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        強化內(nèi)涵 轉(zhuǎn)型升級

        2017-11-23 10:12:34范奇元
        當代貴州 2017年48期
        關鍵詞:服務學校能力

        文_范奇元

        強化內(nèi)涵 轉(zhuǎn)型升級

        文_范奇元

        遵義醫(yī)藥高等專科學校建校以來,以內(nèi)涵建設為基調(diào),大力實施人才培養(yǎng)工程和教育創(chuàng)新行動,推動學校轉(zhuǎn)型升級,不斷增強培養(yǎng)高素質(zhì)應用型、技術(shù)技能型人才的能力。

        遵義醫(yī)藥高等??茖W校于2006年經(jīng)國家教育部批準,由原遵義衛(wèi)生學校和遵義中醫(yī)學校兩所國家級重點中專合并而成。2015年1月,學校整體搬遷至遵義市新蒲新區(qū)大學城。

        升專10余年來,學校全面貫徹黨的教育方針,加強內(nèi)涵建設,以立德樹人為根本,以內(nèi)涵建設為基調(diào),以服務發(fā)展為宗旨,以促進就業(yè)為導向,全面深化教育教學改革,不斷助推學校轉(zhuǎn)型升級。

        個性化培養(yǎng)與職業(yè)崗位“接軌”

        經(jīng)過多年的改革、創(chuàng)新、發(fā)展,遵義醫(yī)藥高等??茖W校已經(jīng)形成“兩個優(yōu)勢”“三個面向”“四個突出”的辦學特色和發(fā)展優(yōu)勢。長期以來,學校大力推行“以就業(yè)為導向,校企合作,醫(yī)教協(xié)同,工學交替,產(chǎn)學研一體”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,“面向農(nóng)村,面向社區(qū),面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展”培養(yǎng)基層醫(yī)療衛(wèi)生和大健康產(chǎn)業(yè)技能人才,實行個性化、分層次教學,把社會主義核心價值觀、醫(yī)學人文教育全面融入人才培養(yǎng)全過程。

        通過進一步拓展與行業(yè)、企業(yè)的合作,加快實訓、實習基地建設,推動課堂教學與臨床實踐對接、課程內(nèi)容與崗位能力對接,促進醫(yī)教研、產(chǎn)學研深度融合,教學質(zhì)量不斷提升。10多年來,學校共向社會輸送了22000多名醫(yī)藥衛(wèi)生人才,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和人民衛(wèi)生健康事業(yè)提供了強大的人才支持和智力支撐。

        本著“合作辦學、合作育人、成果共享、互惠雙贏”的理念,學校與遵義榮軍康復醫(yī)院達成合作,在貴州省內(nèi)率先開創(chuàng)“院中?!比瞬排囵B(yǎng)模式,探索“畢業(yè)證書+康復治療師執(zhí)業(yè)資格證書+保健按摩師職業(yè)資格證書”三證融通和“校內(nèi)教學做一體+臨床課間見習+頂崗實習”三段貫通人才培養(yǎng)路徑,走出了一條既滿足市場需求,又符合學校發(fā)展的人才培養(yǎng)新路。

        同時,在充分調(diào)研的基礎上,以國家康復治療師職業(yè)資格考試、國家職業(yè)技能鑒定為契機,圍繞“康復功能評定、康復計劃制定、康復訓練實施”三項核心能力,“康復評定、PT、OT、ST、針灸推拿治療”五項核心技術(shù),重組課程體系,使課程設置更貼近職業(yè)崗位要求和學生發(fā)展需求,人才培養(yǎng)更貼近基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。雙方共同打造了醫(yī)教融合、專兼結(jié)合的雙師型教學團隊,創(chuàng)建了集“教、學、做、服務”于一體的開放式職業(yè)化教學實踐基地,提升了學生的職業(yè)素質(zhì)和社會服務能力。

        遵義醫(yī)藥高等??茖W校與遵義榮軍康復醫(yī)院合作的“院中?!蹦J皆诩寄芘嘤柹献⒅卦缗R床、早實踐,在理論教學上注重開放性、職業(yè)性,學生從入學到畢業(yè)的三年時間內(nèi)均在醫(yī)院進行學習,實現(xiàn)了學生與教師、醫(yī)生、病人,人才培養(yǎng)與職業(yè)崗位的多方位零距離“接軌”,彰顯了醫(yī)學職業(yè)教育特色。

        不斷完善社會服務職能

        需求就是導向,全面提升服務社會能力則是市場及職業(yè)教育規(guī)律的內(nèi)在要求。承擔著歷史重任與使命的每位“遵義醫(yī)專人”始終秉持著“勤學敏思、精業(yè)濟世”的校訓精神,為全面提升服務社會能力,推動學校更上一個臺階積極作為。

        以遵義醫(yī)藥高等??茖W校中醫(yī)藥專業(yè)為例,依托遵義醫(yī)學院附屬醫(yī)院和沁春堂國醫(yī)館平臺,依托遵義市名老中藥專家資源,推進教師和學生的“師承”教育工作,提升了教師服務社會的能力。

        大力開展職業(yè)技能培訓與鑒定、中醫(yī)文化傳播和科普教育,參與遵義市第一人民醫(yī)院的功能完善建設與第五人民醫(yī)院重建,大大加強了兩所醫(yī)院的社會服務能力;成立臨床教學學院,推進理論學習與實踐的高度融合,強化學生臨床實操和對理論知識掌握的能力。

        下一步,學校將完成省科研實驗用兔養(yǎng)殖基地、學??蒲袑嶒炛行摹⒅兴帢吮攫^等科研基地建設;努力將法醫(yī)司法鑒定所升格建設成為省級法醫(yī)司法鑒定中心,并取得國家級鑒定資質(zhì)。

        在完成本職社會功能的同時,遵義醫(yī)藥高等??茖W校也在脫貧攻堅中承擔了重要職責。學校根據(jù)“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”戰(zhàn)略要求,積極開展精準扶貧工作,發(fā)揮醫(yī)學高校服務社會的功能,對3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)服務中心開展了中醫(yī)技術(shù)和中醫(yī)文化建設指導。

        優(yōu)化學科設置助力轉(zhuǎn)型升級

        為提升遵義醫(yī)藥高等??茖W校治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平,學校著力推進綜合治理體系改革。通過完善內(nèi)部治理體系,健全現(xiàn)代大學制度,從行政管理、公共服務、招生就業(yè)、后勤管理、安全維穩(wěn)工作、教輔工作職能、群眾工作等方面進行了由內(nèi)到外的綜合改革創(chuàng)新。

        深化行政管理改革,內(nèi)部治理體系不斷完善。學校全面堅持黨委領導下的校長負責制,完善了校長辦公會制度,明確權(quán)責,規(guī)范依法治校、民主治校制度體系;制定校系二級管理經(jīng)費使用辦法,調(diào)整優(yōu)化系部教學、管理崗位設置,下移教學管理工作重心,調(diào)動系部工作主動性;改進了績效分配方式,規(guī)范新進人員聘用合同和教師臨床規(guī)培合同,完善了《學校教職工考勤制度(試行)》《學校績效考核辦法》等相關規(guī)章,強化了正向激勵。

        深化公共服務改革,服務保障能力不斷提升。以加強預算、票據(jù)管理為突破口,從源頭強化財務管理和審計監(jiān)督,實現(xiàn)資金使用規(guī)范化集約化,提高了財務服務質(zhì)量。推行后勤保障社會化,實行后勤服務“首問負責制”,確保后勤服務工作人人有責任、事事有回應、件件有落實。大力推進平安校園建設,開展“警校聯(lián)動·共建和諧”行動,實現(xiàn)警察進校園巡邏常態(tài)化,學校成立學生護衛(wèi)隊和信息員隊伍,建成全校視頻監(jiān)控系統(tǒng),開展全天候校園查訪,排查安全隱患;制定校園網(wǎng)相關協(xié)議方案,加強周邊環(huán)境綜合治理,促進校園健康發(fā)展。

        積極開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,創(chuàng)新招生方式。大力拓展自主招生、中職推優(yōu)、定向招生、普高招生途徑,近3年招生錄取人數(shù)和質(zhì)量均排在全省高職高專院校前列,依托眾創(chuàng)空間,積極引導學生自主創(chuàng)業(yè),開展畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量第三方評價機制,努力提升畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量,近3年畢業(yè)生就業(yè)率均在95%以上。

        完善教輔工作職能,增強教科研服務能力。學校不僅加大了文獻資源引進力度,開通文獻服務系統(tǒng)與期刊等資源庫,還加大信息公開力度,啟動了智慧校園建設。

        下一步,遵義醫(yī)藥高等??茖W校將根據(jù)“健康貴州”建設規(guī)劃,圍繞健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、健康藥食材產(chǎn)業(yè)、健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才需求,繼續(xù)優(yōu)化學科設置,突出專業(yè)優(yōu)勢,增強培養(yǎng)高素質(zhì)應用型、技術(shù)技能型人才的能力,進一步提升支撐大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力。

        (作者系遵義醫(yī)藥高等專科學校校長責任編輯 / 哈文麗)

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