趙子建 馬鵬帥 劉曼曼
(鄭州大學(xué)體育學(xué)院校本部 河南鄭州 450001)
安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究①
趙子建 馬鵬帥 劉曼曼
(鄭州大學(xué)體育學(xué)院校本部 河南鄭州 450001)
該文采用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查法、專家訪談、邏輯分析等方法,以安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部開(kāi)展現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),對(duì)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部進(jìn)行調(diào)查,為進(jìn)一步分析安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部開(kāi)展提供參考,并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況給出相應(yīng)合理化的建議。結(jié)果顯示,安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部發(fā)展正處于起步階段,現(xiàn)有俱樂(lè)部規(guī)模較小,參與人群有限,群眾消費(fèi)水平有限。同時(shí)教練水平、俱樂(lè)部地理位置等都成為限制發(fā)展的阻礙因素。結(jié)論:在加強(qiáng)投資和提高教練水平的同時(shí),政府應(yīng)加強(qiáng)管理,促進(jìn)安陽(yáng)市乒乓球更好的發(fā)展。
乒乓球俱樂(lè)部 現(xiàn)狀研究 對(duì)策
隨著社區(qū)的不斷發(fā)展,健身俱樂(lè)部已經(jīng)成為社區(qū)的必備設(shè)施,健身已經(jīng)成為一種時(shí)尚,越來(lái)越多的人愿意參與到體育健身俱樂(lè)部的活動(dòng)當(dāng)中,因此體育健身俱樂(lè)部是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展度的體現(xiàn)和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展代表著大眾體育在國(guó)民運(yùn)動(dòng)中的發(fā)展情況,是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指向標(biāo)和主力軍。安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的研究在現(xiàn)在還處于起步階段,對(duì)此進(jìn)行研究有助于提升安陽(yáng)市大眾體育項(xiàng)目的發(fā)展,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到指向作用,從而讓大眾體育得到更好的發(fā)展。
1.1 安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況
通過(guò)對(duì)安陽(yáng)市10家乒乓球俱樂(lè)部的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn), 其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式較為固定,是以個(gè)體投資為主,其中有7家是個(gè)體經(jīng)營(yíng),2家是股份制個(gè)體經(jīng)營(yíng),1家是國(guó)營(yíng)性質(zhì)的但已被個(gè)人承包。其經(jīng)營(yíng)規(guī)模以小型為主,投資金額為50萬(wàn)以下,20萬(wàn)元以上的有6家,11~20萬(wàn)元的有3家,1家在10萬(wàn)元以下,根據(jù)地段的不同,其占地面積也不相同,多在200~500 m2平方米之間。由此可見(jiàn)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展投資規(guī)模并不大。
1.2 安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部教練員現(xiàn)狀
經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在俱樂(lè)部中的教練員多為兼職人員,多數(shù)是專業(yè)乒乓球運(yùn)動(dòng)員,在專業(yè)技能上較為優(yōu)秀,參加過(guò)不少比賽,一部分是在校大學(xué)生做兼職活動(dòng),另一部分為場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者,教練人員有較為豐富的比賽和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),但整體年齡偏年輕化,也反映出其教練員的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)可能不足,但體力充沛,教學(xué)熱情十足,兼職較多說(shuō)明教練職業(yè)的不穩(wěn)定性,優(yōu)秀的教練員學(xué)生較多,教練員要提高自己的教學(xué)水平才能留住學(xué)員。
1.3 安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部消費(fèi)者現(xiàn)狀
通過(guò)對(duì)乒乓球俱樂(lè)部消費(fèi)者的調(diào)查,得出消費(fèi)者的一些特點(diǎn),19~40歲的中年人有較高的學(xué)歷和收入,主要是因?yàn)閷?duì)乒乓球有較高的興趣來(lái)參與活動(dòng),中老年人群中所占比例也不是很大。小學(xué)生占調(diào)查總?cè)藬?shù)的75%,高收入者占64%,其中大多數(shù)為公務(wù)員或退休人員,他們不僅有時(shí)間和經(jīng)濟(jì)能力,還更重視對(duì)身體的投資,其中14%為商人利用打乒乓球來(lái)談生意。消費(fèi)者消費(fèi)的主要目的是休閑娛樂(lè)、強(qiáng)身健體和學(xué)習(xí)體育項(xiàng)目提升體育能力,消費(fèi)者希望在俱樂(lè)部的活動(dòng)中得到壓力的釋放、能力的提高和身體的強(qiáng)健。
2.1 外部因素
乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展和城市的發(fā)展、百姓的健身理念、政府的政策和管理息息相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)方面:人民生活水平的提高,直接作用于大眾的消費(fèi),百姓的收入達(dá)不到一定高度會(huì)局限俱樂(lè)部的發(fā)展,安陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有待提高。在百姓健身理念方面:越來(lái)越多的人愿意進(jìn)行“身體投資”,健身房、俱樂(lè)部成為大眾鍛煉的新場(chǎng)所,工作之外參加乒乓球俱樂(lè)部讓百姓對(duì)國(guó)球的喜愛(ài)可以得到延續(xù)和增強(qiáng)。在政府政策和管理方面:政府還沒(méi)有建立專門部門來(lái)管理體育健身俱樂(lè)部,多部門共同管理會(huì)出現(xiàn)相互制約的情況,層層收取管理費(fèi)用,增加投資者的投資。
2.2 內(nèi)部環(huán)境因素
乒乓球俱樂(lè)部發(fā)展的前景和經(jīng)營(yíng)者自身的投入有很大關(guān)系,良好的運(yùn)動(dòng)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)提升俱樂(lè)部的品質(zhì)。俱樂(lè)部的場(chǎng)地越大,服務(wù)越好,收取的費(fèi)用越高。不同地段租金不同,會(huì)員的費(fèi)用也不同。就當(dāng)前乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展情況來(lái)說(shuō)滿足不了高收入人群的消費(fèi),也就是說(shuō)在安陽(yáng)市還沒(méi)有形成高端的乒乓球俱樂(lè)部。
2.3 制約消費(fèi)者消費(fèi)的因素
制約消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的重要原因是經(jīng)濟(jì)原因,傳統(tǒng)消費(fèi)理念、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)體育文化的發(fā)展、俱樂(lè)部的服務(wù)等都有影響,但起決定性作用的還是參與者的興趣。消費(fèi)者如果沒(méi)有固定的時(shí)間就不能系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練,沒(méi)有形成良好的鍛煉氛圍,就很難形成習(xí)慣,興趣慢慢也可能消逝。有些民眾因?yàn)楣ぷ骱图彝ピ?,鍛煉的次?shù)比較少,偶爾的鍛煉可以調(diào)節(jié)情緒,擴(kuò)大人際交往,也是隱性的俱樂(lè)部潛在客戶。
基于上述的調(diào)查和分析,對(duì)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的建設(shè)和發(fā)展提供一些建議。對(duì)于政府部門:希望可以簡(jiǎn)化管理,并制定相應(yīng)的政策法規(guī),推動(dòng)體育俱樂(lè)部的發(fā)展。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),擴(kuò)大投資力度,引進(jìn)相關(guān)體育管理人才,使俱樂(lè)部的發(fā)展更加科學(xué)。對(duì)投資者來(lái)說(shuō):強(qiáng)加對(duì)俱樂(lè)部的管理,改善乒乓球俱樂(lè)部的服務(wù),滿足不同人群的不同需要,提高教練員的業(yè)務(wù)員水平,豐富教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)參與者興趣。創(chuàng)辦連鎖企業(yè),提高規(guī)模效應(yīng),提高經(jīng)營(yíng)效率,擴(kuò)大營(yíng)銷產(chǎn)值,形成品牌效應(yīng),推動(dòng)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展。
4.1 結(jié)論
(1)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的盈利水平不高;制約消費(fèi)者消費(fèi)的因素復(fù)雜;消費(fèi)動(dòng)機(jī)基本一致,多是學(xué)生、退休者和商業(yè)界人士。
(2)安陽(yáng)市的中小城市的發(fā)展程度影響著安陽(yáng)乒乓球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng),沒(méi)有形成大規(guī)模的乒乓球俱樂(lè)部,有一些健身房也承擔(dān)了部分乒乓球俱樂(lè)部的功能;經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)多以市中心大人流地點(diǎn)為主,且經(jīng)營(yíng)模式以會(huì)員制為主。
(3)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的乒乓球教練員以兼職為主,專業(yè)技術(shù)與教學(xué)水平較高,但高學(xué)歷教練較少,且收入以培訓(xùn)班作為主要來(lái)源。
(4)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部存在管理體制不健全;專業(yè)管理人才從事該行業(yè)人員較少等相關(guān)管理問(wèn)題。
4.2 建議
(1)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展具有重要的意義,政府部門對(duì)其行業(yè)給予政策的支持,可以促進(jìn)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展。
(2)通過(guò)宣傳全民健身,強(qiáng)化市民的健身意識(shí),提高民眾對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)的興趣,使消費(fèi)者愿意在俱樂(lè)部消費(fèi)。
(3)通過(guò)提升乒乓球俱樂(lè)部的服務(wù)品質(zhì),通過(guò)舉辦比賽,會(huì)員相互切磋,升級(jí)器材裝備,提高乒乓球俱樂(lè)部會(huì)員參與者的興趣。
(4)政府部門加強(qiáng)管理,制定相關(guān)管理?xiàng)l例,進(jìn)一步完善市場(chǎng)法規(guī),規(guī)范經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)投資并擴(kuò)大乒乓球俱樂(lè)部的建設(shè),填補(bǔ)安陽(yáng)市乒乓球俱樂(lè)部缺少大型俱樂(lè)部的空白。
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G812
A
2095-2813(2017)07(a)-0170-02
趙子建(1976—),男,漢,河南商丘人,博士,教授,碩士生導(dǎo)師,研究方向:體育教學(xué)理論與方法。
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.19.170