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        淺論電力企業(yè)規(guī)章制度管理的重要性

        2017-11-26 08:40:19國網(wǎng)錦州市黑山縣供電公司趙旭東
        辦公室業(yè)務(wù) 2017年21期
        關(guān)鍵詞:管理制度電力企業(yè)標準

        文/國網(wǎng)錦州市黑山縣供電公司 趙旭東

        淺論電力企業(yè)規(guī)章制度管理的重要性

        文/國網(wǎng)錦州市黑山縣供電公司 趙旭東

        電力企業(yè)關(guān)系著國民經(jīng)濟的發(fā)展,作用十分重大,在電力體制改革中取得了顯著成果,但還需要進一步完善制度體系,加強電力企業(yè)管理工作的標準化、規(guī)范化,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。國家電網(wǎng)公司在2016年世界500強中排名第二,公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度,否則不可能達到預(yù)定的目標。管理制度是保障公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。

        電力企業(yè);規(guī)章管理制度;重要性

        當今世界,科技實力已成為綜合國力較量的一大重要衡量指標??萍紝嵙Φ陌l(fā)展和應(yīng)用都需要電力來支撐,電力作為廉價的清潔能源需求量很大,這一現(xiàn)狀給電力企業(yè)既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。沒有規(guī)矩不成方圓,此時,電力企業(yè)的規(guī)章管理制度就顯得尤為重要。

        一、規(guī)章制度對企業(yè)工作標準的重要性

        工作標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。是指企業(yè)內(nèi)部一個訓(xùn)練有素的人完成一項工作所需要的時間。換句話說,就是一種完成工作所需要的尺度。而一套好的規(guī)章管理制度往往具有規(guī)范化、標準化的特點。因此,想要讓工作標準有章可循,有據(jù)可依,一套好的規(guī)章管理制度至關(guān)重要。

        電力企業(yè)作為能源企業(yè),對人民的生產(chǎn)生活和國家的經(jīng)濟發(fā)展都十分重要。所以,必須讓企業(yè)內(nèi)部的一切工作都標準規(guī)范。而標準和規(guī)范都來源于一套好的規(guī)章管理制度的制定和實施。

        擁有好的規(guī)章管理制度可以使電力企業(yè)工作標準更有權(quán)威,使其轉(zhuǎn)軟為硬。規(guī)章管理制度是以書面形式形成,而非口頭說明。其實施具有權(quán)威性,即將有活動空間、可以根據(jù)個人意見略微變動的規(guī)定化為不可違背的一套硬性指標。這可以使得工作標準更加有權(quán)威,有實效。從而使企業(yè)紀律分明,整齊劃一。

        擁有好的規(guī)章管理制度可以使工作標準細化,做到職責分明。在電力企業(yè)內(nèi)部,不同的人員工作職責分工不同,自然也就需要不同的工作標準對其進行制約和規(guī)定。規(guī)章管理制度具有系統(tǒng)化的特點,可以促使工作標準細化,從而適合企業(yè)內(nèi)部工作人員的實際情況,使之職責分明。

        總之,規(guī)章管理制度可以使工作標準不再是表面工程,推動電力企業(yè)標準化建設(shè)。

        二、規(guī)章制度對電力企業(yè)流程的重要性

        (一)業(yè)務(wù)流程?,F(xiàn)階段,業(yè)務(wù)流程強調(diào)角色上以誰工作誰負責,不看權(quán)利只看做事好壞。正如上文所提到的,規(guī)章管理制度的執(zhí)行可以促使權(quán)責分明。這樣一來,可以實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)都有人把關(guān),每個流程都有人負責的效果。而不是像以前,總是互相推卸責任,最后無法糾責。格力企業(yè)每個窗戶誰擦都有專門的人負責,有這樣嚴明的規(guī)章管理制度,難怪該企業(yè)可以做大做強。電力企業(yè)所經(jīng)營的范圍廣,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,更需要這樣的規(guī)章管理制度來提升每個流程完成的工作質(zhì)量,促使企業(yè)獲取預(yù)期的經(jīng)營效益。

        (二)管理流程。管理流程包括原則、技術(shù)和信息等要素。電力企業(yè)管理需要良好的秩序和標準,而具有標準化特點的規(guī)章管理制度剛好可以明晰相應(yīng)的管理標準,使電力企業(yè)內(nèi)部的工作更加井井有條。至于技術(shù)和信息,只要原則到位,企業(yè)上下就會有紀律和活力,提升技術(shù)和獲取信息都不在話下 。

        (三)經(jīng)營流程。對于企業(yè)來說,每個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。而經(jīng)營流程更關(guān)乎企業(yè)能否取得預(yù)期效益。電力企業(yè)的經(jīng)營需要規(guī)章管理制度來妥善管理,以免造成對市場的錯誤估算,從而影響人民生產(chǎn)生活,損壞企業(yè)的名譽名聲。因此,好的規(guī)章管理制度可以促使電力企業(yè)在經(jīng)驗流程方面更勝一籌。流程,本就需要分工明確、權(quán)責分明、有條不紊,而這些的明確都離不開規(guī)章管理制度的管理和規(guī)范。由此可見,規(guī)章管理制度對流程的重要性可見一斑。

        三、規(guī)章管理制度對電力企業(yè)員工的重要性

        企業(yè)作為一個獨立的法人組織,都需要嚴明的規(guī)章管理制度來維系其正常運轉(zhuǎn),電力企業(yè)也不例外。在電力企業(yè)內(nèi)部,既有領(lǐng)導(dǎo)層又有普通員工層。而不論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都是企業(yè)內(nèi)部的員工。只是這些員工都各司其職,只有使得不同員工都在其位,謀其政,企業(yè)發(fā)展才有活力。

        (一)對于領(lǐng)導(dǎo)層,規(guī)章制度是其領(lǐng)導(dǎo)管理公司的法寶。有了規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)才會對每個流程的運轉(zhuǎn)好壞有清晰的把握,這樣企業(yè)內(nèi)部的陟罰臧否才有依據(jù)。才會使得管理有原則,有方法。使得員工有團結(jié)力,有紀律性。整個企業(yè)才會像軍隊般整齊嚴明,才能獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益。企業(yè)的發(fā)展才會有實力,才可以實現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        (二)對于普通員工層,規(guī)章管理制度無疑相當于一道緊箍咒。有了規(guī)章制度為依據(jù),使其工作更加井井有條;像一劑強心劑激發(fā)其工作的動力,促進其全面發(fā)展,使企業(yè)發(fā)展有實力有后勁。

        (三)規(guī)章管理制度還可以保障員工的合法權(quán)益。如果沒有規(guī)章制度的實行,企業(yè)內(nèi)部很可能會出現(xiàn)互相推諉的情況,這樣很有可能會錯怪好人,致使員工的合法權(quán)益受損。而有了規(guī)章管理制度,會促使權(quán)責分明,這樣糾責就會有依據(jù),才會保護員工合法權(quán)益。規(guī)章管理制度還會給電力企業(yè)內(nèi)部提供好的工作環(huán)境,形成好的企業(yè)文化,這樣員工的工作熱情才會被激發(fā),整個企業(yè)才會擁有發(fā)展的推動力,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指日可待。眾人拾柴火焰高,只要員工有了素質(zhì)和動力,任何困難都可以迎刃而解,企業(yè)的美好明天指日可待。

        四、結(jié)語

        隨著電力企業(yè)改革和電力需求的不斷增長,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越發(fā)嚴峻,必須要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營的需要,根據(jù)企業(yè)自身情況對其進行科學(xué)而有效的管理才能抓住機遇且趨利避害,實現(xiàn)電力企業(yè)的新發(fā)展。而這就需要管理者制定出適宜企業(yè)生存和發(fā)展的制度體系,實施標準化、規(guī)范化、流程化的規(guī)章制度勢在必行。

        [1]高萬賢.電網(wǎng)企業(yè)規(guī)章制度管理體系建設(shè)研究[D].蘭州:蘭州大學(xué),2014.

        [2]孟靜.縣級電力企業(yè)管理中的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2011(11).

        [3]黃承國.新形勢下電力企業(yè)管理的探討[J].中國電子商務(wù),2010(11).

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