張勝喜

供給側改革對管理會計的影響

張勝喜

2016年中央財經(jīng)領導小組第十二次會議提出供給側要“三去一補一降”的工作要點，強調從供給端入手，提高生產率以促進社會經(jīng)濟增長。供給側改革不僅對中國經(jīng)濟結構的調整、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重大意義，對構建中國特色管理會計體系也有重要影響，因此，供給側改革對管理會計是機遇也是挑戰(zhàn)，要擅于運用供給側改革帶來的機遇積極探索，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟文化。本文通過對供給側改革的介紹，結合我國企業(yè)管理會計的實際情況，總結出供給側改革思想發(fā)展實施過程中對企業(yè)管理會計的影響，對認識和發(fā)展中國特色社會主義經(jīng)濟具有重大意義。

供給側 管理會計 影響

供給側結構性改革的根本目的是提高社會生產力發(fā)展水平，本著以人民為中心的發(fā)展思想，切實從人民的利益出發(fā)為人民謀福祉。習近平總書記在中央財經(jīng)領導小組第十二次會議上重點指出：供給側和結構性改革不能只理解為概念和理論層面，要避免供給側改革與需求管理的對立，適度范圍內擴大總需求的同時，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，將無效供給減少到最小，加強優(yōu)質供給，做到優(yōu)化結構和資源配置，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。管理會計通過財務會計收集到的資料并對數(shù)據(jù)加工、整理、報告，通過專門的辦法對企業(yè)日常活動規(guī)劃控制，并為決策者提供多種專業(yè)決策，最張目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在國家大力扶持企業(yè)改革，在供給側結構性改革的大環(huán)境下，企業(yè)要適當轉變發(fā)展意識和商業(yè)經(jīng)營模式，不斷增強創(chuàng)新意識，完善管理會計信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，提高企業(yè)整體運行效率和發(fā)展質量。

一、供給側改革

供給側改革有著國際背景和國內環(huán)境兩大方面的背景推進其結構性改革發(fā)展：首先，國際上，自2008年金融危機全面爆發(fā)，發(fā)達國家經(jīng)濟受到重創(chuàng)，在采取寬松經(jīng)濟政策和一系列補救措施后，全球經(jīng)濟復蘇緩慢，市場經(jīng)濟低迷，單一的需求對經(jīng)濟的刺激小不利于長久經(jīng)濟發(fā)展，對于推進結構性改革的呼聲也越來越高。再來就是國內對加快結構性改革提高國際競爭力的必要，我國自改革開放以來尤其在加入世貿后對外開放水平逐漸提高，大大刺激國內的消費需求，但是我國傳統(tǒng)生產與新需求之間的矛盾對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，改革經(jīng)濟結構方面都有重要的推進作用。供給側改革的重要意義體現(xiàn)在其對中國經(jīng)濟結構調整和未來經(jīng)濟發(fā)展方面。我國大力推進能源供給側結構性改革，調整產業(yè)結構，大力發(fā)展生產力提高企業(yè)生產率，為經(jīng)濟發(fā)展提供新動力，積極轉變產能過剩的現(xiàn)實突出問題。牢牢抓住阻礙經(jīng)濟增長的主要矛盾，極力恢復中國經(jīng)濟增長的新動力，就必須加強供給側結構性改革，從根源上減少供給成本，提高供給效率刺激消費需求，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結構。

二、管理會計概念及現(xiàn)狀分析

管理會計不同于財務會計，主要支持管理者決策、計劃和控制。管理會計采取向前看的思維方式，具有前瞻性，提供細節(jié)性信息幫助企業(yè)日常經(jīng)營決策計劃，重視信息的相關性，對于信息的準確性、有用性的甄別都有重大意義，同時管理會計為使企業(yè)管理者更好地操作企業(yè)管理活動，更注重是否符合邏輯。管理會計在新的經(jīng)濟形態(tài)下面臨著機遇和挑戰(zhàn)，在企業(yè)資源配置方式、人才資本和市場要素的驅動等方面面臨新的挑戰(zhàn)，管理會計在經(jīng)歷企業(yè)經(jīng)營模式與產業(yè)結構轉型方面的實踐方面也迎來了新的機遇。如何在新常態(tài)下把握好管理會計的創(chuàng)新發(fā)展是新時代企業(yè)發(fā)展的重要課題，管理會計工作者受企業(yè)組織模式、生產經(jīng)營方式和盈利途徑機制的改變，靈活開發(fā)創(chuàng)新管理會計的理論與實踐新思路。我國產業(yè)結構的轉型升級離不開企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新，更離不開管理會計的管理發(fā)展，管理會計對我國企業(yè)發(fā)展具有深刻的理論價值和應用價值。

三、供給側改革對管理會計的影響

供給側改革背景下，管理會計在重視效率和質量的同時也要找到環(huán)境與企業(yè)發(fā)展的平衡點。首先，企業(yè)要提高生產效率，來抓質量關，兩者都需要有創(chuàng)新點，將財務、業(yè)務和企業(yè)管理緊密結合起來，創(chuàng)新商業(yè)模式來往更深層次挖掘企業(yè)的價值，善于利用企業(yè)管理會計的職能提高企業(yè)創(chuàng)新能力來占據(jù)市場競爭力。未來經(jīng)濟發(fā)展是當今世界的一大熱點，企業(yè)在強調質量效率的同時也不要忽視生態(tài)環(huán)境，要加大科技投入，大力發(fā)展生態(tài)型管理會計，形成生態(tài)型企業(yè)。供給側改革對管理會計的影響具體可分為對管理會計“價值增值”方面的影響、對管理會計“管理控制系統(tǒng)”的影響、對管理會計“信息支持系統(tǒng)”的影響、對企業(yè)文化的影響等方面。

（一）供給側改革對管理會計“價值增值”的影響

供給側改革背景下，管理會計需要結合理論與實踐全面建設供給端功能結構的優(yōu)化和升級，要加強企業(yè)資源利用效率支撐供給側改革。我國經(jīng)濟發(fā)展迅速穩(wěn)定，但核心技術進出口仍由發(fā)達國家把握，企業(yè)活動在低端價值產業(yè)鏈區(qū)域活躍程度大，供給側改革要求企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內部結構，從供給端入手，為企業(yè)贏得更高價值和核心競爭力就要對產業(yè)轉型升級和貿易進一步提升發(fā)展空間，堅持以消費者價值創(chuàng)造經(jīng)營為核心，提高企業(yè)資源優(yōu)化配置，不斷更新管理會計價值增值管理，提高管理會計在創(chuàng)新企業(yè)價值主導地位和作用創(chuàng)造價值增值的最大值。管理會計在供給端的努力可提供更豐富有效的信息資源，為企業(yè)管理者提供最適合的決策，這些決策往往是有遠見前瞻性的，能夠為企業(yè)創(chuàng)造最有價值的核心信息提高企業(yè)的市場競爭。新常態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”技術為企業(yè)創(chuàng)造新的空間和運營商機，對于管理會計的“價值增值”發(fā)展和管理會計自身發(fā)展都有重要發(fā)展意義。

（二）供給側改革對管理會計“管理控制系統(tǒng)”影響

供給側改革背景下，傳統(tǒng)的鏈式價值管理不再適應國內經(jīng)濟發(fā)展趨勢，新常態(tài)下要積極促進管理會計價值管理向“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)式價值管理模式轉變，緊緊圍繞供給側改革新形勢對控制系統(tǒng)的轉型與發(fā)展注入新動力，積極適應新的商業(yè)模式。要積極從環(huán)境成本 需求端管理向供給端管理轉變，通過供給端管理加強對財務和管理會計的規(guī)范，明確劃清財務管理與管理會計的界線使兩者有序發(fā)揮各自職能，比較出不同融資方式，針對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇最適合的方法方式進行投資盈利。管理會計具有預測功能，在企業(yè)營銷過程中如果過于重視短期收益會使企業(yè)營銷方式無法創(chuàng)新，對于管理會計信息系統(tǒng)結構的優(yōu)化升級起阻礙作用。要善于區(qū)別出財務管理與管理會計的職能，從投資收益、價值發(fā)現(xiàn)、環(huán)境收益多方面考慮。網(wǎng)絡式價值管理新理念要求對管理控制系統(tǒng)嚴格要求，創(chuàng)新企業(yè)管理新思路，提高管理會計的有效性和針對性，根據(jù)國家對供給側改革的重視，減稅政策的執(zhí)行，對會計制度的完善和修訂，使企業(yè)更好地對管理會計有效運行，并通過管理會計在管理控制系統(tǒng)的影響創(chuàng)造新的發(fā)展點和創(chuàng)新點，促進中國特色社會主義經(jīng)濟的長足發(fā)展。

（三）供給側改革對管理會計“信息支持系統(tǒng)”的影響

供給側改革背景下，需求結構已然發(fā)生變化，無效低端供給過多、有效中高端供給不足、體制機制約束供給結構調整，影響生產要素潛力釋放。在這種情況下要結合信息的產生渠道和信息資源的應用范圍來完善管理會計中信息支持系統(tǒng)的功能和結構，適應供給側改革的大環(huán)境建立健全管理會計信息管理制度體系，形成一套完整的包含人流、物流、資金流與信息流全面高效的管理會計信息支持系統(tǒng)。供需結構平衡的內存要求促使企業(yè)管理會計的信息支持系統(tǒng)的不斷完善，傳統(tǒng)管理會計的主要信息來源是財務會計信息，缺乏靈活性，信息的反饋不能滿足現(xiàn)實中突發(fā)情況的應對，企業(yè)不能及時做出高效的反應措施和配套方案，造成企業(yè)在運營中產生嚴重損失。積極配合鏈式價值管理向網(wǎng)絡式價值管理的轉變，調整好數(shù)據(jù)收集整理，優(yōu)化信息支持系統(tǒng)使管理會計決策更高效快捷，增強管理會計在企業(yè)中的重要性。實現(xiàn)信息共享要開展價值管理咨詢服務、交易成本預測評估、供應鏈合作伙伴等網(wǎng)式咨詢服務，對信息前饋機制效應和反饋機制效應高度重視以促進信息的全面高效共享，不斷強化管理會計信息系統(tǒng)與企業(yè)內和企業(yè)外中其他信息系統(tǒng)的合作發(fā)展。供給側改革要求管理會計在信息支持系統(tǒng)中要對“負反饋機制”的應用高度重視，積極探索管理會計在整個企業(yè)控制系統(tǒng)中的內在發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮信息支持系統(tǒng)的有效作用。

（四）供給側改革促進管理會計創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新管理會計為企業(yè)管理決策層的工作者提供高效的建議和方案政策，及時淘汰舊模式的管理會計為企業(yè)謀取更多利潤。去產能方面，管理會計對市場有效預測，對于產能過剩的一些行業(yè)要采用一系列技術方法采取相對措施滿足去產能預測有效需求。去庫存方面，企業(yè)要測定產品可供銷天數(shù)，利用管理工具制定科學的管理決策優(yōu)化產品。去杠桿方面，嚴格按照實際控制財務風險，利用管理會計的相關工具嚴格控制企業(yè)現(xiàn)金流進行有效決策。降成本方面，對于成本費用利用率預先測評，發(fā)揮包括銷售部門、管理部門的作用，對企業(yè)成本的費用嚴格把控，控制企業(yè)財務費用。補短板方面，要堅持一個重要原則--把錢用在刀刃上，供給側改革重點補短板是在民生建設、基礎設施建設、經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、科技創(chuàng)新、對外開放、環(huán)保生態(tài)建設、人才隊伍建設、產業(yè)升級、文化建設等方面，企業(yè)要靈活運用供給側提供的方便，將資金發(fā)揮其作用的最大值。管理會計中有資源觀和行為觀兩種創(chuàng)新驅動，在供給側改革下要求管理會計的創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略要努力結合資源觀與行為觀，既要對資源充分重視，也不能忽略企業(yè)對發(fā)展管理會計的科學決策付出行動。利用創(chuàng)新發(fā)展的觀點結合供給側提供的大的政策方向強化管理會計的控制系統(tǒng)、信息支持系統(tǒng)與企業(yè)的會計文化的形成。

（五）供給側改革對企業(yè)文化的影響

供給側改革背景下，管理會計不僅要重視生產效率和產品質量的同時也要重視對企業(yè)文化的經(jīng)營和保護。文化對企業(yè)工作者的影響既有潛移默化的影響也會長久地影響著工作者的思維，從心理上普及到行為上，對企業(yè)的管理影響較大，促進企業(yè)工作者的工作精神面貌煥然一新、樹立正能量的企業(yè)文化價值觀。供給側改革下的企業(yè)文化是一種帶有權變性的、動態(tài)的文化價值管理，管理會計要及時更新企業(yè)運行模式，淘汰不適合的方法方式，面向整個企業(yè)推廣新的管理方法和技術以支持企業(yè)發(fā)展。在有著體制機制支撐保障的前提下推進供給側改革，推進企業(yè)文化的滲透，協(xié)調企業(yè)各個部門統(tǒng)籌發(fā)展，建立健全人才培養(yǎng)體系、佬流通體系、文化金融體系等多方面文化管理建設，利用管理會計的優(yōu)勢對企業(yè)文化結構性調整，優(yōu)化發(fā)展，既促進國家供給側改革的有效進行也能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結語

管理會計要積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，堅持市場處于第一要位，企業(yè)通過優(yōu)化管理結構創(chuàng)新企業(yè)在實踐過程中的積極作用，在供給端的角度對企業(yè)成本有效管理從而更好地進行企業(yè)盈利。供給側大背景下管理會計，強調創(chuàng)新思維，重視效率和質量，只有努力整合財務、業(yè)務和管理形成新的商業(yè)模式，才能往深處挖掘出企業(yè)的內隱價值提高企業(yè)競爭力；同時，也要對生態(tài)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展間找到平衡點，投入科學研究的力量為發(fā)展未來經(jīng)濟貢獻力量。

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湖北輕工職業(yè)技術學院工商信息學院）

張勝喜（1976-），男，湖北武漢人，碩士，湖北輕工職業(yè)技術學院工商信息學院，講師，研究方向：會計和經(jīng)濟管理。