文/中共新疆維吾爾自治區(qū)委員會組織部 姚超博

改進(jìn)和創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的探索與思考

文/中共新疆維吾爾自治區(qū)委員會組織部 姚超博

在新時代的背景下，對國有企業(yè)的黨建工作進(jìn)行逐步的改進(jìn)和創(chuàng)新，對我國特色社會主義理論的構(gòu)建具有重要作用。因此本文針對國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，黨建工作在開展的過程中存在的問題進(jìn)行深入的分析，同時針對相應(yīng)的問題提出切實(shí)可行的措施，以此來為國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展提供理論性的支撐。

國有企業(yè)；黨建工作；改進(jìn)和創(chuàng)新

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中，對國有企業(yè)的黨建工作進(jìn)行有效的改進(jìn)和創(chuàng)新具有重要的意義。在對國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，使用恰當(dāng)合理的措施對國有企業(yè)的發(fā)展有著保障性的作用，讓其在黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中不斷地發(fā)展，與時代發(fā)展的主旋律緊密契合。

一、國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）黨建工作重視程度不夠?，F(xiàn)階段國內(nèi)的企業(yè)在發(fā)展過程中，常常將重心放置于生產(chǎn)和經(jīng)營等方面，讓較多的員工認(rèn)為能夠較好地完成任務(wù)，對相應(yīng)的工程有質(zhì)量的保障，讓企業(yè)的盈利空間不斷地擴(kuò)大就可以了。此種觀念的產(chǎn)生讓企業(yè)中黨建工作的開展處于不利的局面，因重視的程度缺失讓員工的力量分布不均衡，同時在待遇出現(xiàn)問題以后不能較好地解決，讓國有企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出措施不到位和指導(dǎo)性缺失等問題。

（二）黨建工作機(jī)構(gòu)不強(qiáng)。國有企業(yè)的相關(guān)制度在發(fā)展的過程中逐步完善，較多的企業(yè)員工認(rèn)為資配備和內(nèi)部的機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都較為合理，但是其差異性還是較大的，尤其是在對黨建工作進(jìn)行人員精簡和合并的過程中，例如在有5000人的國有企業(yè)中，通常會設(shè)置相應(yīng)的組織部門和宣傳部門，以及紅會和紀(jì)檢部門、共青團(tuán)等等，并且在企業(yè)中還設(shè)置有機(jī)關(guān)工會和黨總支的專職員工，50多人的崗位屬性都是機(jī)關(guān)政工干部，且基層單位中也有專職的工會主席、書記以及干事等。但國有企業(yè)在機(jī)制方面改革的過程中，通過大量減少或降低企業(yè)中的政工人才，同時有的政工干部在其綜合的素養(yǎng)和知識的體系方面，與企業(yè)改革存在一定的差距，因此讓國有企業(yè)的黨建工作面臨較多的問題，并且此類問題都需要進(jìn)行解決，才能讓國有企業(yè)朝著健康的道路不斷發(fā)展。

（三）黨建工作缺乏吸引力?，F(xiàn)階段國內(nèi)的企業(yè)中都將利潤空間的提升作為核心內(nèi)容，并且企業(yè)員工在對個人的物質(zhì)利益方面的意識也不斷地提升，少數(shù)企業(yè)因經(jīng)費(fèi)缺失的問題，不能正常有效地開展相關(guān)的黨組織活動，且在生產(chǎn)和銷售任務(wù)繁重的背景下，對黨建工作的創(chuàng)新方面呈現(xiàn)出缺失的局面。此種狀況的產(chǎn)生對黨員的積極主動性會造成一定的影響，讓黨組織活動的開展停留在形式化的層面。

二、新形勢下國有企業(yè)黨建工作建議

（一）改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作制度化。國有企業(yè)在黨建工作開展的過程中，要對其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新就要將基礎(chǔ)性的方面定位于黨建工作的制度化。首先是企業(yè)中的管理層要轉(zhuǎn)變思想，并且不斷改變思想覺悟，認(rèn)識到黨建工作的重要性，以此來對黨建工作的開展給予基礎(chǔ)性的保障，并且還要對學(xué)習(xí)和建設(shè)的制度進(jìn)行常態(tài)化的構(gòu)建，在企業(yè)中形成良好的氛圍。其次是在黨建工作的常態(tài)化過程中要進(jìn)行有效的規(guī)劃，并且企業(yè)的中心工作開展要以黨建工作為重點(diǎn)，以此來保障黨建工作的有效性。國有企業(yè)要對計劃經(jīng)濟(jì)時期的黨建工作模式進(jìn)行改進(jìn)，讓其工作的重點(diǎn)放置于對企業(yè)中員工思想覺悟的提升和文化構(gòu)建方面，促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)合作。最后是要制定黨員和民主的生活制度，讓其作為常態(tài)化的模式貫穿于企業(yè)的發(fā)展過程中，通過黨員對相關(guān)知識學(xué)習(xí)時間周期不斷提升和興趣的加強(qiáng)，讓其積極地參與到黨建工作中，有效地發(fā)揮員工的作用性。

（二）完善工作考評體系。黨建工作順利開展的基礎(chǔ)就是要逐步的完善測評的體系，在對相應(yīng)的測評體系進(jìn)行擬定的期間，要使用切實(shí)可行的原則，對效果和內(nèi)容進(jìn)行全面控制，讓考核結(jié)果具有科學(xué)性。同時將基礎(chǔ)性的方面設(shè)定為員工的評議和領(lǐng)導(dǎo)的考核，以此來長期測評體系正常的開展，不斷提升黨建工作的整體水平。

（三）創(chuàng)新工作方式。一是國有企業(yè)要在黨建工作開展的過程堅持工作重點(diǎn)，尤其是在對黨建工作人員減少或改革的過程中，堅持重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓的方式，才能促進(jìn)國有企業(yè)的不斷發(fā)展，將工作效率提升。二是要對工作的形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，在開展黨建工作期間要扎實(shí)地推進(jìn)《工會法》和《團(tuán)章》，同時將工作的創(chuàng)新作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對工作的形式和內(nèi)容以及觀念的創(chuàng)新，只有將創(chuàng)新的工作有效地開展，才能提升工作效率。

三、結(jié)語

總體來講，國有企業(yè)在工作的開展過程中，應(yīng)將黨建工作作為核心內(nèi)容，同時在現(xiàn)實(shí)的工作期間，要讓員工形成良好的心理狀態(tài)，將自身在企業(yè)中的位置擺正，以此來促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。除此以外，要將工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作的相關(guān)要求。

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