張傳兵

關(guān)于對石油工程公司在市場開拓中破舊立新、以變求進(jìn)的思考

張傳兵

2014年以來，世界能源格局發(fā)生重大變化，受“頁巖氣革命”影響，美國從一直以來的石油進(jìn)口國“冠軍”變?yōu)榱诵碌氖统鰢鴩?，對外石油依存度?7%銳減到30%，歐佩克組織等老牌石油出口國為維護(hù)市場份額均未積極限產(chǎn)，新舊勢力利益博弈導(dǎo)致石油產(chǎn)量猛增，而全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動力不足，導(dǎo)致石油供需基本面不斷寬松，國際原油價(jià)格出現(xiàn)“斷崖式”下跌。

國際油價(jià) 機(jī)遇 啟示

一、當(dāng)前市場環(huán)境中存在的機(jī)遇

（一）油價(jià)下跌并未影響全球石油發(fā)展戰(zhàn)略

此次油價(jià)下跌，正值能源向清潔低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不僅給石油公司和產(chǎn)油國帶來收入的大幅下降，而且對全球能源轉(zhuǎn)型、替代能源發(fā)展和能效提升帶來深遠(yuǎn)影響。但是因?yàn)槭凸径酁樯鲜泄?，股價(jià)、股息、現(xiàn)金流及盈利等關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)乎高層乃至國家收益、股東利益和公司效益，所以即使在低油價(jià)下，各油公司為實(shí)現(xiàn)指標(biāo)增長，在大幅壓減投資的同時(shí)還要盡可能的維持甚至增產(chǎn)，一季度石油市場供需差依然高達(dá)110萬桶/日，而且國際石油公司的非常規(guī)油氣、深海和極地油氣資源的發(fā)展戰(zhàn)略并沒有因本輪低油價(jià)而從根本上改變，目前更多的是在時(shí)間和節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行延緩調(diào)整。

（二）國家在提高國內(nèi)石油產(chǎn)量方面政策穩(wěn)定

國務(wù)院辦公廳正是印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計(jì)劃（2014~2020年）》在穩(wěn)步提高國內(nèi)石油產(chǎn)量方面，就提出“要鞏固老油田，開發(fā)新油田，突破海上油田，大力支持低品位資源開發(fā)，建設(shè)9個(gè)千萬噸級大油田”。今年，又在《國土資源“十三五”規(guī)劃綱要》提出了“穩(wěn)油、興氣、控煤、增鈾”的思路，優(yōu)化礦產(chǎn)資源開發(fā)利用結(jié)構(gòu)，由此可見，石油作為“工業(yè)的血液”、國家戰(zhàn)略資源的重要地位在當(dāng)前以及今后一段時(shí)期內(nèi)是無法被撼動的。

（三）油價(jià)在在供應(yīng)過剩得到緩解后重拾升勢

今年1月，國際油價(jià)一度觸及12年來的最低點(diǎn)，但隨著科威特、尼日利亞、哥倫比亞、伊拉克、阿聯(lián)酋等主要產(chǎn)油國油田或管道檢修、突發(fā)供應(yīng)中斷等不穩(wěn)定供應(yīng)形勢令一季度世界石油供應(yīng)下降50萬桶/日左右，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)二季度供應(yīng)中斷量將進(jìn)一步擴(kuò)大至70-80萬桶/日，市場供需差將縮減至40萬桶/日。4月12日，世界六大原油交易商一致表示，原油市場的供需“再平衡”跡象已經(jīng)出現(xiàn)，油價(jià)回升的主要壓力在于消化上億桶的庫存;4月19日，據(jù)道瓊斯消息稱，石油市場開始走向均衡，無論產(chǎn)油國是否凍結(jié)產(chǎn)量水平，原油供需都將開始趨向平衡；同時(shí)，花旗、加拿大皇家銀行等金融集團(tuán)都作出了油價(jià)已經(jīng)走過低谷的分析，認(rèn)為油價(jià)不太可能再跌到每桶30美元以下，并預(yù)計(jì)今年四季度將上漲到每桶50美元左右。

（四）國家能源戰(zhàn)略拓寬石油工程市場空間

“十三五”期間，國家將加快推進(jìn)清潔高效能源礦產(chǎn)的勘查開發(fā)，積極開發(fā)天然氣、煤層氣、頁巖油（氣），推進(jìn)天然氣水合物資源勘查與商業(yè)化試采，以能源礦產(chǎn)開發(fā)利用結(jié)構(gòu)調(diào)整推動能源生產(chǎn)消費(fèi)方式改革。其中計(jì)劃2020年，天然氣消費(fèi)比重將由當(dāng)前的5.9%提高到10%以上，供應(yīng)量約四千億立方米。而煤層氣、頁巖氣產(chǎn)量也均將超過300億立方米。

二、以史鑒的今從以往成功經(jīng)驗(yàn)中找到啟示

（一）生存的壓力就是發(fā)展動力

從以往的經(jīng)驗(yàn)中不難看出，“居安思?！睂Χ鄶?shù)企業(yè)或公司來說，更多的是一種良好的愿景目標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中，豐厚的利潤和輝煌的業(yè)績往往使人們的思想出現(xiàn)固化、工作產(chǎn)生慣性，從而導(dǎo)致創(chuàng)新革新、求變進(jìn)取出現(xiàn)惰性。企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展騰飛，往往是攻堅(jiān)克難、迎難而上的過程中。中原、井下的實(shí)踐證明，生存的壓力就像飛機(jī)起飛的空氣阻力，只要戰(zhàn)勝它，公司就能沖上云霄、翱翔天際。

（二）市場經(jīng)濟(jì)沒有救世主，生存發(fā)展只能靠自己

進(jìn)入“寒冬期”以來，市場經(jīng)濟(jì)又給工程公司上了深刻的一課，在工程板塊陷入絕境的時(shí)候，沒能等來“一方有難八方支援”的支持與關(guān)照，反而等到的是上中下游各板塊獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立核算、獨(dú)立上市的“圍墻”，以及各油公司削減投資和限產(chǎn)停產(chǎn)的落石。市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，競爭也永遠(yuǎn)不會停歇，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展只能靠自己。

（三）市場有危機(jī)，就必有機(jī)遇

油價(jià)低迷困住的石油公司，工程公司作為集勘探、鉆井、測錄井、井下作業(yè)等于一體的綜合性服務(wù)公司，有著得天獨(dú)厚的一體化優(yōu)勢。天然氣、頁巖氣、煤層氣、地?zé)峋?、可燃冰等等新興能源市場正在迅速崛起。

（四）人是財(cái)富的創(chuàng)造者，職工是企業(yè)攻堅(jiān)克難的動力源泉

在勝利油田近60年的征戰(zhàn)中，錘煉形成了“艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)啃硬、爭創(chuàng)一流”的勝利精神，打造了一支能征善戰(zhàn)、敢打必勝、永不服輸、素質(zhì)過硬的鋼鐵之師。在一次次急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，我們的職工不畏艱難、不怕犧牲、沖鋒在前，與油田和公司始終思想同向、行動同步，共同實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的不可能，這樣的戰(zhàn)斗力和凝聚力讓國內(nèi)外所有企業(yè)望塵莫及。

總之，要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，提高和改善職工的生活質(zhì)量與水平，讓職工共享改革發(fā)展成果，使職工與企業(yè)結(jié)成命運(yùn)和利益的共同體，讓“想干事的人有機(jī)會、會干事的人有舞臺、能干事的人有地位、干成事的人有實(shí)惠”。要加大對石油主業(yè)、新能源輔業(yè)及勞務(wù)輸出各類市場人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，積極為人才成長進(jìn)步搭建平臺，建立良好的人才培養(yǎng)、成長、任用機(jī)制，營造催人奮進(jìn)的良好氛圍，提高職工對企業(yè)的忠誠度，努力形成企業(yè)與員工同進(jìn)步、共發(fā)展的和諧局面。

（作者單位：中石化勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司）