黃愛朋
新常態(tài)下新城發(fā)展的思考與探索
黃愛朋
中國經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)30多年的高速增長,進(jìn)入了一個(gè)速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力全面轉(zhuǎn)換的發(fā)展新常態(tài)。在一路一帶、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、深化改革、擴(kuò)大開放、依法治國等重大利好的導(dǎo)引下,面臨實(shí)體經(jīng)濟(jì)低速和金融風(fēng)險(xiǎn)、政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、樓市風(fēng)險(xiǎn)等各類顯性化風(fēng)險(xiǎn)的多重挑戰(zhàn)。新城新區(qū)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型也是勢在必行,以正確姿態(tài)跨越這個(gè)發(fā)展十字路口的新城,方能在新一輪的發(fā)展中贏得先機(jī)。然而在傳統(tǒng)造城模式的驅(qū)動(dòng)下,不少新城的發(fā)展陷入困局、走入迷局。本文結(jié)合多年參與新城規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),提出些許建議,期待能成為新城發(fā)展再出發(fā)的基點(diǎn)。
為使研究更具有針對(duì)性,本文研究的范圍主要是針對(duì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化中后期地區(qū)建設(shè)的,以資本密集型、技術(shù)密集型、智力密集型等新型經(jīng)濟(jì)為主要產(chǎn)業(yè)形態(tài)的,致力于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新城。如廣東的深圳前海、珠海橫琴、南沙新區(qū)、廣州知識(shí)城等。
1.急于求成見效慢。在我國城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,地方政府偏重于城市空間擴(kuò)張和土地開發(fā),熱衷于速成的造城運(yùn)動(dòng)。然而轉(zhuǎn)入發(fā)展新常態(tài)后,突然發(fā)現(xiàn)原來的高速期待遭遇了低速回報(bào)。
2.產(chǎn)城失調(diào)挑戰(zhàn)多。如今搞新城建設(shè),面臨的是有城無業(yè)、無城無業(yè)的新情況。各地的空城、鬼城、睡城應(yīng)運(yùn)而生,相應(yīng)的各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境問題也接踵而至。
3.入不敷出盈利難。傳統(tǒng)開發(fā)的收益主要來自于土地出讓金和快速投產(chǎn)企業(yè)上繳的稅收,前提是土地開發(fā)的成本較低(500~1000元/m2)和大量的企業(yè)快速落地投產(chǎn)。如今土地開發(fā)成本接近倍增,而招商形式嚴(yán)峻,土地出讓價(jià)格難以達(dá)到預(yù)期。
4.同質(zhì)競爭壓力大。國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心的調(diào)查顯示,在144個(gè)地級(jí)城市中,有133個(gè)提出要建設(shè)新城新區(qū),平均每個(gè)地級(jí)市計(jì)劃建設(shè)1.5個(gè),大多新城發(fā)展定位雷同,招商重點(diǎn)也多集中在先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等。
1.復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)形勢影響招商引資。歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)由于遭遇金融危機(jī)的持續(xù)打擊,意識(shí)到押寶在金融服務(wù)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),開始引導(dǎo)高端制造業(yè)的回歸。與此同時(shí),由于成本優(yōu)勢不再,低端制造業(yè)逐步向東南亞落后國家轉(zhuǎn)移。高低端均面臨的挑戰(zhàn),從一定程度上加大了新城發(fā)展招商引資的難度。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期的陣痛。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)邁入工業(yè)化中后期階段,由投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。由于當(dāng)前科技創(chuàng)新能力不足,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用數(shù)量有限,導(dǎo)致創(chuàng)新型的成長企業(yè)難以成規(guī)模發(fā)展,有限的高科技企業(yè)難以滿足大量的新城發(fā)展需求。
3.新的投融資體制的考驗(yàn)。2015年實(shí)施的《新預(yù)算法》和近期國務(wù)院、財(cái)政部頒發(fā)的要求地方政府規(guī)范投融資及控制債務(wù)的相關(guān)文件,導(dǎo)致地方政府傳統(tǒng)以舉債為主導(dǎo)的融資模式難以為繼,多地政府財(cái)政捉襟見肘。
4.嚴(yán)格土地管理的倒逼。面對(duì)多年粗放發(fā)展的弊端,近年來國土部門一方面收緊了國土規(guī)模,并嚴(yán)控國土指標(biāo)供給,另一方面加大了監(jiān)管、稽查、審計(jì)力度,要求規(guī)范土地管理及出讓等工作。
5.征地拆遷難度加大的制約。在要求提高征地拆遷標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民分享城市化成果,禁止強(qiáng)拆等法規(guī)政策的控制下,傳統(tǒng)征拆模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
汪洋副總理指出,開發(fā)區(qū)未來發(fā)展要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:(1)由追求速度向追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)變;(2)由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變;(3)由同質(zhì)競爭向變異化發(fā)展轉(zhuǎn)變;(4)由硬環(huán)境見長向軟環(huán)境取勝轉(zhuǎn)變。四個(gè)轉(zhuǎn)變也為新城的發(fā)展指明了方向。必須跳出傳統(tǒng)開發(fā)的商業(yè)模式,圍繞引進(jìn)人才、提供服務(wù)、營造環(huán)境進(jìn)行長期探索。
雖然現(xiàn)在在逐步淡化崇尚GDP的觀念,但是經(jīng)濟(jì)效益仍是體現(xiàn)新城發(fā)展績效的重要指標(biāo),沒有盈利模式的發(fā)展是不可持續(xù)的。提升經(jīng)濟(jì)效益可以分三步走:
(1)控制開發(fā)成本。過去一些園區(qū)開發(fā)的成本大約在500~1000元/ m2,如今初步統(tǒng)計(jì)部分新城的開發(fā)成本已經(jīng)接近2000元/ m2。財(cái)政投資主要集中在征地拆遷安置、市政設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)三個(gè)方面,對(duì)成本構(gòu)成細(xì)分可發(fā)現(xiàn),征地拆遷安置成本約10億/ km2,鑒于近三分之一的成本是用于拆遷安置,在開發(fā)中盡可能避免大拆大建。除減少拆遷外,另一個(gè)措施是開發(fā)過程中盡可能采用低沖擊開發(fā)模式,采用原狀交地建設(shè),合理規(guī)劃標(biāo)高和設(shè)置地下空間,降低土方挖填的成本。
(2)在控制降低開發(fā)成本的基礎(chǔ)上,要充分運(yùn)用經(jīng)營城市的理念,合理調(diào)控開發(fā)節(jié)奏,充分發(fā)揮土地價(jià)值。要統(tǒng)籌調(diào)控產(chǎn)業(yè)用地、商業(yè)用地和住宅用地的供地節(jié)奏和開發(fā)時(shí)序,廣州科學(xué)城的開發(fā)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)城是在以企業(yè)籌建為主調(diào)開發(fā)近7年,積累了一定產(chǎn)業(yè)和人氣后,才逐步推出商業(yè)和住宅地塊出讓和開發(fā)。
(3)引進(jìn)合作伙伴,推行政府和社會(huì)資本合作的PPP模式,由政府直接支持具體項(xiàng)目改為設(shè)立投資基金。公私合作的投融資體制不僅緩解政府的財(cái)政壓力,還利于利用民間資本,激發(fā)市場活力,引進(jìn)專業(yè)的社會(huì)機(jī)構(gòu)參與新城建設(shè)。
相關(guān)研究表明,智力資源是高科技活動(dòng)發(fā)展壯大的關(guān)鍵,創(chuàng)新的科技信息是高科技產(chǎn)業(yè)的基本原料。成功的新城或園區(qū)都有雄厚的智力資源作為支撐。作為新城發(fā)展來講,可以通過引進(jìn)跨國公司的技術(shù)研究機(jī)構(gòu);引進(jìn)和培育重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、博士后工作站、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái);設(shè)立大學(xué)研究園區(qū)或組建研究型高校等途徑,從易到難逐步培育支撐新城發(fā)展的智力平臺(tái)。
培育智力資源的同時(shí),要為智力成果的產(chǎn)業(yè)化打造平臺(tái)和提供服務(wù)。應(yīng)該秉承產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化、城市特色化的理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化開發(fā),引導(dǎo)專業(yè)化的社會(huì)機(jī)構(gòu)、金融資本、產(chǎn)業(yè)資本,通過股份合作、購買服務(wù)、特許經(jīng)營等方式主導(dǎo)或參與各專業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。從原來單一的政府主導(dǎo)土地出讓轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌土地、功能、產(chǎn)業(yè)和價(jià)值結(jié)合的方式,理順規(guī)劃、建設(shè)、招商、運(yùn)營、金融服務(wù)、管理服務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)系。
如果說服務(wù)平臺(tái)側(cè)重于軟環(huán)境的打造,那么高品質(zhì)的生活環(huán)境則要求同步打造硬環(huán)境,要軟硬一起抓。高科技企業(yè)選址的首要因素是獲取高素質(zhì)人才,而非成本因素。高科技人才青睞于選擇高品質(zhì)的生產(chǎn)生活場所。新城的開發(fā)建設(shè)必須為相關(guān)企業(yè)和人群特色定制。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,新城新區(qū)肩負(fù)著引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、引領(lǐng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集聚高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)體制改革創(chuàng)新的重要使命,是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的主要抓手,是代表城市參與未來國內(nèi)國際競爭的重要平臺(tái)。新城發(fā)展任重道遠(yuǎn),要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,跳出固存的模式和套路,以足夠的耐心和智慧統(tǒng)籌謀劃新城發(fā)展的節(jié)奏和步調(diào),為新城發(fā)展探索一條通往成功的康莊大道,為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
(作者單位: 中新廣州知識(shí)城財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目管理中心)