好成績的能力和自信心。
改變考生的思想,促使考生積極主動的參與整個訓(xùn)練過程,而不是一個被動的接受者,成為整個訓(xùn)練工作的主體。高考是通過考生來貫徹實施,最終上場考試的也是考生,考生才是訓(xùn)練是否有效、高效的最主要的參照要素,所以體育高考訓(xùn)練隊伍的管理必須改變“以教師為中心”的老套管理風(fēng)格,改變“家長式、保姆式、裁判式、警察式”的舊有管理方法,而是要充分認(rèn)識到考生是訓(xùn)練工作的主要要素,確立和尊重考生在訓(xùn)練活動中的主體地位,尊重并利用考生本階段的人性特點,經(jīng)常與考生溝通交流,達(dá)成共識,指導(dǎo)考生進(jìn)行自我管理,促使考生主動要求管理、訓(xùn)練和學(xué)習(xí),把被動參與上升主動參與、自覺參與、積極參與,把被動管理上升為自覺自主、自立自強并懂得自我管理,著力培養(yǎng)考生創(chuàng)造出最好成績的能力和信心。為促進(jìn)考生自我管理,可以采用的如下措施:
(1)沒有規(guī)矩,不成方圓。
在體育高考訓(xùn)練隊伍的管理中,通過教師提出建議,借鑒上幾屆考生的經(jīng)驗,考生進(jìn)行討論,集體通過等形式制定出對每位考生都合情的規(guī)范制度,并形成文字,全體考生簽署確認(rèn),使考生知道自己的行為規(guī)范,哪些是正確的,哪些是錯誤的,互相提醒,互相促進(jìn),確保規(guī)章制度順利實施。但是,嚴(yán)明的紀(jì)律是做任何事情的前提條件,在確定了合情的規(guī)范以后,就要付諸于行動,利用嚴(yán)格的管理來實施,如有違反,必將懲罰。因為本隊的規(guī)章制度是全隊討論,集體通過的,所以個別人違反規(guī)章制度時,會心甘情愿接受懲罰,全隊考生都會積極督促其改正。
(2)分組輔之以“蛇形”模式。
每學(xué)期開始進(jìn)行分組,采取“蛇形”的方式,由各小組組長自行挑選人員組成訓(xùn)練小組,對訓(xùn)練態(tài)度、訓(xùn)練成績、放松效果、傷病情況、紀(jì)律、提高幅度等各方面采取積分制進(jìn)行比較,每月公布一次結(jié)果,積分最少的訓(xùn)練小組負(fù)責(zé)一周的全隊器材搬運、鞋子整理等雜務(wù)。各小組長負(fù)責(zé)本小組管理——紀(jì)律、訓(xùn)練后的肌肉感覺等小組內(nèi)情況,并及時向教師匯報。
(3)成立隊委會,負(fù)責(zé)體育高考隊伍的一切事物,并監(jiān)督訓(xùn)練隊成員訓(xùn)練、學(xué)習(xí)。
在此基礎(chǔ)上設(shè)立值周小組,每周對全隊的基本情況進(jìn)行總結(jié)。同時實行隊長輪換制,每天一位隊長,帶領(lǐng)大家熱身、訓(xùn)練等,負(fù)責(zé)全隊本天的一切事項。
體育高考是一項艱巨的系統(tǒng)工程,在“立德樹人”理念下,如何管理體育高考隊伍,直接決定著體育高考考生的高考成績,進(jìn)而直接影響著考生的未來。我們應(yīng)該培養(yǎng)、確立考生良好的思想品德,利用學(xué)校教育、家庭教育和社會教育高效管理體育高考隊伍,從自身出發(fā),盡最大限度發(fā)揮輔導(dǎo)教師、考生的潛能,高效管理體育高考隊伍,創(chuàng)建和諧、向上的體育高考隊伍氣氛,從而提升體育高考考生的高考成績,更有利于提高錄取率和成材率。
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G635
A
2095-2813(2017)09(a)-0203-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.25.203
王瑞(1977—),男,漢族,山東新泰人,體育碩士,中學(xué)高級教師,研究方向:體育課堂教學(xué)、體育高考。