山西省國(guó)資委召開干部大會(huì)進(jìn)行國(guó)企國(guó)資改革攻堅(jiān)再動(dòng)員

隨著國(guó)企國(guó)資改革“1+N”文件的陸續(xù)出臺(tái)，山西國(guó)資國(guó)企改革正式進(jìn)入“施工階段”。6月8日，山西省國(guó)資委黨委召開干部大會(huì)，圍繞政策文件對(duì)國(guó)資國(guó)企改革重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解分工。副省長(zhǎng)、省國(guó)資委黨委書記王一新對(duì)委機(jī)關(guān)干部進(jìn)行改革攻堅(jiān)再動(dòng)員。

王一新指出，隨著山西政治生態(tài)的好轉(zhuǎn)和省委、省政府對(duì)山西發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整，當(dāng)下，山西正在迎來(lái)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的難得機(jī)遇期。“1+N”文件的陸續(xù)出臺(tái)，意味著改革大幕正式拉開。山西省國(guó)資委作為牽頭部門，一定不能辜負(fù)職責(zé)和使命，機(jī)關(guān)全體干部職工要抓住好時(shí)機(jī)，抖擻精神，全力投入國(guó)企國(guó)資改革大業(yè)，有所作為。

會(huì)議指出，省委、省政府出臺(tái)的《深化國(guó)企國(guó)資改革指導(dǎo)意見》及混改、分離辦社會(huì)、激發(fā)企業(yè)家活力、加強(qiáng)國(guó)企黨建等配套文件，是新一輪改革的綱領(lǐng)性文件，是頂層設(shè)計(jì)。一分部署，九分落實(shí)。文件的出臺(tái)是改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的真正開始。接下來(lái)，將重點(diǎn)開展13個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，分別是：

一是完善省屬企業(yè)外部董事制度，出臺(tái)《山西省省屬國(guó)有企業(yè)外部董事管理辦法（試行）》的實(shí)施細(xì)則及配套文件。制定暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道的具體辦法；

二是持續(xù)推進(jìn)省屬企業(yè)壓縮管理層級(jí)，減少法人戶數(shù)，實(shí)行扁平化管理；建立月報(bào)制度，明確專人，按月統(tǒng)計(jì)，通報(bào)交流，持續(xù)推進(jìn)出清“僵尸企業(yè)”；

三是引導(dǎo)省屬企業(yè)充分利用上市公司平臺(tái)，積極開展資本運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)上市公司發(fā)展指導(dǎo)，每個(gè)省屬企業(yè)控股上市公司都要有新作為；

四是對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)，不能通過(guò)股改獨(dú)立上市、也不能裝入其他上市公司的，摸清底數(shù)，通過(guò)市場(chǎng)化方式逐步退出；

五是充分利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，提高國(guó)資監(jiān)管的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)；

六是組建省級(jí)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司為抓手，推動(dòng)省屬企業(yè)專業(yè)化重組。重點(diǎn)培育一批新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能項(xiàng)目。提升管理層級(jí)，對(duì)接資本市場(chǎng)，加大融資力度，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；

七是探索省屬企業(yè)特別是煤炭企業(yè)在危險(xiǎn)工種和崗位使用智能機(jī)器人技術(shù)；

八是“一企一策”制定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用；

九是在省屬企業(yè)中選擇5～10戶上市類、科技類、后勤類子企業(yè)進(jìn)行員工持股試點(diǎn)；選擇1～2戶企業(yè)在集團(tuán)層面推進(jìn)混合所有制改革；

十是召開全省國(guó)有企業(yè)分離辦社會(huì)職能推進(jìn)大會(huì)。梳理省屬企業(yè)辦社會(huì)職能資產(chǎn)類型，摸清經(jīng)營(yíng)性及非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)具體情況，分類移交處理；針對(duì)不同企業(yè)特點(diǎn)，分類剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題；督促有廠辦大集體的省屬企業(yè)制定明確的改革時(shí)間表和路線圖；

十一是持續(xù)推進(jìn)國(guó)資委職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面推進(jìn)“放權(quán)、管理、服務(wù)”改革，使監(jiān)管企業(yè)對(duì)監(jiān)管服務(wù)感受到明顯變化。按照“兩個(gè)清單”，抓好改革和監(jiān)督工作，提高服務(wù)水平；

十二是充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推動(dòng)省屬企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合；

十三是指導(dǎo)推進(jìn)市縣國(guó)企國(guó)資改革，按季匯總地方改革情況和改革進(jìn)度，組織專題推進(jìn)。

會(huì)議還就培育新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能戰(zhàn)略，科學(xué)優(yōu)化國(guó)有資本布局；建立省國(guó)資委13710子系統(tǒng)，全面提升工作質(zhì)量和效率；密切關(guān)注金融去杠桿蝴蝶效應(yīng)，維護(hù)良好信用生態(tài)；做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作；建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、開放型、專業(yè)型、激情型、服務(wù)型機(jī)關(guān)等事項(xiàng)進(jìn)行了安排。

（本刊記者）