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        旅游企業(yè)生涯規(guī)劃及管理工作探討

        2017-11-22 23:53:25劉文林
        度假旅游 2017年8期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)生涯旅游業(yè)人才

        劉文林

        (南昌職業(yè)學(xué)院,江西南昌330500)

        旅游企業(yè)生涯規(guī)劃及管理工作探討

        劉文林

        (南昌職業(yè)學(xué)院,江西南昌330500)

        旅游企業(yè)如何做好企業(yè)生涯規(guī)劃及管理工作,滿足對(duì)旅游行業(yè)的需求,是一直困擾當(dāng)今所有旅游企業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)。通過對(duì)目前旅游企業(yè)生涯規(guī)劃及管理工作的研究,發(fā)現(xiàn)旅游企業(yè)在職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)都存在對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的觀念落后、缺乏專業(yè)性職業(yè)生涯人才、企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系不完善等問題,嚴(yán)重制約企業(yè)生涯規(guī)劃和管理的發(fā)展。本文在分析旅游企業(yè)生涯規(guī)劃和管理面臨的問題后,創(chuàng)新性提出了構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀、培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍以及完善企業(yè)生涯規(guī)劃體系等對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)對(duì)旅游企業(yè)生涯規(guī)劃及管理工作的促進(jìn)和發(fā)展。

        旅游企業(yè);職業(yè)生涯規(guī)劃;管理

        職業(yè)生涯管理是人們?cè)趯?shí)際工作中通過對(duì)舊有人力資源管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展,代表著對(duì)人力資源管理的一種嶄新發(fā)展。而旅游業(yè)是近年來我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,為滿足人們精神文化需求而興起的第三產(chǎn)業(yè)。它不僅滿足了我國(guó)群眾對(duì)精神文化的需求,還為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了全新的動(dòng)力,成為我國(guó)新興的支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速,但是起步比較晚,旅游企業(yè)員工跟不上行業(yè)的節(jié)奏,制約著整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展。因此,要不斷完善旅游企業(yè)生涯規(guī)劃,注重對(duì)旅游企業(yè)管理工作的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

        1 現(xiàn)狀

        旅游業(yè)能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要。通過旅游使人們?cè)隗w力上和精神上得到休息,改善健康情況,開闊眼界,增長(zhǎng)知識(shí),推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展。我國(guó)擁有豐富的旅游資源,疆域遼闊,這為旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從20世紀(jì)90年代以后,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入增加,思想觀念的轉(zhuǎn)變,以及國(guó)家《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》、《關(guān)于金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》等相關(guān)政策的扶持,推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展[1]。2016年,在國(guó)務(wù)院、國(guó)家旅游局、其他相關(guān)部門的政策支持下,國(guó)內(nèi)旅游蓬勃發(fā)展,健康旅游、生態(tài)旅游、精品旅游、特色旅游、全域旅游百花齊放。2016年全國(guó)旅游總收入預(yù)計(jì)達(dá)4.69萬億元,同比增長(zhǎng)13.6%。據(jù)測(cè)算,2016年我國(guó)旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合貢獻(xiàn)率達(dá)11%、對(duì)社會(huì)就業(yè)綜合貢獻(xiàn)超過10.26%,旅游業(yè)正成為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重要力量。

        然而,也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)旅游業(yè)與日益增長(zhǎng)的旅游需求相比,尚有不小差距,存在諸多挑戰(zhàn)。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平低、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化層次淺、品牌化多樣化進(jìn)程緩、職業(yè)化科技化發(fā)展弱等問題的出現(xiàn)嚴(yán)重制約著我國(guó)旅游業(yè),特別是對(duì)旅游資源的掠奪性開發(fā),造成了部分資源的破壞、旅游資源管理體系不完善,旅游景點(diǎn)“超負(fù)荷”工作屢見不鮮等問題,嚴(yán)重限制了旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)這些問題只有實(shí)現(xiàn)對(duì)旅游企業(yè)職業(yè)生涯的規(guī)劃和管理,才能達(dá)到企業(yè)對(duì)人才的需要和個(gè)人職業(yè)生涯的平衡。才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使企業(yè)脫穎而出,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。

        2 旅游企業(yè)生涯規(guī)劃面臨的問題

        我國(guó)旅游企業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展緩慢,雖然人力資源管理本身發(fā)展緩慢是其重要因素,但還是有其他因素阻礙了我國(guó)旅游企業(yè)生涯規(guī)劃和管理的發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前旅游業(yè)存在的一系列挑戰(zhàn),我們要把握旅游業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和企業(yè)生涯規(guī)劃和管理,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

        2.1 職業(yè)生涯規(guī)劃思維落后

        我國(guó)旅游企業(yè)對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的思維落后,急于求成,對(duì)員工的培養(yǎng)注重立竿見影的效果。同時(shí)對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生,不愿過多投入資源培養(yǎng),擔(dān)心工作能力不足和經(jīng)驗(yàn)不夠。而且還怕培養(yǎng)出來的員工會(huì)跳槽至更好的企業(yè),使自己前期的培育和投資落空[2]。種種原因?qū)е缕髽I(yè)不能很好地認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的價(jià)值,出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的不重視或者不夠重視,致使旅游企業(yè)難以得到優(yōu)秀的人才,推動(dòng)旅游企業(yè)的發(fā)展。

        2.2 職業(yè)生涯規(guī)劃人才欠缺

        職業(yè)生涯規(guī)劃在我國(guó)是一個(gè)新興的領(lǐng)域,國(guó)家對(duì)這方面人才的儲(chǔ)蓄和培養(yǎng)不夠,不足以滿足企業(yè)的需要。旅游服務(wù)行業(yè)的人才總量還存在較大缺口,人才整體素質(zhì)偏低,旅游教育支撐不足,人才保障機(jī)制和開發(fā)機(jī)制相對(duì)滯后。同時(shí)由于觀念的落后,使得大多數(shù)高校都沒有重視對(duì)專業(yè)職業(yè)生涯人才的培養(yǎng),因而導(dǎo)致現(xiàn)在人才匱乏,在旅游企業(yè)進(jìn)行生涯規(guī)劃和管理的時(shí)候沒有相應(yīng)的專業(yè)性人才,制約了企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展和進(jìn)行。

        2.3 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系缺乏

        企業(yè)在進(jìn)行職業(yè)生活規(guī)劃管理時(shí),不是單一的進(jìn)行,而是通過企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等全方位溝通進(jìn)行的。但是如今很多企業(yè)在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)卻把它與其他關(guān)聯(lián)的制度機(jī)制割裂開了,只單純地考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問題,這就致使員工對(duì)職業(yè)生涯沒有多少興趣,難以提高積極性。使得企業(yè)在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和管理時(shí)難以正常實(shí)施,這也是制約職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的重要因素。

        3 改善旅游企業(yè)生涯規(guī)劃管理的對(duì)策

        作為勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)企業(yè),旅游企業(yè)生存和發(fā)展的根本動(dòng)力是向顧客提供良好的旅游服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品。而服務(wù)業(yè)的核心資源是對(duì)人的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的物盡其用和旅游企業(yè)生涯的規(guī)劃管理才是擺脫當(dāng)前我國(guó)旅游企業(yè)生涯規(guī)劃面臨相似問題的方法。

        3.1 構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀

        通過對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)使命的二次解讀,構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)通過各種方法和行為,保障企業(yè)員工能遵守企業(yè)核心價(jià)值觀,重塑員工對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃觀念落后的局面,提升員工的思想意識(shí)[3]。展現(xiàn)企業(yè)全新的精神面貌和企業(yè)形象,對(duì)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃起到推動(dòng)作用。員工是企業(yè)生存發(fā)展的根源,員工的品質(zhì)、創(chuàng)新精神都是對(duì)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的塑造和傳承。構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀,有利于企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展,也有利于員工職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        3.2 培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

        國(guó)家注重對(duì)旅游職業(yè)規(guī)劃資源的研究,各個(gè)高校實(shí)現(xiàn)對(duì)旅游職業(yè)生涯規(guī)劃專業(yè)性人才的培養(yǎng)。努力實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃和管理人才的儲(chǔ)蓄,達(dá)到滿足企業(yè)發(fā)展需要。同時(shí),有序開展旅游從業(yè)人員準(zhǔn)入和培訓(xùn)工作,打造各類人才隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化以及示范性平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)旅游人才國(guó)際合作與交流,形成旅游經(jīng)營(yíng)管理人才、行政管理人才、導(dǎo)游人才、專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適宜、質(zhì)量可靠的核心人才隊(duì)伍體系。各個(gè)企業(yè)也要注重對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃和管理人才的培育和儲(chǔ)存,構(gòu)建擁有專業(yè)職業(yè)技能和高素質(zhì)、高水平的復(fù)合型人才建設(shè)體系,實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)生涯規(guī)劃和管理的有效長(zhǎng)足發(fā)展。

        3.3 完善企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系

        完善企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系,是為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展。通過對(duì)崗位制度、績(jī)效考評(píng)機(jī)制、多元化酬薪制度、溝通交流學(xué)習(xí)制度等構(gòu)建和聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系的完善。并且不斷完善員工技能培育、考核、績(jī)效等,建立有效的內(nèi)部溝通、員工升遷等制度,提高員工參與職業(yè)生涯規(guī)劃和管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)換,形成強(qiáng)大持久的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,也為企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展以及旅游企業(yè)生涯規(guī)劃和管理發(fā)展提供了有力保障。

        4 結(jié)論

        綜上所述,職業(yè)生涯規(guī)劃和管理具有諸多的優(yōu)點(diǎn),使得人們對(duì)它的關(guān)注日益提高。目前在我國(guó)不論是在企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和管理還是實(shí)踐操作中都存在著比較大的問題。對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)注還不夠,對(duì)職業(yè)企業(yè)生涯管理和規(guī)劃的研究還不夠。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游行業(yè)的不斷發(fā)展,旅游企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的積極和潛能,提高員工的工作效率。旅游企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃和管理,實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)職業(yè)生涯的共同發(fā)展和進(jìn)步,更是推動(dòng)了旅游企業(yè)生涯規(guī)劃及管理工作在我國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展和進(jìn)步。

        [1]吳松.從員工職業(yè)生涯規(guī)劃看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控與規(guī)范管理[J].企業(yè)改革與管理,2015,(23):105-106.

        [2]向梅.旅游企業(yè)生涯規(guī)劃和管理研究[J].旅游縱覽(下半月),2016(5):17+19.

        [3]龔佳.旅游管理類大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題及對(duì)策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(2):380.

        F59

        A

        1672-7517(2017)08-0018-02

        2017-07-05

        2017-07-12

        劉文林(1983—),男,陜西省安康市旬陽縣人,本科,助教,研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理。

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