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        高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展問題與提升路徑

        2017-11-25 09:54:47馮早紅
        長江叢刊 2017年16期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)化隊(duì)伍輔導(dǎo)員

        馮早紅

        高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展問題與提升路徑

        馮早紅

        當(dāng)前高職院校輔導(dǎo)員的職業(yè)化發(fā)展面臨專業(yè)化發(fā)展程度低、隊(duì)伍不穩(wěn)定、績效考核體制不健全等諸多問題,迫切需要拓展路徑,從制度、組織、個(gè)人層面提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力和職業(yè)化發(fā)展水平。

        高職院校輔導(dǎo)員 職業(yè)化發(fā)展 問題 路徑

        教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定)2006(24)號令指出:“輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份?!备咝]o導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育及管理工作的組織者和實(shí)施者,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。近年來,隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,高職教育已經(jīng)占據(jù)了高等教育的半壁江山,高職院校輔導(dǎo)員的角色也日益發(fā)揮著重要作用。各高職院校在輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)等方面做了不少工作,但仍然存在諸如輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化程度低、隊(duì)伍不穩(wěn)定、職責(zé)界限不明確、理論水平不高,存在科研短板等問題。

        一、高職院校輔導(dǎo)員工作現(xiàn)狀

        高職院校輔導(dǎo)員普遍被認(rèn)為是專業(yè)不行,素質(zhì)低才干輔導(dǎo)員這一行,因此應(yīng)積極采取措施,營造有益于輔導(dǎo)員健康成長的外部環(huán)境,改變社會對輔導(dǎo)員的偏見,同時(shí)還要加強(qiáng)對輔導(dǎo)員的培養(yǎng),提高輔導(dǎo)員的能力水平,更好地建設(shè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,推進(jìn)輔導(dǎo)員向職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

        (一)職業(yè)化、專業(yè)化程度低

        《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》明確指出:輔導(dǎo)員選聘時(shí)要考慮“具有相關(guān)的學(xué)科專業(yè)背景,具備較強(qiáng)的組織管理能力和語言、文字表達(dá)能力,接受過系統(tǒng)的上崗培訓(xùn)并取得合格證書”。但仍有高校在輔導(dǎo)員選聘中忽視了《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》中的條件要求,造成隊(duì)伍非專業(yè)化程度較高,不利于新時(shí)期新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的要求。隨著就業(yè)壓力的增大,求職市場日益激烈,許多研究生把高職輔導(dǎo)員崗位當(dāng)作入職跳板,致使高職輔導(dǎo)員隊(duì)伍呈現(xiàn)出學(xué)歷高、年齡輕、專業(yè)背景單一的趨勢,他們中不少人學(xué)習(xí)時(shí)間長,但工作經(jīng)驗(yàn)短,而面對高校大學(xué)生的多樣性需求,又急需輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定并能具備多種能力高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)社會認(rèn)同度低,崗位流動性大

        由于輔導(dǎo)員工作的特殊性,社會認(rèn)同感普遍較低,甚至有人一提到輔導(dǎo)員就認(rèn)為是管學(xué)生日?,嵤碌纳罾蠋?,以高職為甚,因而高職院校輔導(dǎo)員成就感低,造成輔導(dǎo)員隊(duì)伍極不穩(wěn)定,兼職比例高。輔導(dǎo)員隊(duì)伍的流動性大,專職輔導(dǎo)員很多人轉(zhuǎn)崗,有的轉(zhuǎn)到教師崗,有的轉(zhuǎn)往行政,導(dǎo)致缺口很大,輔導(dǎo)員工作往往聘用專職教師和其他行政人員兼任;即使專職輔導(dǎo)員也是名專職不專,在院系輔導(dǎo)員整體缺乏的情況下,有的還兼有其他事務(wù)性工作,有的所帶學(xué)生人數(shù)嚴(yán)重超標(biāo),勢必影響大學(xué)生的思想政治教育工作。

        (三)職責(zé)界限不明確,職業(yè)歸屬感差

        高職院校輔導(dǎo)員普遍感到事情多、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,工作界限不明確,而對于輔導(dǎo)員本職工作,即開展大學(xué)生思想政治教育工作明顯不足。多數(shù)高職院校輔導(dǎo)員在高校中充當(dāng)著勤雜兵、服務(wù)員、保姆的角色,學(xué)生的事事無巨細(xì),遇事就找輔導(dǎo)員,已成慣例;對上接受學(xué)生處和系部雙重領(lǐng)導(dǎo),輔導(dǎo)員工作任務(wù)繁雜,工作強(qiáng)度大,對于自身卻沒有時(shí)間去發(fā)展。不少輔導(dǎo)員缺乏對自己工作崗位的認(rèn)同,感覺自己與專業(yè)課老師相比差一個(gè)檔次,工作內(nèi)容五花八門,每天都很忙,但靜下心來想想又不知道自己在忙什么,職業(yè)沒有歸屬感。

        (四)理論水平不高,科研存在短板

        高職輔導(dǎo)員多埋頭于學(xué)生的具體事務(wù),很多人本末倒置,白天忙于瑣事,晚上累得不想為看書,整體科研水平不高,缺乏科研成果,在職稱評定上處于弱勢地位;國家對輔導(dǎo)員的出路問題缺乏實(shí)際的政策規(guī)定和制度保障,如評價(jià)制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升機(jī)會等。高職輔導(dǎo)員在學(xué)校教師中處于而職稱短板又和物質(zhì)待遇掛鉤,待遇低勢必影響輔導(dǎo)員的工作積極性。

        二、高職院校輔導(dǎo)員的角色定位

        輔導(dǎo)員名譽(yù)上具有教師和干部的雙重身份,實(shí)際則是介于中間卻兩不挨的狀況。隨著信息時(shí)代的到來,高校改革的不斷深入,高校輔導(dǎo)員的角色也在不斷變化,從傳統(tǒng)的單純的思想教育者和管理者的角色向更加多元化的角色轉(zhuǎn)變。綜合輔導(dǎo)員的工作特點(diǎn),輔導(dǎo)員的職業(yè)角色定位從高校角度包括學(xué)生思想政治教育工作者、學(xué)生事務(wù)管理者等;從學(xué)生角度看輔導(dǎo)員是學(xué)生的知心朋友、人生導(dǎo)師、思想引路人;從輔導(dǎo)員角度包括心理咨詢師,職業(yè)生涯規(guī)劃師、輔導(dǎo)員的職業(yè)化發(fā)展要求輔導(dǎo)員應(yīng)該具有廣博的知識,努力成長為上述某一領(lǐng)域的專家,從而完善輔導(dǎo)員自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。

        三、高職輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展提升路徑

        高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展是大勢所趨,高校輔導(dǎo)員要扮演好多元角色,處理好工作事務(wù),提升職業(yè)化發(fā)展水平,需要從輔導(dǎo)員制度層面、組織層面、個(gè)人層面采取積極措施提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力及職業(yè)化發(fā)展水平。

        (1)從輔導(dǎo)員制度層面。國家、地方和學(xué)校應(yīng)完善相關(guān)規(guī)章制度,明確輔導(dǎo)員職責(zé)及角色定位,營造氛圍,健全輔導(dǎo)員準(zhǔn)入考核培訓(xùn)轉(zhuǎn)出機(jī)制。國家出臺了相應(yīng)的文件,還應(yīng)督促地方及各高校按照政策文件認(rèn)真落實(shí),如學(xué)校要落實(shí)待遇政策,提供輔導(dǎo)員專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,創(chuàng)造晉升職務(wù)或職稱路徑等。高校要建立一支相對穩(wěn)定的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,需要因地因校制定出臺相關(guān)輔導(dǎo)員政策和措施。切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)化建設(shè),必須強(qiáng)化七項(xiàng)機(jī)制,即嚴(yán)格的選拔準(zhǔn)人機(jī)制;合理的崗位設(shè)置機(jī)制;獨(dú)立的職稱評聘機(jī)制;系統(tǒng)的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制;公平的薪酬激勵(lì)機(jī)制;規(guī)范的評價(jià)考核機(jī)制;科學(xué)的晉升發(fā)展機(jī)制。高職院校應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì),精心打造輔導(dǎo)員專業(yè)學(xué)術(shù)梯隊(duì),從學(xué)院整體高度或系部角度出發(fā),建設(shè)一支專業(yè)擅長互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次分明的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,提高輔導(dǎo)員理論研究水平。設(shè)立輔導(dǎo)員專項(xiàng)科研基金,鼓勵(lì)和支持輔導(dǎo)員對黨建、思政和學(xué)生管理等方面的課題開展研究,改變高職院校輔導(dǎo)員忙于日常繁雜事物,而被動進(jìn)行理論研究這種務(wù)實(shí)有余,務(wù)虛不足的狀態(tài)。

        (2)組織層面。高職院校從上到下比較普遍存在的現(xiàn)象就是認(rèn)為只要是學(xué)生的事,事無巨細(xì),都是輔導(dǎo)員的事。高職輔導(dǎo)員每天奔忙于和各個(gè)職能部門(包括學(xué)生處、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、后勤總務(wù)處、宿管中心)打交道,報(bào)學(xué)籍、錄信息、評獎(jiǎng)評優(yōu)、助學(xué)金助學(xué)貸款申請、催繳學(xué)費(fèi)、教學(xué)考勤、教寢室管理等等事務(wù)性工作,過于繁雜瑣碎,這就人為模糊了輔導(dǎo)員的職責(zé)界限。輔導(dǎo)員的精力有限,長此以往必將產(chǎn)生輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠感,不利學(xué)生工作的開展,因此高職院校必須清晰界定輔導(dǎo)員的職責(zé),采取措施把輔導(dǎo)員從繁瑣的事務(wù)中解放出來,保障輔導(dǎo)員思想政治教育本職工作的有效開展。關(guān)注輔導(dǎo)員的健康成長,定期組織輔導(dǎo)員參加培訓(xùn),創(chuàng)造有利于輔導(dǎo)員成長發(fā)展的組織環(huán)境,幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,通過自身努力成長為專業(yè)的職業(yè)化人才。

        (3)個(gè)人層面。從個(gè)體而言,職業(yè)化應(yīng)具備“職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化的行為規(guī)范和職業(yè)化的技能”三部分內(nèi)容。輔導(dǎo)員職業(yè)化指的是輔導(dǎo)員應(yīng)該具備的職業(yè)道德、職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技能與專業(yè)知識。對輔導(dǎo)員個(gè)人來說,職業(yè)化、專業(yè)化要求高職輔導(dǎo)員應(yīng)通過不斷地努力學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)修及教學(xué)研究,逐步成長為大學(xué)生思想政治教育某一方面的專家,主要包括以思想理論教育、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理健康、職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等作為自己的專業(yè)領(lǐng)域,藉此成為思想政治教育的專家。因而,高職輔導(dǎo)員應(yīng)該對自己做出全面正確的評價(jià),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做好職業(yè)選擇和定位,制定一個(gè)適合自己發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,努力提高自己的職業(yè)能力和專業(yè)水平。

        [1]黃銳,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)難點(diǎn)的學(xué)理探討及策略[J].黑龍江高教研究,2011(11).

        [2]鄭柏松.高校輔導(dǎo)員職業(yè)化內(nèi)涵及基本特征探析[J].高等職業(yè)教育——天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2013,8(04).

        [3]楊潤賢,劉伯玉高職高專院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)思考[J].高校輔導(dǎo)員學(xué)刊,2009,12(6).

        [4]朱平.高校輔導(dǎo)員的職業(yè)化、專業(yè)化解讀[J]. 安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2007(3).

        (作者單位:滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        本文系安徽省職成教課題(項(xiàng)目編號:DCB15004)。

        馮早紅(1976-),女,漢族,安徽滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,研究方向:思政教育。

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