張遠(yuǎn)（媒體人）

隨筆

九死一生

張遠(yuǎn)（媒體人）

投資人劉二海說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)都是九死一生。確實(shí)，古往今來(lái)，所謂成功都是小概率事件，需要天時(shí)、地利、人和，需要了解大勢(shì)、分析形勢(shì)、判斷趨勢(shì)，還得加上各種運(yùn)氣。

客觀而論，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象，如果沒(méi)有到海里搏擊，永遠(yuǎn)不知道海水的滋味。10年前，一個(gè)朋友毅然決然從上海一家外企離職，帶著少許積蓄和募集來(lái)的資金從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。10年后的今天，他寫(xiě)了一篇文章，作了比較：1995年，水稻價(jià)格1400元/噸，上海梅隴房?jī)r(jià)3500元/平方米，是2.5噸水稻的價(jià)格；2006年，水稻價(jià)格上漲到1800元，上海梅隴房?jī)r(jià)為12000元，是每噸水稻價(jià)格的6.7倍。又過(guò)了十年，2016年，水稻價(jià)格3100元，漲幅并不大，但上海梅隴房?jī)r(jià)高達(dá)55000元。之所以選擇上海梅隴作為樣本點(diǎn)，是因?yàn)榕笥旬?dāng)時(shí)在上海時(shí)的活動(dòng)范圍都集中在那里，每天都能感受到當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)上漲對(duì)心理的沖擊?；仡檮?chuàng)業(yè)歷程，朋友感慨道，早點(diǎn)買(mǎi)套房子就行了，創(chuàng)啥業(yè)啊。

確實(shí)，在過(guò)去的歲月里，房?jī)r(jià)的漲幅比得上大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)，有不少上市公司一年的利潤(rùn)還不如京滬深的一套房。這看上去是扭曲的市場(chǎng)信號(hào)，實(shí)則是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的必然。市場(chǎng)，不存在僥幸。

這10年來(lái)，單純從盈利而論，這個(gè)朋友無(wú)疑是失敗的，沒(méi)有達(dá)到王朔所謂成功就是掙點(diǎn)錢(qián)讓人知道的目標(biāo)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，麻雀雖小，五臟俱全，但所有該辦的事該要的手續(xù)都不能省略。為籌項(xiàng)目資金，他急得像熱鍋上的螞蟻；為過(guò)橋資金，他徹夜不眠，甚至動(dòng)用高利貸。最終，他撐不下去了，選擇了放棄。而在創(chuàng)業(yè)中期的時(shí)候，他還是很相信曾國(guó)藩“屢敗屢戰(zhàn)”這句話的。但湘軍霸蠻精神的“打落牙和血吞”也無(wú)濟(jì)于事，他不僅自己付出了10年的青春汗水，也連帶著朋友、家人一起受累。

他把自己失敗的原因歸結(jié)為，在不合適的時(shí)間、不合適的地點(diǎn)做了一件不合適的事情，而且沒(méi)有及時(shí)止損，為了拯救“沉沒(méi)成本”，結(jié)果把所有的都搭了進(jìn)去。

成功都是熬出來(lái)的，站著掙錢(qián)是一種夢(mèng)想，在價(jià)值鏈、人際圈不占優(yōu)勢(shì)的情況下，朋友的創(chuàng)業(yè)就是發(fā)揮自己的比較劣勢(shì)，以卵擊石。創(chuàng)業(yè)時(shí)期，有的心靈雞湯是不能聽(tīng)的。比如堅(jiān)持就是勝利，其實(shí)很多時(shí)候，堅(jiān)持從另外一個(gè)角度看就是偏執(zhí)。打得贏就打，打不贏就跑。創(chuàng)業(yè)也是如此，要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)和環(huán)境的變化做出調(diào)整，“刻舟求劍”式的堅(jiān)持就是找死。

我們需要寬容失敗，更需要制度保障。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，失敗可能意味著連從頭再來(lái)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。先掙他1個(gè)億的小目標(biāo)可不是那么容易實(shí)現(xiàn)的。

《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者本·霍洛維茨，將創(chuàng)業(yè)形容為一場(chǎng)“如何完成比難更難的事”。他說(shuō)，在他擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。我的這位朋友的創(chuàng)業(yè)史，就是對(duì)這句話最好的詮釋。他為此專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了一個(gè)公眾號(hào)來(lái)記錄自己創(chuàng)業(yè)的感悟和教訓(xùn)，給后來(lái)者以警醒。創(chuàng)業(yè)是時(shí)代潮流，但并非每個(gè)人都適合當(dāng)老板，即使你有比較優(yōu)勢(shì)，也需要琢磨天時(shí)、地利、人和，適時(shí)而動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)界流傳一個(gè)笑話：“你在市場(chǎng)看到的10家初創(chuàng)公司里，有11家都會(huì)失敗?！钡缃裎业倪@位朋友，最想做的還是創(chuàng)業(yè)——開(kāi)個(gè)小店，潛伏在大千世界、紅男綠女當(dāng)中，平淡度日?；蛟S，在每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，雖然結(jié)果可能是壞的，但那些過(guò)程都值得回味。