文/ 吉林省人民醫(yī)院 金路
淺議醫(yī)院檔案管理工作中的問題與對策
文/ 吉林省人民醫(yī)院 金路
在當前醫(yī)院管理工作中,檔案管理工作作為日常管理的重要范疇,在整個醫(yī)院工作中發(fā)揮著非常重要的作用,也對醫(yī)院發(fā)展起到了很大的促進作用?,F(xiàn)階段醫(yī)院檔案管理工作還存在部分問題,有待解決和完善。
醫(yī)院;檔案管理;問題;對策
檔案作為醫(yī)院管理工作中一項重要憑據(jù),更是人們從事醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作的重要基礎(chǔ),也是醫(yī)院進行宣傳和傳播的重要資料。醫(yī)院想要在經(jīng)營管理工作中更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制,就必須強化醫(yī)院檔案管理,做好醫(yī)院檔案管理的規(guī)范化工作。全面了解當前醫(yī)院檔案管理工作中存在的問題,做好問題的解決工作,便于醫(yī)院檔案管理工作有效地開展,更好地為醫(yī)院各項工作提供服務(wù)。
(一)檔案管理意識不強,檔案利用率不高。醫(yī)院管理者和領(lǐng)導(dǎo)長期受傳統(tǒng)觀念的影響,對醫(yī)院檔案管理工作缺乏重視,更多關(guān)注的還是醫(yī)院自身的經(jīng)營和發(fā)展,對于醫(yī)院檔案資源開發(fā)上沒有提起重視,造成很少人使用檔案信息資源,使得醫(yī)院檔案管理工作的落后。
(二)醫(yī)院管理制度不健全,管理分散。在整個醫(yī)院管理過程中,需要對醫(yī)院各個工作崗位和部門進行規(guī)章制度的制定,強化其日常的管理工作,但是在整個醫(yī)院管理過程中卻沒有制定完善的規(guī)章制度,在人員管理和資料整合上都沒有制定明確的標準。這種情況下就很容易影響醫(yī)院檔案資源收集工作,資源收集不到位影響醫(yī)院檔案信息完整性,造成信息檔案和檔案管理兩者相脫節(jié)。檔案整理如果不能更好地適應(yīng)形勢的發(fā)展,信息資源的滯后,勢必影響檔案管理工作。
(三)醫(yī)院檔案管理人員素質(zhì)有待提升。針對目前醫(yī)院對檔案管理工作不重視的狀況,出現(xiàn)醫(yī)院檔案管理人員結(jié)構(gòu)水平不一致的現(xiàn)狀,大部分醫(yī)院檔案工作人員都不具備專業(yè)的檔案管理知識和技能。在很多醫(yī)院中,更是將檔案管理部門作為一個象征性的部門,醫(yī)院檔案管理人員也都一些臨時工或者是兼職。這些檔案管理人員自身不具備專業(yè)的檔案管理知識,更沒有提起出檔案管理工作的重視。加上檔案管理部門的人員流動性相對較大,給醫(yī)院檔案資料的保存帶來了很大挑戰(zhàn),影響高校檔案管理工作的開展。
(一)提升對檔案管理的重視。醫(yī)院檔案管理工作的有效開展需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的支持,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和管理者要將檔案管理作為整個醫(yī)院建設(shè)項目來抓,同時實行專人專管制度,確保醫(yī)院檔案工作有序進行。同時醫(yī)院還需要做好檔案宣傳工作以及檔案法律知識的普及工作,提升全員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對檔案管理工作的重視。在醫(yī)院不斷壯大的同時,更要進行檔案管理模式的完善,由原先分散的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧械墓芾砟J?,集中的管理模式更有助于進行資源的共享和減少人力、物力的浪費。
(二)檔案管理工作模式的優(yōu)化。要實現(xiàn)醫(yī)院檔案優(yōu)化管理,首先要做的就是對檔案的管理模式進行優(yōu)化。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,檔案管理系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化升級,為了促進我國檔案建設(shè)與時代接軌,與國際信息接軌,必須與時俱進,推進檔案信息化管理,采取現(xiàn)代化、信息化的管理方式,利用信息資源,以達到更快捷、更準確、更科學(xué)地為人事工作提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先,健全檔案網(wǎng)上信息系統(tǒng),將醫(yī)院中的檔案信息錄入系統(tǒng),便于部門進行高效查詢。其次,實現(xiàn)電子材料與紙質(zhì)材料的聯(lián)合,將紙質(zhì)檔案與信息系統(tǒng)、各項登記本聯(lián)系起來,互相核對,找出檔案內(nèi)容不完整、不規(guī)范之處,及時修正,促進檔案管理的規(guī)范性。
(三)做好崗位培訓(xùn),提高檔案管理人員素質(zhì)。檔案管理工作本身就是一項復(fù)雜和繁重的工作,完善檔案管理工作,第一步要做好醫(yī)院檔案管理人員的職業(yè)道德教育工作,提升管理人員的責(zé)任意識,使其具備愛崗敬業(yè)、忠于職守的品德。其次就是要做好醫(yī)院檔案管理人員的培訓(xùn)工作,定期組織醫(yī)院檔案管理人員參加培訓(xùn),加強與同行業(yè)之間的交流,全面提升醫(yī)院檔案管理人員的知識水平。最后就是要開展競爭機制,鼓勵醫(yī)院檔案管理人員之間公平競爭、優(yōu)勝劣汰,引進那些優(yōu)秀的、高素質(zhì)的檔案管理人員。進一步推動醫(yī)院檔案管理工作的開展。
總之,在醫(yī)院的檔案管理中,為了不斷提高管理工作的水平,實現(xiàn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化,必須轉(zhuǎn)變醫(yī)院檔案管理中的工作內(nèi)容和工作模式,提升檔案和文件的質(zhì)量,保證檔案的科學(xué)性和真實性,并且應(yīng)積極進行檔案管理的信息化建設(shè),實現(xiàn)檔案管理與時代接軌,促進檔案管理事業(yè)的進步。
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