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        基層醫(yī)院護士工作滿意率現(xiàn)狀調(diào)查及分析

        2017-11-24 07:13:16吳曉雯馮娟文陳麗文魏晨星吳欲曉
        護理與康復 2017年11期
        關鍵詞:醫(yī)院護理

        吳曉雯,馮娟文,陳麗文,魏晨星,吳欲曉

        (浙江省海寧市人民醫(yī)院,浙江海寧 314400)

        基層醫(yī)院護士工作滿意率現(xiàn)狀調(diào)查及分析

        吳曉雯,馮娟文,陳麗文,魏晨星,吳欲曉

        (浙江省海寧市人民醫(yī)院,浙江海寧 314400)

        目的了解基層醫(yī)院護士工作滿意率現(xiàn)狀,為提升護士滿意率提供依據(jù)。方法選用蓋洛普Q12調(diào)查問卷,對7家基層醫(yī)院1 365名臨床護士進行工作滿意率調(diào)查。結(jié)果12條目中護士滿意率lt;70%7條目、滿意率71%~80%1條目、滿意率81%~90%3條目、滿意率gt;90% 1條目,不同職稱護士對12條目的滿意率有差異,不同單位屬性的護士滿意率有差異。結(jié)論基層醫(yī)院護士工作滿意率偏低。護理管理者應通過為護士提供支持性的工作環(huán)境,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展前景,分層次使用護士,來提升護士滿意率。

        基層醫(yī)院;護士;滿意率;護理管理

        10.3969/j.issn.1671-9875.2017.11.009

        隨著公立醫(yī)院改革的不斷深入,醫(yī)療資源雙下沉,基層醫(yī)院與三級甲等醫(yī)院通過“醫(yī)聯(lián)體”緊密合作,努力完成國家衛(wèi)生和計劃生育委員會下發(fā)的患者在當?shù)鼐驮\率達90%的要求。隨著基層醫(yī)院患者就診人數(shù)的增加,對醫(yī)療安全和質(zhì)量提出更高要求。與患者接觸最多的是護士,護士對自身工作的滿意率與醫(yī)療質(zhì)量、安全、患者滿意率息息相關[1],護士滿意率-護士穩(wěn)定性-為患者提供的服務質(zhì)量-患者滿意率是一個循環(huán)鏈,相互影響,且護士的滿意率又受工作環(huán)境及態(tài)度的影響[2]。本文通過對海寧市7家縣級醫(yī)院執(zhí)業(yè)護士工作滿意率的調(diào)查分析,旨在了解基層醫(yī)院護士工作滿意率現(xiàn)狀,分析影響護士滿意率的因素,為提升護士滿意率提供依據(jù)?,F(xiàn)報告如下。

        1 對象與方法

        1.1 調(diào)查對象 選擇海寧市7家縣級醫(yī)院(6家公立醫(yī)院、1家民營醫(yī)院)執(zhí)業(yè)護士為研究對象。所有人均自愿參加本研究。

        1.2 方法

        1.2.1 調(diào)查工具 第一部分為一般資料,包括護士單位屬性、學歷、職稱等;第二部分為護士工作滿意率調(diào)查,采用蓋洛普(Gallup)創(chuàng)立的蓋洛普Q12調(diào)查問卷,α=0.88,該問卷致力于測評和管理基層職業(yè)環(huán)境[3],共計12條目,每條目設非常同意、比較同意、較不同意、不同意共4維度供選擇,非常同意和比較同意為滿意,較不同意、不同意為不滿意。

        1.2.2 調(diào)查方法 研究者以整群抽樣的方式發(fā)放調(diào)查問卷,用統(tǒng)一指導語說明填寫注意事項,護士現(xiàn)場填寫調(diào)查問卷,采用不記名方式單獨完成,15 min收卷。

        1.2.3 統(tǒng)計學方法 數(shù)據(jù)錄入EpiData 3.0數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)計學處理采用SPSS 20.0軟件,結(jié)果比較單因素分析采用卡方檢驗。

        2 結(jié) 果

        2.1 問卷發(fā)放回收情況 發(fā)放問卷1 421份,回收問卷1 405份,其中有效問卷1 365份,有效回收率96.1%。

        2.2 調(diào)查對象一般資料 1 365名護士均為女性;職稱:護士693名,護師430名,主管護師234名,副主任護師及以上8名;所在單位屬性:公立醫(yī)院護士1 158名,民營醫(yī)院護士207名。

        2.3 護士工作滿意度調(diào)查結(jié)果 見表1。

        表1 護士工作滿意率調(diào)查結(jié)果(n=1 365)

        2.4 不同職稱護士對12條目選擇滿意的人次比較 見表2。

        表2不同職稱護士對12條目選擇滿意的人次比較人次(%)

        2.5 不同單位屬性的護士對12條目選擇滿意的人次比較 見表3。

        表3不同單位屬性的護士對12條目選擇滿意的人次比較人次(%)

        題號公立醫(yī)院(n=1158)民營醫(yī)院(n=207)x2值P值Q1600(51.81)95(45.89)2.4620.117Q2405(34.97)90(43.48)5.4950.019Q3761(65.72)160(77.29)10.7260.001Q4472(40.76)153(73.91)77.759lt;0.001Q51047(90.41)192(92.75)1.1470.284Q6845(72.97)187(90.34)28.719lt;0.001Q7739(63.82)184(88.89)50.416lt;0.001Q8775(66.93)176(85.02)27.221lt;0.001Q9949(81.95)187(90.34)8.8460.003Q101025(88.51)187(90.34)0.5870.444Q11722(62.35)191(92.27)70.986lt;0.001Q12920(79.45)197(95.17)29.195lt;0.001

        3 討 論

        3.1 基層醫(yī)院護士對工作環(huán)境及態(tài)度滿意率偏低 蓋洛普Q12是針對員工敬業(yè)度和工作環(huán)境的測量來設計的,其中還涵蓋了企業(yè)文化,因此采用此問卷來調(diào)查基層醫(yī)院護士的滿意率。調(diào)查研究結(jié)果顯示12條目中護士滿意率在70%以下條目占58.33%。其中“我有做好我的工作所需要的材料和設備”條目滿意率最低(36.3%),考慮與基層醫(yī)院提供護理所需的材料和設備落后,增加了護士臨床護理工作中的繁忙和勞累,從而使護士工作的滿意率偏低。護士對“在過去的7 d里,我因工作出色而受到過表揚”滿意率為45.8%,提示基層醫(yī)院的護理管理者對護士的精神需求關注不夠。護士對“我明確我的工作職責”條目的滿意率為50.9%,分析認為與基層醫(yī)院護士承擔了很多護理工作以外的任務有關,基層醫(yī)院運行管理中護士被醫(yī)院多個部門賦予許多非直接護理工作任務,如發(fā)放費用清單,催討醫(yī)療費用,往返藥房對藥、領藥、退藥,要求護士對患者完成基礎護理中部分生活服務,導致護士對“在工作中,我每天都有機會做我最擅長做的事”這個問題的滿意率也不高(67.5%)。護士對“在工作中我覺得我的意見受到重視”條目滿意率為67.6%,對“醫(yī)院的使命目標使我覺得我的工作重要”條目滿意率為69.7%,對“在過去的6個月內(nèi),周圍的同事有人和我談及我的進步”條目滿意率為66.9%,分析原因為基層醫(yī)院護士編制有限,護士忙于完成崗位工作,參加醫(yī)院各項會議的機會較少,缺少對醫(yī)院及各個部門發(fā)表意見的機會,即使發(fā)表了意見也未能及時被采納;另一方面護理管理者下達指令較多,而疏于對護士的頌揚。本次調(diào)研結(jié)果還顯示,基層醫(yī)院不同職稱護士滿意率有差異,主管護師對12條目滿意率都偏低,副主任護師及以上職稱的護士對12條目滿意率均偏高;民營醫(yī)院的護士滿意率明顯高于公立醫(yī)院。

        3.2 對策

        3.2.1 為護士提供支持性的工作環(huán)境 Bratt等[4]研究表明,支持性的工作環(huán)境是護士滿意率的重要影響因素之一。支持性的工作環(huán)境包括充足完備的人力、物力保障,支持性的社會環(huán)境和家庭環(huán)境。護理管理者要加強人力資源的管理,保障科學合理的人員配置,避免護士長期超負荷工作;為護士提供方便、快捷、先進的護理用具和設備,減輕護理工作量,同時鼓勵護士利用工作經(jīng)驗開發(fā)適合臨床的護理用具,并申請專利,提升護士的自我價值。管理者要對護士積極地肯定、認可與表揚,使護士產(chǎn)生親切感、安全感和歸屬感,激發(fā)其工作熱情和奉獻精神,還要善于發(fā)現(xiàn)護士微小的進步,利用各種形式及時給予鼓勵和支持,加強對護士工作的宣傳,以獲得社會、家庭和患者的理解與支持,從而提升護士的滿意率。

        3.2.2 通過崗位管理分層次使用護士 相繼有學者證明職業(yè)發(fā)展前景是影響護士工作滿意率的一個決定因素。Valda[5]研究發(fā)現(xiàn),有就職吸引力醫(yī)院和非吸引力醫(yī)院組織特征的異同在于有吸引力的醫(yī)院能給護士提供自我發(fā)展的機會與空間及各種切實有效的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,注重滿足護士個人成長和發(fā)展的需要,護士工作滿意率普遍較高。建議基層醫(yī)院應以護士核心能力為主要評價指標,根據(jù)護士業(yè)務技術方向的發(fā)展,設置不同層級的晉級平臺,明確不同崗位的職責,同時認真分析和掌握各層次護理人員的身體狀況、業(yè)務能力、人格特點、情緒心理等,準確識別他們的優(yōu)勢,使真正有能力、有水平的護士在最合適的工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。適當給予護士工作自主權(quán),鼓勵護士自己決定護理方案并給予支持,調(diào)動護士的主觀能動性,直到成為??谱o士、臨床護理專家,從而提高護士工作滿意率。

        [1] 黃家元,林碧英,鐘進華.臨床護士工作滿意率及離職意愿現(xiàn)狀分析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015(2):137-140.

        [2] 岳閩燕.東營地區(qū)護士工作環(huán)境與工作滿意率的相關性研究[J].中國實用護理雜志,2012,28(7):4-5.

        [3] 夏引芳,李春華.護理職業(yè)環(huán)境的調(diào)查分析及相關對策[J].解放軍護理雜志,2010,27(5B):739-741.

        [4] Bratt MM,Broome M,Kelber S,et al.Influence of stress and nursing leadership on job satisfaction of pediatric intensive care unit nurses[J].American Journal of Critical Care,2000,9(5):307-317.

        [5] Valada VU.The interrelationship of organizational characteristics of magnet hospitals,nursing leadership and nursing job satisfaction[J].Health Care Manag,2003,22(2):83-98.

        吳曉雯(1990-),女,本科,護師.

        2017-06-15

        吳欲曉,浙江省海寧市人民醫(yī)院海寧市科技計劃項目,編號:20151204

        R192.6

        A

        1671-9875(2017)11-1163-03

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