中國(guó)非公企業(yè)黨建

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Q主題：中小微企業(yè)抓黨建工作有沒(méi)有必要？怎樣才算做到位？

@廣西博白兩新黨工委宣澤：中小微企業(yè)里，業(yè)主不肯出錢(qián)、出人搞黨建，政府也沒(méi)有資金支持，所謂“政府出一點(diǎn)，企業(yè)勻一點(diǎn)，黨員獻(xiàn)一點(diǎn)”，多半實(shí)施起來(lái)困難重重。規(guī)上企業(yè)數(shù)量少，經(jīng)濟(jì)雄厚，政府關(guān)注度高，黨建搞得好，但是沒(méi)有可復(fù)制性，偏偏經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)絕大部分是小微企業(yè)，也正因?yàn)橹行∥⑵髽I(yè)數(shù)量多，情況雷同，一旦有成功案例就可以推廣。

@張家港徐韜：事實(shí)上，除了欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在長(zhǎng)三角地區(qū)，小微企業(yè)也是比比皆是。我個(gè)人認(rèn)為，非公企業(yè)黨建工作核心部分就是中小微企業(yè)黨建工作。我不同意做黨建靠錢(qián)的觀(guān)念，“黨建工作靠錢(qián)是不對(duì)的，沒(méi)錢(qián)是不行的”這句話(huà)很正確，但我始終覺(jué)得做黨建，尤其是非公黨建，靠的是人。從人的角度出發(fā)，以人為資源，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，幫助企業(yè)主、中高層、一線(xiàn)職工、職工家屬、黨員解決實(shí)際困難，以信任加強(qiáng)人與人之間的黏性關(guān)系，這是我們工作的方向。

@OUO：大家覺(jué)得怎樣才算黨建真的做到位了？現(xiàn)在好多企業(yè)都是以墻上花花綠綠、臺(tái)賬密密麻麻，就認(rèn)為黨建做好了，而我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了就算好，能讓整個(gè)黨員隊(duì)伍“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”就算好。

@張家港徐韜：黨建做得好不好跟我們的工作目標(biāo)是相關(guān)的，只要明確黨建工作的目標(biāo)是什么，就能回答好這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得非公黨建的目標(biāo)就是服務(wù)黨員、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展，只有“四服”理念落地，企業(yè)和職工才能穩(wěn)定，維護(hù)穩(wěn)定也是我們非公黨建工作的核心任務(wù)和目標(biāo)之一。我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：現(xiàn)在黨建工作做得好的企業(yè)或者區(qū)域，都是將黨建很好地融入企業(yè)管理，都是靠著懂企業(yè)管理的人來(lái)做，像江蘇有肖耀良、周新民、陳惠芬等，做得好是因?yàn)樗麄兌髽I(yè)管理，懂企業(yè)管理就是懂人，能夠把握人的思想，進(jìn)而引導(dǎo)人的思想，企業(yè)管理沒(méi)有想象中那么難，只需要以“人”為維度，給予幫助與關(guān)注，就能收獲信任，收獲黏性關(guān)系，這種關(guān)系會(huì)反哺企業(yè)與社會(huì)。

@OUO：我覺(jué)得除了樓上說(shuō)的這種是對(duì)外的工作，對(duì)內(nèi)的還要加強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，黨的部門(mén)不應(yīng)該僅僅只是著眼于服務(wù)職能，也應(yīng)該注重內(nèi)在修煉。