滕苗苗 ，陳元欣，蔡明明，何于苗

我國城市體育服務綜合體開發(fā)模式研究

滕苗苗 ，陳元欣，蔡明明，何于苗

文章運用文獻資料，案例分析,邏輯分析等研究方法，就城市體育服務綜合體的內(nèi)涵進行界定，并對城市體育服務綜合體的產(chǎn)生原因進行了分析: 體育產(chǎn)業(yè)的升級的驅(qū)動; 政策支持; 市民的需求; 場館運營體改革的需求; 體育建筑自身的特點。本文通過對國內(nèi)外發(fā)展較成熟的城市體育服務綜合體進行分類，并進行典型案例的分析，總結(jié)了不同模式體育服務綜合體發(fā)展的經(jīng)驗啟示。 關鍵詞：體育服務綜合體; 產(chǎn)生原因; 發(fā)展模式; 經(jīng)驗; 啟示 Abstract: This paper defines the connotation of urban sports service complex by means of literature, case analysis and logical analysis, and analyzes the causes of formation of urban sports service complex: the promotion of sports industry; policy support; the demand for the reform of the venue operators, and the characteristics of the sports buildings themselves. This paper summarizes the experiences and enlightenment of the development of different sports service complexes by classifying the mature urban sports service complexes at home and abroad and analyzing the typical cases. Key words: city sport service complex; development causes; development models; experience; enlightenment

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國經(jīng)濟水平不斷提升，國民收入水平尤其是可支配收入水平得到了大幅度的提高，生活方式和消費觀念也逐步轉(zhuǎn)變。如今，體育健身消費人群日益壯大，體育健身休閑活動已逐步融入人們的日常生活，體育健身休閑的產(chǎn)業(yè)增加值從2006年46.98億元增至2013年的312.08億元，增長了近四倍，越來越多的人把體育作為提升生活品質(zhì)的主要方式。同時，人們的體育消費需求也開始向追求休閑、娛樂、購物、商務多功能相結(jié)合轉(zhuǎn)變，于是體育產(chǎn)業(yè)開始由單一功能向綜合功能轉(zhuǎn)型升級。打造以體育為主題的城市服務綜合體，是推動體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一條可行之道，它有利于豐富體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)交互融合，從而取得經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。

1 城市體育服務綜合體的概念界定

城市綜合體：“城市綜合體”又稱 HOPSCA，從產(chǎn)品形態(tài)的組合上說，它是將商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛、交通等城市功能之間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種互相依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率、多元復雜而同意的建筑群落，并與城市的交通、環(huán)境、發(fā)展相協(xié)調(diào)，從而基本具備現(xiàn)代城市的全部功能，因此又被稱作“城中城”。

城市體育服務綜合體是城市綜合體系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，它是以體育設施為載體，將體育設施與住宅、休閑、商業(yè)等業(yè)態(tài)結(jié)合，融入多種城市功能，并使其成為一個相互助益，具有可經(jīng)營性和可持續(xù)發(fā)展能力的體系，更好地發(fā)揮體育場館競賽、觀演、休閑健身等多種功能。

2 城市體育服務綜合體產(chǎn)生的原因

2.1 體育產(chǎn)業(yè)的升級的驅(qū)動

體育產(chǎn)業(yè)是民生產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。加快體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費，有利于推動體育與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極拓展業(yè)態(tài)有利于豐富體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)交互融合。從發(fā)達國家相關經(jīng)驗來看，體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性很強，對周邊其他產(chǎn)業(yè)具有明顯的拉動效應。目前我國體育產(chǎn)業(yè)的外部效應雖有一定顯現(xiàn)，但總體帶動力不強，產(chǎn)業(yè)延伸度不夠，與相關產(chǎn)業(yè)的融合還處于初級階段，極大潛力沒有得到充分釋放。

2.2 政策支持

近幾年，我國體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增速達15%以上，但占比國家GDP比重過低，依托政策利好，體育市場潛力激發(fā)，未來發(fā)展空間巨大。《“十二五”公共體育設施建設規(guī)劃》、《關于推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意見》、《部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進體育消費推動大眾健身》、《體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》、《體育旅游發(fā)展綱要》、《關于體育場館房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅政策的通知》等相關政策的支持為公共體育設施的規(guī)劃建設、體育產(chǎn)業(yè)的自身發(fā)展及其與相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供了良好的發(fā)展機會，《國務院關于加快發(fā)展體育事業(yè)，促進體育消費的若干意見》提出“以體育設施為載體，打造城市體育服務綜合體，推動體育與住宅、休閑、商業(yè)綜合開發(fā)”，通過這些有利的政策，以開發(fā)體育城市服務綜合體，促進體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已成大勢。

2.3 市民的需求

隨著科技的發(fā)展，人們在工作、生活中體力勞動減少，腦力勞動比重增加，許多“現(xiàn)代病”也隨之而來，這導致越來越多的人處于“亞健康”狀態(tài)。同時，科技帶來的便利使人們有了更多的休息時間，對生活品質(zhì)也有了更高的追求，人們更加關注自己的健康狀況。體育鍛煉不僅能提高人體機能，促進人的身體健康，還能緩解壓力促進人的社會化。因此，越來越多的人愿意花更多的時間和財富到體育健身活動中，體育需求的增加促進了體育消費和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對體育設施的建設和運營管理也提出了更高的要求。

此外，快節(jié)奏的都市生活要求現(xiàn)代人的生活方式更加高效，所以，城市結(jié)構(gòu)向著集約化方向發(fā)展。在體育鍛煉成為人們生活必不可少一部分的同時，人們也開始追求一種工作、鍛煉、休閑、娛樂等一站式服務的多功能空間，這樣既能豐富人們的生活內(nèi)容，也能滿足人們新生活的需求，給人們的生活帶來更多的便捷。

2.4 場館運營體改革的需求

北京奧運會、廣州亞運會、深圳世界大運會、南京青奧會等大型綜合體育賽事相繼落戶中國，加上各地爭相辦全國運動會、城市運動會和其他大型單項體育賽事，使我國公共體育場館的數(shù)量與規(guī)模得到前所未有的增長。與此同時，現(xiàn)行公共場館運營管理體制與社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境不相適應的毛對也日益凸顯，迫切需要進行體制和制度創(chuàng)新。此外，全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到總?cè)丝诘?0%左右，體育鍛煉場館所有較大增長，但尚難以滿足日益擴大的人民群眾的健身需求，我國人均體育用地為1.57平方米，2025年的目標為2平方米，而日本目前為19平方米，人均體育設施嚴重匱乏。我國體育場館綜述約169.46萬，日常開放且有預定約11萬個，其余顯閑置或半閑置狀態(tài)，我國人均體育消費為全球平均水平的10%，場館運營經(jīng)費緊張，舉步維艱，難以良性循環(huán)。

2.5 體育建筑自身的特點

體育建筑作為城市公共建筑，往往需要一定的城市緩沖空間，需要充足的停車場，需要有便捷的交通以及相關城市配套設施，這些都是開發(fā)建筑城市綜合體的基礎。同時體育建筑本身作為城市的標志性建筑或者城區(qū)的市民活動中心區(qū)域具有很大的城市聚焦作用，這也都是發(fā)展城市商業(yè)，娛樂區(qū)，經(jīng)貿(mào)區(qū)的重要要素，從功能上流線上看，體育建筑通常包括觀眾流線，貴賓，媒體流線以及運動員流線三條主要流線。其中，觀眾流線和貴賓媒體流線本來就有與其它功能結(jié)合的需要，因此，體育場館具備往多功能發(fā)展的天然優(yōu)勢。

3 體育服務綜合體的發(fā)展模式及案例分析

3.1 商業(yè)休閑體育服務綜合體

綜合商業(yè)體育服務綜合體是以商業(yè)為主要輔助功能，包含各類購物商場、商務酒店、餐飲、電影院、超市、賣場等商業(yè)性設施，此外還包括寫字樓、住宅等配套功能。這類體育服務綜合體通常存在于經(jīng)濟發(fā)達的一線城市，依托城市的知名度、為舉行大型賽事而興建的一流場館資源，和豐富的賽事資源聚集大量人群。并因主題特征鮮明，經(jīng)營主體新穎給消費者帶來一種時尚的購物感覺。觀看比賽、演出觀眾及游客是購物客源的重要組成，并支撐起其他功能的消費平臺。體育服務綜合體的商業(yè)空間和公共娛樂休閑空間交叉協(xié)調(diào)，其合理的空間布局和完善的服務功能方面都明顯優(yōu)于傳統(tǒng)商業(yè)布局。

此類型的體育服務綜合體的典型成功案例有美國L.A. LIVE體育服務綜合體、倫敦溫布利公園、華熙LIVE生活圈等

3.1.1 典型案例——溫布利公園

溫布利公園是由溫布利球場(Wembley Stadium)、溫布利體育館(the SSE Arena)、倫敦設計者奧特萊斯(London Designer Outlet)、希爾頓酒店(Hilton Hotel)等部分構(gòu)成的一個以體育為主導的城市綜合體， 2015年9月15日，quintain公司宣布，將在溫布利公園開發(fā)750000平方英尺的辦公區(qū)域。隨著溫布利公園的持續(xù)發(fā)展，它不斷吸引著來自世界的目光，正成為一片具有極高投資價值和發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。

豐富的賽事活動資源

溫布利球場是英格蘭代表隊的主場，也是歐足聯(lián)五星級球場，擁有90000個座位，是英國最大的體育場。新溫布利球場舉辦的賽事及活動多種多樣，除了世界杯，場館還承辦了足總社區(qū)盾杯(FA Community Shield)季后賽，聯(lián)盟杯(League Cup)決賽，聯(lián)賽錦標(Football League Trophy)，次級聯(lián)賽附加賽(Football League play-offs)。此外，球場舉辦過2001年和2013年歐洲冠軍聯(lián)賽的決賽(UEFA Champions League Final),2012年倫敦奧運會的足球比賽，并將于2020年舉辦歐錦賽(UEFA Euro)的半決賽和決賽。除足球比賽，英式橄欖球聯(lián)盟挑戰(zhàn)杯(Chllenge Cup)決賽每年都在這里舉行，這里還是國際橄欖球系列賽(NFL International Series)的主場和舉行音樂演唱會的絕佳場地。

溫布利體育館緊鄰溫布利球場。溫布利體育館有12740個座位，每年吸引了超過550000的觀眾前來觀看比賽，并且，每年有超過100場的活動在這里舉行。

(1)商業(yè)性設施及它配套功能齊全

倫敦設計者奧特萊斯是倫敦首個折扣商場，于2013年10月24日揭幕。倫敦設計者奧特萊斯坐落于倫敦北部溫布利球場旁邊，占地面積35萬平方尺，由Quintain Estates & Development PLC公司開發(fā)，已有Clarks、Gap、L.K.、Bennett、Marks & Spencer、Nike等85個品牌入駐，為顧客提供七折的最新產(chǎn)品。極具吸引力的商業(yè)街為游客和前來體育場觀看比賽的觀眾提供了良好的購物環(huán)境。商場內(nèi)還設有20多家餐廳和1家大型電影院，此外，奧特萊斯中心，全年都會開展各種季節(jié)性的活動，從大型的慶典和紀念活動到吸引眼球的音樂表演和娛樂項目，酷炫的節(jié)目隨時都在進行，活動的時間和內(nèi)容則會在奧特萊斯官網(wǎng)上提前發(fā)布，是人們休閑娛樂的好去處。 除設計者奧特萊斯外，溫布利公園附近還有英國電子商務市場(UK ECIG STORE)、Asda Wembly Superstore等購物場所。

(2)體育場館的多功能開發(fā)利用

溫布利球場出除了在主體育場上舉辦各種大型體育賽事，其大面積的看臺下空間還可以進行多功能的使用，如舉行大型的宴會或會議等。

溫布利體育館是體育場館多功能使用的典范，近年來，這里舉辦了第30屆奧運會的羽毛球比賽和藝術體操比賽，還舉辦TNA格斗大賽、斯諾克總決賽、英國飛鏢聯(lián)賽、室內(nèi)曲棍球決賽和世界大力士錦標賽等。除了多樣的體育賽事，體育館主體還用來舉辦大型演唱會、公司活動，附屬部分則用來進行小型會議和個人聚會等。

3.1.2 經(jīng)驗與啟示

(1)場館的多功能使用

國內(nèi)的許多場館，在設計建設之初應該充分考慮到今后多功能使用，不能太“?！?，在賽后的經(jīng)營管理中應根據(jù)市場的需求，有所變通，積極進行改造，充分開發(fā)場館的功能，合理利用場館空間，提高場館的利用率，處理好大型體育場館在保障體育功能的基礎上，協(xié)調(diào)好休閑、商業(yè)等其他功能，以吸引人群，提高知名度。

(2)大力發(fā)展體育表演

（2）引導交流：有沒有什么發(fā)現(xiàn)？（茉莉的特點：平淡無奇、潔白純凈、縷縷幽香、充滿詩意；茉莉是本文的線索，讓文章形散意不散，主題突出。）

賽事和活動是體育中心生存之本，關注體育中心自身的發(fā)展是提高地區(qū)知名度，拉動整個地區(qū)綜合發(fā)展的關鍵因素。溫布利體育館由世界最大的娛樂集團安舒茨集團旗下的AEG負責經(jīng)營，該集團是全球最著名的體育、娛樂場館運營商，擁有豐富的運作管理經(jīng)驗，公司的專業(yè)優(yōu)勢給體育館帶來了豐富的活動資源，每年有超過100場的活動在這里舉行。國內(nèi)的體育場館也可以通過與專業(yè)運營、管理公司合作，請專業(yè)人做專業(yè)事，提高場館的運營能力。

(3)拓展體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，推動融合發(fā)展

如今，體育中心與城市商務、辦公、居住、餐飲、娛樂等功能結(jié)合，充分發(fā)揮系統(tǒng)效應，已是一種大趨勢。這既能提高城市空間的品質(zhì)，又能為人們提供高質(zhì)量的休閑、聚會、運動空間。國內(nèi)體育場館無論是在起初的選址，還是在后期的規(guī)劃發(fā)展，都要重視與周邊設施的融合，只有真正與周邊設施實現(xiàn)共生共融，才能保證體育場館和周邊地區(qū)發(fā)展的可持續(xù)性；發(fā)揮體育對其它產(chǎn)業(yè)的帶動作用，產(chǎn)生互利共贏的效應。

3.2 健身培訓體育服務綜合體

健身培訓體育服務綜合體以全民健身和體育培訓為主要功能，包括賓館、酒店、體育商品專賣店、酒吧等休閑娛樂配套設施。此類體育服務綜合體規(guī)模差異較大，根據(jù)城市人口的多少及分布、城市經(jīng)濟發(fā)展水平、居民消費水平等大致可分為大、中、小型三類，通常地處中心地區(qū)，交通便利，群眾基礎強大，場館涵蓋項目豐富，能為不同年齡階段和不同需求的人提供體育服務。大型健身培訓服務綜合體一般存在于一二線城市，體育人口眾多，體育場地和體育服務需求大。該類綜合體能為周邊的居民提供數(shù)量豐富，種類多樣的體育服務，滿足人們多元的健身運動的需求。此外，也能滿足大型體育賽事、文娛活動等多種需求，配套設施齊全，具有極強的經(jīng)濟效應和地區(qū)聚集效應。中型健身培訓服務綜合體通常存在于三四線城市，這種規(guī)模的綜合體以健身鍛煉為主，也能滿足一般比賽需要，可提供的體育項目與大型綜合體差異不大，但總體規(guī)模相對較小。小型健身培訓服務綜合體一般存在于縣級市，該類綜合體規(guī)模小，體育場館種類少，能提供的體育服務較局限，經(jīng)濟效益小，可進行舉行小型的群眾性賽事。

3.2.1 典型案例——五臺山體育中心

五臺山體育中心建成于1953年，是目前江蘇省最大的綜合性體育中心。體育中心的主要經(jīng)營實體有體育場、體育館、網(wǎng)球館、游泳館、綜合健身館、保齡球館。經(jīng)營的主要業(yè)務有體育用品、體育廣告、體育建筑等。五臺山體育中心定位明確，在進行多種經(jīng)營獲得經(jīng)濟效益的同時，堅持以社會效益為主，建設有健身苑、戶外運動廣場等免費健身設施。并大力開發(fā)全民健身和體育培訓市場，提供個性化、多層次的全民健身服務和多種項目的體育培訓業(yè)務。

體育場舉辦過第三屆全國城市運動會，著名歌星演唱會等多種體育賽事和文娛活動。此外，根據(jù)市場的需求，在場內(nèi)添置了高爾夫球練習場，提供高爾夫、足球、武術等體育項目技術培訓服務等，并成立了高爾夫球俱樂部。

(2)體育館

體育館總占地面積35000平方米，可舉行籃球、排球、乒乓球、羽毛球等球類和體操、武術、舉重、擊劍等項目的比賽。此外，還可舉辦多種文藝表演和其他大型活動。體育館現(xiàn)開設有健身俱樂部、羽毛球俱樂部、乒乓球俱樂部、體育舞蹈俱樂部、瑜伽會所，各俱樂部提供多種服務項目，滿足民眾不同層次的健身需求，并舉辦各類培訓班。

(3)網(wǎng)球館

網(wǎng)球館館內(nèi)設有四片標準塑膠網(wǎng)球場地，還設有淋浴房、休息室、健身房、小賣部等多項服務設施，館外設有四片短網(wǎng)場地。網(wǎng)球館采用會員制管理模式，為會員提供網(wǎng)球指導、培訓、以及知識講座，定期舉辦會員比賽，并開設有滿足不同水平基礎學員的網(wǎng)球培訓班。

(4)游泳館

游泳館于1996年5月向群眾開放，并于2000年3月成立了“江蘇省五臺山體育中心青少年游泳俱樂部”，為培養(yǎng)青少年的游泳興趣，培養(yǎng)游泳運動人才。游泳館現(xiàn)一年四季對公眾開放，提供多元的服務項目。此外游泳館把游泳的教學課引入館內(nèi)，實現(xiàn)體教結(jié)合，取得了良好的社會效益。

(5)保齡球館

保齡球館是集健身、娛樂與一體的綜合性館，以保齡球運動為主要經(jīng)營項目，此外還設有保齡球具專賣店、臺球、飛鏢、餐飲、網(wǎng)吧等服務項目

(6)綜合健身館

綜合健身館集健身、培訓和休閑于一體，對社會全面開放。綜合健身館共分四層，可提供多項體育項目的娛樂、培訓服務，提供美容、足療、吧臺等休閑場所及各種配套設施，五層是商務辦公區(qū)。

(7)五臺山體育賓館

賓館擁有客房62間共150個床位。五臺山體育中心除各大體育場館和配套賓館、休閑設施，還涉足文化傳播、體育建筑、廣告等多個行業(yè)的經(jīng)營。

3.2.2 經(jīng)驗與啟示

五臺山體育中心定位明確，以全民健身為主業(yè)，為公眾提供多元化的體育服務。同時，設置有賓館、酒店、商務辦公區(qū)、商店、美容、足療等配套設施，并擴展了多個行業(yè)的經(jīng)營，努力打造健身培訓體育服務綜合體，中心對提高公民健康意識和體育參與有著重要的影響和作用。五臺山體育中心的啟示是體育服務綜合體的打造應該根據(jù)自身的實際情況找準定位，避免同質(zhì)化開發(fā)。

3.3 其他模式體育服務綜合體

以商業(yè)和健身培訓為主導的體育服務綜合體開發(fā)比較普遍，能產(chǎn)生較明顯的經(jīng)濟效應和社會效應。此外還可以根據(jù)各地具體條件，開發(fā)其他模式的體育服務綜合體，如日本東京都健康廣場，在分析了社會對身心健康的關注，以及周邊環(huán)境后將建筑建設成為體育健身與醫(yī)療保健形成得綜合體。整個建筑的建筑面積為83524平方米，除設有健身，保健，體檢設施之外還包括可提供304個床位的綜合性醫(yī)院，類似的例子還有韓國漢城溫泉體育中心等。針對國內(nèi)的情況，可以鼓勵有條件的地區(qū)向國際國內(nèi)市場，整合當?shù)貎?yōu)勢醫(yī)療資源、傳統(tǒng)體育項目、中醫(yī)藥等養(yǎng)生保健資源、發(fā)展養(yǎng)生、體育和醫(yī)療健康相結(jié)合的綜合體。

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Research on the Development Mode of Urban Sports Service Complex in China

Teng Miaomiao, Chen Yuanxin, Cai Mingming, He Yumiao

滕苗苗(1993-)，女，江西新余人，在讀碩士研究生，研究方向：體育場館運營。

華中師范大學體育學院，湖北 武漢 430079 Physical Education Department of Central China Normal University, Wuhan 430079, Hubei, China.

G812

A

1005-0256(2017)02-0113-3

10.3969/ j.issn.1005-0256.2017.02.050