劉征兵

(廣西師范大學體育學院 廣西桂林 541000)

中國排球偽職業(yè)化的反思

劉征兵

(廣西師范大學體育學院 廣西桂林 541000)

本文采用了文獻資料法對我國排球偽職業(yè)化的影響進行了分析。針對我國排球聯(lián)賽職業(yè)化與偽職業(yè)化爭論，本文以文化哲學為視角，解析我國恒大排球俱樂部的解體中所存詬病與弊端，而我國的排球運動在20余年的職業(yè)化改革中，其結(jié)果僅僅是一種“偽職業(yè)化”的發(fā)展模式，不僅未能與世界排球運動的發(fā)展潮流形成有效的契合，還造成了我國排球運動整體水平的大幅度下降。因此，對“恒大現(xiàn)象”的成因進行全面的解析，探求問題的實質(zhì)所在，進而尋求科學有效的發(fā)展路徑，具有極其重要的現(xiàn)實意義。

排球職業(yè)化 中國排球 反思

從2009年恒大女排組建開始，“恒大模式”對中國排球職業(yè)化的推動會有什么樣的影響一直很受期待。在中國排球“偽職業(yè)化”的大背景下，恒大女排的發(fā)展舉步維艱，并未達到大家所期望的高度，距離真正職業(yè)化俱樂部還有較大差距。2015年2月9日，廣東恒大女排在2014—2015賽季以0∶3的成績輸于云南，自此以后經(jīng)歷了高調(diào)崛起、快速登頂、再到滑落谷底的大起大落后，最終走向解體。

1 恒大俱樂部的成立和主要戰(zhàn)績

為了我國排球水平的全面提高，在20世紀90年代我國有關(guān)部門對排球運動職業(yè)化進行改革，從另一角度也是為了更好地與世界排球運動職業(yè)化接軌的有效途徑。改革的方式主要有兩種：一種是企業(yè)聯(lián)合式，一種是企業(yè)贊助式。在這種模式思維的角度下，2009年著名地產(chǎn)企業(yè)——恒大地產(chǎn)集團組建了我國第一家排球俱樂部。其建設(shè)運營標準是以企業(yè)模式進行的，具有健全的組織機構(gòu)，資金來源主要是恒大集團進行提供。這種模式是我國排球運動職業(yè)化的一個創(chuàng)新，由于其經(jīng)營理念是以自負盈虧、自主生存、自我發(fā)展，所以自成立以來備受人們的關(guān)注。

恒大俱樂部成立后，郎平首先被聘任為主教練,其后又招募了馮坤等優(yōu)秀排球運動員以及外援等，組建起了一支具有高水準的排球隊伍，并通過比賽在短時間內(nèi)就獲得了顯著的成績。

在短短的6年時間里，恒大女排共獲得全國女排B組聯(lián)賽、全國女排A組聯(lián)賽以及亞俱杯冠軍各一次，獲得全國女排A組聯(lián)賽亞軍兩次、第四名一次，世界女排俱樂部錦標賽季軍一次。在短暫的時間內(nèi)取得如此突出的戰(zhàn)績，堪稱排壇的一個奇跡。但從2013—2014賽季的全國女排聯(lián)賽中，恒大女排的成績已呈現(xiàn)出下滑的趨勢，到2014—2015賽季則滑落谷底，由A組降入B組。導致剛剛組建不到6年的“恒大王朝”瞬間崩塌。

2 恒大現(xiàn)象成因反思

2.1 “偽職業(yè)化”的固有弊端造成職業(yè)化發(fā)展緩慢的因素

2.1.1 “偽自由”被全運會禁錮的轉(zhuǎn)會

著名教練郎平入主恒大女排的鼎盛時期，最煩心的事就是隊員不好招。就算你完全按照企業(yè)模式經(jīng)營運作，錢不缺，但卻缺人。排球聯(lián)賽看似有靈活、透明的轉(zhuǎn)會制度，但真正能走動的全是替補，明星球員統(tǒng)統(tǒng)被所在單位鎖得死死的。每個賽季，每個球隊都要公布18人名單，其中有6個轉(zhuǎn)會名額，但其實很少有球員自由走動。因為這些球員都是為全運會培養(yǎng)和做準備的，要走也都是替補。一位排球名帥告訴記者，“替補轉(zhuǎn)來干啥子呢？還不如鍛煉自己的年輕球員?！奔幢阌欣善竭@樣的世界名帥，也依然撬不動各隊的明星球員，當年為恒大效力的也都是些退役的老國手——馮坤、周蘇紅、楊昊，此外，同樣看郎平面子而來的是美國國家隊主力。

最終，郎平?jīng)]有撬動死水一般靜寂的中國排球轉(zhuǎn)會市場，各種無奈之下，俱樂部被迫退回到了“贊助商”模式，曾經(jīng)的恒大女排和廣東女排順利會師，這一角色的變化，實際上是中國排球聯(lián)賽職業(yè)化的大倒退。

2.1.2 “偽市場”下的體工隊路線

2013年，輝煌無比的恒大女排首次引來強內(nèi)援——女排隊長惠若琪，并為這位當紅花旦開出月薪20萬的天價工資，當時，這則新聞引爆了中國排壇。很簡單，這筆月薪放在中下游隊伍，那抵得上全隊,甚至兩支隊伍全員的月薪。當時，記者也向四川排球隊了解，證實四川女隊的月薪，整個隊伍加起來不到10萬。

事實上，中國排球的聯(lián)賽隊伍，依然走傳統(tǒng)體制下的“體工隊”路線，拿的是工資、補貼，成績好會有獎金，而為這一切工資埋單的，是各地方體育局。這種薪酬分配方式根本不是職業(yè)化、更不是市場化——足球、籃球，甚至后起直追的乒超，職業(yè)化程度都非常高。給運動員發(fā)工資的，不是體育局，也不是國家隊，而是俱樂部，再直白一點，那就是投資人。

從三大球的整體實力看，中國女排依然是世界級的，遠比足球、籃球水平高，但從職業(yè)化、市場化來說，排球是遠遠落后了，只不過擺了一個市場化的樣子。說難聽一點，其實打聯(lián)賽就是為全運會練兵，鍛煉隊員。一切依然以全運會為最高任務(wù)，這是排球揮之不去的痛，更是一場噩夢。

排球聯(lián)賽觀賞性和水平低的根本原因，是沒有贊助，球員收入低，無心打球，形成一個惡性循環(huán)。從2007賽季開始，排球聯(lián)賽總冠名只有一家，傳聞贊助費每年不到千萬，相比2014賽季，中超冠名價值突破數(shù)億，排球的職業(yè)市場說是偽市場，并不過分。

2.1.3 “偽繁榮”下的外援

2014年排球世錦賽在外援引進上有“史上最強外援”一說，男女排共請了8名外援。但當聯(lián)賽結(jié)束后，不少媒體和球隊也發(fā)現(xiàn)，號稱最強外援里，依然藏有不少“水貨”。由于男排的水平并非世界級，男排引援的效果就要好很多。比如，四川男排的兩名外援，不僅是主力得分手，更帶動了年輕球員的成長。四川男排主教練傅軍認為，“從兩個賽季來說，四川男排的引援水平是在發(fā)展的。其他隊的模式我不知道，但我們隊一直是教練組集體拍板的模式。”2013年四川隊首次引援，當時有一名外援實力稍微差一點，2014賽季，兩名外援都很有性價比。因為經(jīng)驗更加豐富了，也更懂得什么樣的球員適合球隊。

相比之下，女排的引援則沒有什么性價比。一位排壇名宿說：“一方面是中國女排的整體實力要強一些，如果外援和國內(nèi)球員的水平差不多，而錢又貴了很多的話，勢必會有矛盾?！迸乓蝗缒信懦晒?，這是不爭的事實。當然啦，還有一個情況是國內(nèi)的教練不熟悉國外的球員，都像郎指導那樣，很了解很熟悉，那肯定不會吃虧。

在對外引進的同時要看清自己的發(fā)展制定符合中國特色的排球發(fā)展道路，把外來的本土化，把本土的與外來的有機結(jié)合。

2.1.4 “偽觀眾”球票賣不出去，組織觀眾還得倒貼

體育賽事的舉行是需要大量的資金進行投入的，而觀眾的入場票是體育賽事的主要收入。但是一場排球比賽下來，賣球票不但賺不了錢，還要倒貼錢。這種現(xiàn)象是少之又少的。2004年雅典奧運會中國女排奪冠，排球聯(lián)賽興起了看球熱，大多數(shù)觀眾是沖著周蘇紅、馮坤這批新奧運偶像去的。但是排管中心和各地方俱樂部并沒有抓住這樣的機會。隨后幾年的賽制以及聯(lián)賽水平都不盡人意，雅典奧運奪冠后積攢下的人氣也被消耗殆盡。最明顯的是近兩個賽季幾乎沒人花錢買票，不是贊助商自己的員工，就是一些場內(nèi)廣告商的贈票。有時候?qū)嵲跊]人看，贊助商為了不讓體育場顯得空蕩蕩還會花錢組織學生來填場子，很多比賽賣出去的門票有兩位數(shù)都不錯了，有時候甚至是個位數(shù)。

商業(yè)化的今天，沒有資金收入的比賽，拿什么來作為獎勵。精神的鼓勵可以促進心靈的強大，但是沒有溫飽的生活運動員的積極性又能有多高呢？

3 恒大現(xiàn)象對筆者的示警

3.1 樹立職業(yè)化發(fā)展的決心，走正確可持續(xù)發(fā)展道路

在短短的6年時間里，恒大女排共獲得全國女排B組聯(lián)賽、全國女排A組聯(lián)賽以及亞俱杯冠軍各一次，獲得全國女排A組聯(lián)賽亞軍兩次、第四名一次，世界女排俱樂部錦標賽季軍一次。在短暫的時間內(nèi)取得如此突出的戰(zhàn)績，堪稱排壇的一個奇跡。而這個奇跡的產(chǎn)生是和排球職業(yè)化的發(fā)展實施有必然的聯(lián)系的。要想奇跡繼續(xù)上演，樹立正確的排球職業(yè)化發(fā)展的決心，走可續(xù)的發(fā)展道路是我們必然的選擇。那么我們就要“撥亂反正、實事求是”的看待恒大現(xiàn)象帶給我的經(jīng)驗和教訓，從自我的需要出發(fā)，建立健全職業(yè)化的體制不僅要“引進來,還要走出去；中西結(jié)合”實現(xiàn)“改革開放”。

3.2 “打掃干凈屋子再請客人”摒棄地方主義觀念，建立良好的人才流動體制

中國女排對我們深有影響，具有深厚的民族精神。在大融合、大發(fā)展的21世紀，我們中國排球的發(fā)展也要迎來“改革開放的春風”。受“全運會”和地方的保護主義的影響，排球的職業(yè)化發(fā)展受到了很大的影響，恒大俱樂部的資金雄厚還是一將難求就是最好的寫照，但是反過來問，恒大俱樂部當時就沒有地方主義嗎？所以我們要“打掃干凈屋子再請客人”優(yōu)厚的待遇，良好的氛圍是發(fā)展的前提，摒棄地方主義，建立良好的人才流動體制，才會避免一將難求的尷尬，才不會致使人才轉(zhuǎn)會市場的枯竭，這也可以促進俱樂部的繁榮發(fā)展，更好地為“全運會”做準備，還能呈現(xiàn)出“以老帶新、以優(yōu)帶良”的繁榮局面。

3.3 大力弘揚和發(fā)展女排精神

真正的職業(yè)化，有一套規(guī)范的人才培養(yǎng)機制，為國家隊提供廣泛的人才來源。陳忠和時代，楊昊、周蘇紅、馮坤、趙蕊蕊、張越紅等等一大批優(yōu)秀人才正是在聯(lián)賽中成長起來的。那時，一代舊將擔當著俱樂部主帥的重任,著力從技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和個人技術(shù)等方面培養(yǎng)球員，老女排的精神還在他們身上得到了繼承。比如，遼寧隊的岳金庫，就曾經(jīng)為中國女排的諸多創(chuàng)新技戰(zhàn)術(shù)做出過貢獻。而現(xiàn)在，俱樂部更多的是靠女排這塊金字招牌，打造企業(yè)的形象和品牌,根本不注重中國女排的繼承與創(chuàng)新?，F(xiàn)在的俱樂部反其道而行之，紛紛靠國家隊來支撐，把國家隊當作了“明星工廠”，來為俱樂部揚名立萬。這種做法，已然被恒大女排演繹到了極致。

女排精神的真正內(nèi)涵是以刻苦的訓練提高個人能力，以科學的創(chuàng)新不斷領(lǐng)先世界排球潮流。這種精神到了賽場上，就是“拼搏精神”。而偽職業(yè)化的短期行為根本無暇顧及技戰(zhàn)術(shù)的創(chuàng)新。因而，個人能力較低，技戰(zhàn)術(shù)非常粗糙，具體則表現(xiàn)為一傳不穩(wěn)，小球串聯(lián)很差?，F(xiàn)在的女排也不乏不要命的撲救，也不乏與對手死拼到底的氣勢。但是，沒有技術(shù)保障，沒有個人素養(yǎng)，想摔也摔不出去，想拼也拼不出來。中國有最為廣泛的排球聯(lián)賽基礎(chǔ),也是世界上有影響的職業(yè)化聯(lián)賽。只要排球界能夠沉下來仔細研究中國排球的特點，找回真正的“女排精神”。只要俱樂部去掉一個“偽”字，真正的為中國排球的發(fā)展做點長遠的規(guī)劃，則中國女排的振興指日可待,重回世界巔峰倚馬可期。

4 結(jié)語

職業(yè)化是競技體育最具實效性的發(fā)展模式，堅持排球職業(yè)化的改革發(fā)展，對我國而言，是推動競技水平全面提高，實現(xiàn)與世界排球運動有效接軌的必經(jīng)之路。恒大女排雖沒能給中國排球聯(lián)賽發(fā)展帶來顛覆性的變化，但其在內(nèi)外援引進、延長老隊員運動壽命、提升球員待遇、改變球隊經(jīng)營理念等方面都做出了有益嘗試,但也折射出我國的排球職業(yè)化(2)從騰空時間和騰空距離上看,這是競走比賽中裁判判罰的重點，我國選手仍然需要繼續(xù)提高，在競走中必須要有與自己身體所適應(yīng)的步長與步頻,若是過長的步長則會提高騰空時間與騰空距離。例如,在呂秀芝158cm的身高下，如果強行拉長步長，下肢腿不夠長，運動員只能靠騰空距離來拉長步長，那么這樣就會形成騰空時間變長，那么騰空時間就＞70ms則可以明顯判斷出騰空，所以在步長與騰空時間和騰空距離的關(guān)系上，我們可以多做髖關(guān)節(jié)的靈活練習，通過髖關(guān)節(jié)的放松，大關(guān)節(jié)帶動小關(guān)節(jié)，使得前擺出去，后蹬充分，從而增加步長。

(3)呂秀芝的兩大腿夾角較卡尼斯金娜來看過小，髖關(guān)節(jié)的運動幅度較小，在走的過程中都比較緊張，因此呂秀芝要加強兩大腿夾角來增加步長，加大身體重心在雙支撐時相時的移動距離，從而改進步長，改進左右不平衡的技術(shù)問題。可以做骨盆抗阻（牽拉皮筋）技術(shù)走和固定股骨牽拉皮筋擺腿轉(zhuǎn)髖都有利于加大兩大腿之間的夾角。

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10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.31.245

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