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        不“炒冷飯”、不落窠臼是如何做到的
        ——雄安新區(qū)采訪記

        2017-11-23 00:50:32王志倫
        中國記者 2017年6期

        □ 文/王志倫

        ·采訪札記·

        不“炒冷飯”、不落窠臼是如何做到的
        ——雄安新區(qū)采訪記

        □ 文/王志倫

        黨中央、國務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)后,本文作者與同事一起前往雄安新區(qū)調(diào)研采訪,并就新區(qū)基層干部狀態(tài)、新區(qū)租房價(jià)格暴漲等問題策劃和采寫了稿件。本文就是這次“特殊采訪”的親歷感悟。

        雄安新區(qū) 采訪 調(diào)研 基層干部 住房

        一、信任為采訪打開交心之窗

        河北雄安新區(qū)設(shè)立前,容城、安新和雄縣并非新聞的富礦,平時(shí)很少獲得重要媒體尤其是國家級媒體的關(guān)注。這也使得當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹繎?yīng)對媒體的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,或多或少地存有“媒體畏懼”。

        隨著黨中央、國務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)并將其定位為“千年大計(jì)、國家大事”,新區(qū)旋即成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn),三縣干部也一下子從普通縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部來了個(gè)大跨越,并成為各路媒體爭相采訪的“香餑餑”。

        但新區(qū)干部的角色轉(zhuǎn)換、思想認(rèn)識、素質(zhì)能力等短時(shí)間內(nèi)還難以達(dá)到新區(qū)歷史定位的要求,他們對接受新華社記者采訪多有顧慮?!安唤邮懿稍L沒有什么損失,接受采訪卻可能會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)”,成為新區(qū)基層干部比較普遍的心態(tài)。特別是對于新區(qū)基層干部狀態(tài)這樣一個(gè)比較敏感的話題,信任不足讓我們初期的采訪聯(lián)系接連碰壁,三縣的組織部門負(fù)責(zé)人禮貌但堅(jiān)決地拒絕了采訪要求。

        經(jīng)過反思和權(quán)衡,我們決定“先不采訪,先交朋友”,希望以此一方面贏得采訪對象的信任,另一方面深入了解真實(shí)情況,為后期精準(zhǔn)采訪做好準(zhǔn)備。同時(shí),我們決定首先從新區(qū)臨時(shí)黨委打開局面,進(jìn)而借力自上而下打通采訪渠道。

        “山東老鄉(xiāng)”的身份使我們與新區(qū)臨時(shí)黨委委員、宣傳部長韓德強(qiáng)拉近了心理距離,并提供了一個(gè)嘗試深入交往的由頭。“講政治、顧大局,為新區(qū)建設(shè)添彩不添亂”的承諾,則讓新區(qū)臨時(shí)黨委委員、新區(qū)籌委會(huì)副主任牛景峰對我們敞開了心扉。“純粹朋友之間的閑聊”,也幫我們從三縣組織部長那里獲得了關(guān)于新區(qū)基層干部的權(quán)威信息。

        在他們的帶動(dòng)和協(xié)調(diào)下,我們憑借逐步累積起來的信任,順利打開了在三縣政府部門的采訪通道,并在此基礎(chǔ)上小小地利用了一把三縣對我們采訪的“攀比心理”,使我們的采訪可以更為全面和均衡地反映新區(qū)基層干部的面貌。

        二、思維邏輯與發(fā)現(xiàn)力相輔相成

        從某種意義上說,找到一個(gè)好的選題,報(bào)道就成功了一半。而捕捉好的選題,以往報(bào)道經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)作用不可或缺,記者的新聞敏感度和發(fā)現(xiàn)力也至關(guān)重要。而通過思維邏輯與發(fā)現(xiàn)力的結(jié)合,不僅可以相互指引找出有意義的選題,還能相輔相成更好地對選題進(jìn)行價(jià)值判斷和價(jià)值挖掘。

        在梳理雄安新區(qū)報(bào)道完成的題目時(shí),我們發(fā)現(xiàn),新區(qū)設(shè)立前后,各類投資投機(jī)者聞風(fēng)而動(dòng),房產(chǎn)、股票、車牌等涉及雄安概念的資產(chǎn)遭遇輪番炒作。對此,新區(qū)臨時(shí)黨委認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院要求,依法依規(guī)實(shí)施了嚴(yán)格管控,取得了較好成效。但資本的邏輯不會(huì)就此終結(jié)。投資投機(jī)者下一步將轉(zhuǎn)向何方,成為我們不斷思考的問題。

        同時(shí),我們在調(diào)研中了解到,新區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行停工停建各類房屋的管控要求,征遷安置工作也在有條不紊地做著前期準(zhǔn)備,建設(shè)大軍隨后也將開赴新區(qū)。這意味著,存量房屋將在新區(qū)建設(shè)初期的“安居樂業(yè)”中扮演重要角色。而這種“剛需”帶來的未來租金上漲預(yù)期一旦確立,新區(qū)存量房屋的出租問題就很可能成為投資投機(jī)者下一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn)。

        至此,我們?nèi)胱【频甑姆?wù)員看似不經(jīng)意地抱怨周圍酒店房費(fèi)都已漲價(jià)、我們就餐的飯館老板說房東不愿續(xù)租盼著他早點(diǎn)離開、沿街商鋪墻面張貼了各色租房小廣告或拉出醒目的租房橫幅等,這些看似不相關(guān)聯(lián)的畫面都變得鮮活靈動(dòng)起來,引導(dǎo)記者的思維邏輯和調(diào)研方向轉(zhuǎn)向新區(qū)存量房屋的出租問題。

        順著思維的邏輯,我們在調(diào)研中著重了解了“租房熱”現(xiàn)象下違規(guī)房源入市帶來安全隱患問題,房屋租賃價(jià)格上漲抬高入住和拆遷安置成本問題,并就新區(qū)房屋租金上漲可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),引發(fā)周邊縣市區(qū)房屋租賃價(jià)格上漲,進(jìn)而推高當(dāng)?shù)匦路亢投址績r(jià)格上漲預(yù)期等發(fā)出預(yù)警,對新區(qū)“租房熱”的多種隱患做了深入報(bào)道。

        新區(qū)基層干部隊(duì)伍狀況的選題,則是政治邏輯和發(fā)現(xiàn)力相結(jié)合的結(jié)果。一方面,基于思維的邏輯,我們認(rèn)識到,黨中央、國務(wù)院作出設(shè)立雄安新區(qū)的決策后,干部就成為決定性的因素,有什么樣的干部,就會(huì)出現(xiàn)什么樣的局面。可以說,抓住了干部隊(duì)伍,就抓住了新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵。這成為雄安新區(qū)設(shè)立后我們思維邏輯的一個(gè)起點(diǎn)。另一方面,就這個(gè)題目進(jìn)行的摸底和初期采訪受挫,更是讓我們感受到新區(qū)基層干部本領(lǐng)不足的恐慌感、高強(qiáng)度工作的壓力感以及成長轉(zhuǎn)型的迷茫感。經(jīng)過多次邏輯思考和調(diào)研印證,我們成功采寫了刻畫新區(qū)基層干部既想“當(dāng)好新區(qū)第一代建設(shè)者”,又對未來成長轉(zhuǎn)型充滿困惑、期待能有機(jī)會(huì)培訓(xùn)提高的稿件。

        三、心中有了人,報(bào)道就有了主動(dòng)性

        新聞報(bào)道在很大程度上是一項(xiàng)如何與人打交道的工作。一次成功的報(bào)道,需要記者時(shí)刻做到“心中有人”,有合作伙伴、有關(guān)注對象、有采訪對象。心中有了人,眼中就有了事,報(bào)道也就有了主動(dòng)性。

        在這次雄安新區(qū)調(diào)研中,心中有伙伴使我們的報(bào)道團(tuán)隊(duì)在選題、策劃、采訪、寫作乃至生活的各個(gè)環(huán)節(jié)上,都表現(xiàn)出了較好的分工協(xié)作和群策群力,發(fā)揮了每個(gè)人的比較優(yōu)勢,也得到了新華社河北分社和總社編輯部的大力支持。這種團(tuán)隊(duì)精神是個(gè)人成長的催化劑,也是完成報(bào)道任務(wù)的加速器。

        心中有關(guān)注對象讓我們適時(shí)轉(zhuǎn)換報(bào)道視角,尋找新的報(bào)道思路。正是從“人”的角度,我們在新區(qū)設(shè)立一月的報(bào)道中,“跳出雄安看雄安”,將關(guān)注對象從雄安新區(qū)本地的干部群眾轉(zhuǎn)向前來咨詢謀就業(yè)的外地高層次人才、央企國企等新區(qū)未來的投資者和建設(shè)者等,使我們的滿月報(bào)道在歷經(jīng)各路媒體一個(gè)月的密集報(bào)道后依然不“炒冷飯”、不落窠臼。

        心中有采訪對象使我們在聯(lián)系采訪前就開始對采訪對象進(jìn)行多方位的分析了解,盡可能地以同理心進(jìn)行換位思考,理解采訪對象的背景和專長、顧慮和訴求;更加注重培養(yǎng)自己與采訪對象進(jìn)行平等對話的能力,以便在采訪過程中與其進(jìn)行觀點(diǎn)互動(dòng)、思想碰撞,而不是僅僅做一個(gè)簡單的記錄者。這些努力讓我們拓寬了報(bào)道思路,順利完成了報(bào)道任務(wù),也讓我們交到了朋友,贏得了采訪對象的信任和尊重。

        此外,正是基于看到新區(qū)基層干部在近一個(gè)月來應(yīng)對各路媒體時(shí)表現(xiàn)出來的應(yīng)接不暇和感悟與贏得采訪對象信任對采訪取得成功的重要性,我們向負(fù)責(zé)新區(qū)采訪的新華社河北分社建議并在采訪之余嘗試,在下一階段的征遷安置工作啟動(dòng)前,提早建立和鞏固與新區(qū)各級基層干部的聯(lián)系和信任,這樣既可適時(shí)掌握新區(qū)工作動(dòng)態(tài),也可為未來的調(diào)研報(bào)道打下堅(jiān)實(shí)的人脈基礎(chǔ)。

        新華社參編部)

        編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com

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