譚勝輝
駐外項(xiàng)目思想政治工作不能缺失
譚勝輝
加強(qiáng)駐外項(xiàng)目的思想政治工作,不僅關(guān)系到駐外員工的思想和心理穩(wěn)定,也關(guān)系到駐外項(xiàng)目能否順利實(shí)施。本文談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)駐外項(xiàng)目人員的思想政治工作。
駐外項(xiàng)目 思想政治工作
江聯(lián)公司2004年正式涉足海外市場。海外市場主要以工程建設(shè)為主,員工派駐海外工作已成常態(tài)。加強(qiáng)駐外項(xiàng)目的思想政治工作,不僅關(guān)系到駐外員工的思想和心理穩(wěn)定,也關(guān)系到駐外項(xiàng)目能否順利實(shí)施。
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是思想政治工作者直接對(duì)教育對(duì)象施加影響并對(duì)教育對(duì)象的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)化的手段。駐外項(xiàng)目的特點(diǎn),帶來了思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容的深刻變化,因此,必須找準(zhǔn)思想政治工作的新定位,有針對(duì)性地開展工作。駐外項(xiàng)目關(guān)乎企業(yè)國家形象,基于這一特點(diǎn),要有目的、有針對(duì)性地開展黨的基本路線、社會(huì)主義、愛國主義和集體主義等內(nèi)容的思想教育,提高干部職工的思想政治覺悟。要進(jìn)一步完善駐外項(xiàng)目思想政治工作機(jī)制,建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò),明確政工人員的工作職責(zé),把組織教育和自我教育有機(jī)地結(jié)合起來,把思想政治工作和黨建工作、具體工作實(shí)踐結(jié)合起來,使思想政治工作真正成為解決問題的鑰匙,為推動(dòng)駐外項(xiàng)目整體工作再上新臺(tái)階發(fā)揮應(yīng)有作用。
針對(duì)駐外項(xiàng)目的特點(diǎn),要將思想政治工作做倒位,就必須堅(jiān)持以人為本的理念。要真正的理解職工、關(guān)心職工,有針對(duì)性地解決不同職工的思想問題,既要鼓勵(lì)先進(jìn)又要照顧多數(shù),既要統(tǒng)一思想又要尊重差異,既要解決思想問題又要解決實(shí)際問題。要時(shí)刻掌握職工的思想動(dòng)態(tài),擺事實(shí),講道理,加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性,切實(shí)解決工作的難點(diǎn)、干部職工頭腦中的疑點(diǎn)和大家普遍關(guān)心的熱點(diǎn)。要充分利用各類座談會(huì)、談心活動(dòng)等渠道,與職工溝通,體察職工的冷暖。溝通是最直接的思想政治工作,容易拉近彼此之間的距離,得到職工理解和認(rèn)同,更能了解到最真實(shí)的情況。要注重針對(duì)干部的思想狀態(tài),有的放矢地做情感交流與思想引導(dǎo),有意識(shí)地組織職工經(jīng)常圍繞大家所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題開展討論,在互相探討與研究的過程中,達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、升華思想、凝聚人心的目的。要樹立“職工困難無小事”的理念,為職工排憂解難,進(jìn)一步開展好以“生日送祝福、生病送關(guān)懷、困難送溫暖、學(xué)習(xí)送培訓(xùn)”工作,把黨組織的溫暖及時(shí)傳遞到職工的心中。
由于駐外項(xiàng)目遠(yuǎn)離祖國,人員長期處于出差狀態(tài),遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離家人,逢年過節(jié)又難與家人團(tuán)聚,失落感在所難免,這是駐外人員與其他部門人員最大的區(qū)別所在。駐外項(xiàng)目職工每天在生產(chǎn)一線,經(jīng)常性、突發(fā)性工作特別多,工作要求高,壓力大,感觸最深的是心累。針對(duì)此情況,我們將職工休假進(jìn)行合理的安排,多創(chuàng)造與家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)的同時(shí),經(jīng)常做心理疏導(dǎo)工作,把關(guān)愛的真情滲透于思想工作的始終,幫助他們化解、消除焦慮不安的情緒,讓駐外項(xiàng)目職工懂得背后祖國“大本營”干部職工的囑托和期望,促其思想認(rèn)識(shí)向正確的方向轉(zhuǎn)變,把更多精力投入到工作中,使思想政治工作起到春風(fēng)化雨、潤物無聲的作用。
駐外項(xiàng)目人員長期在外,不能采用傳統(tǒng)單一的思想教育方式,必須不斷改革創(chuàng)新思想政治工作載體。要積極開展座談?dòng)懻?、學(xué)習(xí)交流、參觀和個(gè)別談心等行之有效的活動(dòng)。要開展“體驗(yàn)愛人一天辛苦”、“家屬報(bào)告會(huì)”等主題鮮明、內(nèi)容多元、形式多樣的活動(dòng),打造交流平臺(tái),使之成為職工與職工、職工與家屬思想交流的重要載體。要發(fā)揮工、團(tuán)的作用,積極開展“演講比賽”、“文體活動(dòng)”等各類活動(dòng),使職工在活動(dòng)中進(jìn)行交流中得到啟發(fā)和教育,從而起到凝心聚力的作用。
人才是企業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富。公司以打造人才培訓(xùn)基地為主導(dǎo)思想,提升駐外項(xiàng)目干部職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的能力,為他們成長開辟通道,為優(yōu)秀人才營造良好的環(huán)境,為職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供良好的發(fā)展平臺(tái)。在營造學(xué)習(xí)環(huán)境上,我們開展“每日一講”、“技能大賽”、“人人上講臺(tái)”、“三能培訓(xùn)”等豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),強(qiáng)化“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”理念,通過精心設(shè)計(jì)和組織,提高職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的實(shí)效,為駐外項(xiàng)目干部職工成長成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在明確職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)合理放權(quán),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的工作積極性,鍛煉他們獨(dú)當(dāng)一面的能力和素質(zhì)。同時(shí),也注意做好駐外項(xiàng)目與總廠人員的交流輪換工作,駐外項(xiàng)目人員在外工作時(shí)間久了,容易產(chǎn)生疲態(tài)和情緒問題,合理調(diào)換工作崗位和環(huán)境,有利于鍛煉新人,也有利于原來的駐外人員調(diào)整身心,以更好的精神狀態(tài)投入新的工作環(huán)境。只有這樣,才能真正做到企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人雙贏的局面。
(作者單位:江聯(lián)公司)