黃 正
論電力企業(yè)職工教育存在的問題及對(duì)策
黃 正
隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)對(duì)的職工的整體素質(zhì)也在不斷地增高,如何提高職工的整體素質(zhì),成為了電力企業(yè)為社會(huì)建設(shè)做出卓越貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)前提。當(dāng)前電力企業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)教育存在著各種各樣的問題,找出問題,解決問題,是提高電力企業(yè)發(fā)展的重要的核心內(nèi)容。
電力企業(yè) 職工教育 教育問題 解決方案 對(duì)策研究
(一)什么是電力企業(yè)職工教育
電力職工教育是為企業(yè)員工組織開展培訓(xùn),增強(qiáng)電力企業(yè)人才的儲(chǔ)備,加強(qiáng)電力企業(yè)職工整體專業(yè)素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng),其目的是讓電力企業(yè)職工不斷的增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)員工工作熱情與效率的積極手段,是電力企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。
(二)電力企業(yè)職工教育的重要性
電力企業(yè)職工不同于其他企事業(yè)單位的員工,電力企業(yè)職工需要極強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)與操作熟練性,否則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成極其嚴(yán)重的不良后果,也會(huì)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,所以針對(duì)電力企業(yè)職工進(jìn)行具有針對(duì)性,專業(yè)性的教育是十分重要的。不僅如此,職工的教育培訓(xùn),也是增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)里的一個(gè)重要而又有效的途徑。合理正確的培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)職工的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),降低企業(yè)職工的怠惰情緒,穩(wěn)定的提高生產(chǎn)工作效率,提高企業(yè)文化,增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與信任感,增加職工對(duì)企業(yè)的忠誠度。讓新職工能夠更快地進(jìn)入工作角色,讓老員工往更高的職業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,從而整體提高企業(yè)的整體實(shí)力。
(三)電力企業(yè)職工教育的意義
電力企業(yè)職工的教育意義在于增強(qiáng)企業(yè)職工的綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)力,增強(qiáng)管理人員和基層員工的互動(dòng)與共同能力,增強(qiáng)企業(yè)向心力,培養(yǎng)企業(yè)職工的愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感義務(wù)感提高對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而增強(qiáng)電力企業(yè)的生產(chǎn)力與工作穩(wěn)定性。
(一)教育投資問題
教育投資指的不僅僅是??顚S玫慕疱X投資,同時(shí)也包含了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)職工教育的重視程度,教育時(shí)間的安排與實(shí)際操作,專業(yè)教育人員的安排,新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理教育理念、積極的思想教育傳輸、學(xué)習(xí)場地等等等等。若是這些投資不能正常投入到職工教育上去,那么對(duì)職工的教育,增強(qiáng)企業(yè)的整理實(shí)力,將只是一紙空談。
(二)電力企業(yè)職工教育的不合理性
當(dāng)前社會(huì)飛速發(fā)展,電力企業(yè)也在隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展,而電力企業(yè)職工的教育方式依然存在著保守化、老舊化問題,職工的基本學(xué)習(xí)能力、學(xué)歷的要求、都沒有徹底的改革。造成了許多電力企業(yè)職工不適應(yīng)電力企業(yè)的工作運(yùn)營。電力企業(yè)的職工教育不僅僅是傳遞專業(yè)化知識(shí),培養(yǎng)專業(yè)化人才,員工的心理心態(tài)上的培養(yǎng)訓(xùn)練也是重中之重。所以,電力企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng),心理心態(tài)上的培養(yǎng)鍛煉應(yīng)該是同步進(jìn)行。
(三)教育電力企業(yè)職工對(duì)獎(jiǎng)懲制度的認(rèn)知
現(xiàn)代化的電力企業(yè),應(yīng)該有一整套完善的合理的,對(duì)職工進(jìn)行完整的獎(jiǎng)懲制度教育,這樣才能做到有功必賞、有過必罰,才能增強(qiáng)員工的工作意識(shí)與工作積極性。讓職工了解職工的崗位津貼、獎(jiǎng)勵(lì)基金、住宿問題及伙食問題等等都屬于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。只有擁有了完整的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,才能有效地提高電力企業(yè)職工的工作積極性與熱情的工作態(tài)度。當(dāng)然,不能單獨(dú)教育員工只有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,懲罰機(jī)制也是必不可少的,只有讓職工知道了這些或大或小,或宏觀或細(xì)致的獎(jiǎng)懲條例,才能更好地提高電力企業(yè)員工的工作學(xué)習(xí)效率,才能更好地為電力企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(一)教育資源的投入
教育資源的投入是完善電力企業(yè)職工教育的先決條件,建立完整的思想意識(shí),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層職工的教育培訓(xùn)方案,完善教學(xué)內(nèi)容,增強(qiáng)電力企業(yè)職工的專業(yè)理論與實(shí)踐知識(shí),改革教學(xué)方式的理論知識(shí),增強(qiáng)職業(yè)員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行針對(duì)性的職工能力考核,并針對(duì)不足之處進(jìn)行針對(duì)性的再次培訓(xùn),杜絕一切教育漏洞的產(chǎn)生,對(duì)教育專員的崗位進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的安排,教師是確保電力職業(yè)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵,對(duì)教師的刪選要謹(jǐn)慎進(jìn)行,不僅是對(duì)教學(xué)水平,教師的思想道德水平也要重點(diǎn)篩選,這樣才能保證教學(xué)質(zhì)量,而不是敷衍了事。對(duì)教學(xué)儀器與教學(xué)場地的落實(shí),都是資源投入的主要內(nèi)容。
(二)建立合理的教育管理方式
建立完整的、新穎的、有條理的、適應(yīng)當(dāng)代電力企業(yè)職工實(shí)際狀況的教育管理模式,是改變電力企業(yè)職工基礎(chǔ)素質(zhì)的最關(guān)鍵有效的手段。教育管理人員的合理任用是教育管理重點(diǎn),只有合理的任用管理人員,才能避免教育上的各種漏洞,避免重復(fù)教育,盲目培訓(xùn)。才能全方面的提升教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)完整的電力企業(yè)職工教育的規(guī)范系統(tǒng)的進(jìn)行。
更好地適應(yīng)當(dāng)代社會(huì),培養(yǎng)更多的合格的、優(yōu)秀的電力企業(yè)職工,增強(qiáng)電力企業(yè)的發(fā)展,是所有電力人的期望與目標(biāo),更是電力人的責(zé)任與義務(wù),加強(qiáng)電力企業(yè)的職工培訓(xùn)教育,是刻不容緩的。只有增強(qiáng)了職工教育,才能跟隨著社會(huì)的腳步,為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出更卓越的貢獻(xiàn)。
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(作者單位:廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司博白供電分公司)