德林社
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如何才能有錢?那些有錢人身上是否真的具備一些獨特的思維和品質(zhì),所以最終才積累了令普通人望塵莫及的財富?我們和他們的差距究竟在哪里?
如果你想知道答案,請繼續(xù)往下看。
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在漫長的求學(xué)和成長過程中,我們這一代人對于事業(yè)成功的認(rèn)識高度統(tǒng)一——
努力學(xué)習(xí),先考上一個好高中,再考上一個好大學(xué),選擇一個好專業(yè),畢業(yè)后找到一份高薪工作,拼命努力,成為高級管理人員,從此衣食無憂、生活幸福??芍钡疆厴I(yè)了進(jìn)入社會后才發(fā)現(xiàn),自己被灌輸了近20年的美好人生藍(lán)圖,和現(xiàn)實相距甚遠(yuǎn)。
為什么會是這樣呢?
中國目前大多企業(yè)的利潤構(gòu)成中,資產(chǎn)的泡沫程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)能為高素質(zhì)技術(shù)人才支付的報酬。傳統(tǒng)的教育傳遞給學(xué)生的賺錢思路只是一場騙局,別以為做對那幾張卷子上的題越多的人,將來就越有錢——這和現(xiàn)實世界中財富的分配方式幾乎毫無關(guān)系,至少,和中國目前的國情完全不符。
舉一個簡單的例子來闡述一下什么叫作企業(yè)的利潤構(gòu)成決定員工的收入。比如說經(jīng)營一家蛋糕店,美國公司的經(jīng)營思路是找到最優(yōu)秀的蛋糕師,生產(chǎn)味道最好的蛋糕,向全世界銷售,憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品獲得高溢價和高市場份額,以此來獲取利潤,進(jìn)而付給優(yōu)秀的蛋糕師高額的薪水。
而中國蛋糕店的老板發(fā)現(xiàn),中國大眾消費者對蛋糕的消費能力不強,真正賺錢的方式是提供品質(zhì)一般勉強合格的產(chǎn)品,通過一些獨占的銷售渠道,把蛋糕以大訂單的形式賣給那些對蛋糕品質(zhì)要求沒有那么高的大客戶。所以蛋糕師的水平并不太重要,能給公司簽下訂單的員工,才是公司最有價值的人才。而中國傳統(tǒng)教育向我們灌輸?shù)挠^念是,蛋糕做得越好的人,將來就越有錢。
人生的痛苦主要源自錯誤的期待。認(rèn)清事物的運行規(guī)律,不會讓你立即獲得財富,但至少可以讓你迅速放棄不切實際的幻想。
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你渴望成為的那種有錢人,不是靠技能獲取一份高薪的人。
嚴(yán)格來說,即使在中國,憑借高超的技術(shù)領(lǐng)取高薪,最終取得財務(wù)自由,也不是不可能,只是難度極大,而且會異常辛苦。沒有過人的先天條件和頂級的后天培養(yǎng),大多數(shù)人所能習(xí)得的技能,都不是不可替代到讓老板心甘情愿地為其付一份遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場平均水平薪水的。只要你對中國絕大多數(shù)企業(yè)的收入獲得方式稍加理解,就能明白技術(shù)骨干的收入,是很難超過掌握客戶的銷售總監(jiān)和組建團(tuán)隊和客戶對接的項目主管的。
事實上,我們身邊最常見的有錢人,他們不是技能過人的人,而是整合資源的人,又稱老板。
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自我保護(hù)心理注定了窮人的宿命。
人類天生習(xí)慣的自我合理化心態(tài),決定了大多數(shù)人注定是窮人。
不信的話,可以看看你身邊有多少人熱衷于分享“關(guān)于蓋茨的書,不會告訴你他母親是IBM的董事,是她給兒子促成了第一單大生意”;“關(guān)于巴菲特的書,只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會告訴你是他身為國會議員的父親帶他去的,是高盛的董事接待的”;百度知道甚至有好幾個問題都在研究“馬化騰究竟是不是富二代”。
我們內(nèi)心深處有一種與生俱來的強烈的自我保護(hù)機制,它會不停地暗示你,只有自己的想法和選擇才是最好、最合理的。一旦大腦掃描到有什么令自己顯得是無知且無能的人和事的信息,這種自我保護(hù)機制就會迅速啟動,收集一切證據(jù)去證明那些成功人士都是因為一些客觀因素僥幸成功的,自己要是有同樣的客觀條件,只會比他們更好。
而且,如果這些成功人士是自己身邊非常熟悉的人,內(nèi)心的保護(hù)機制會更加強大(君不見今年沒炒股的人,看到身邊炒股的人賠了,比自己發(fā)了財還高興)。就像上學(xué)的時候,我們熱衷于討論學(xué)習(xí)好的人都是書呆子,沒出息,漂亮姑娘只喜歡開跑車的渣男一樣。長大之后則變成:同事升職了,是因為他會拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;同學(xué)創(chuàng)業(yè)成功了,是因為他家里給了他巨額的啟動資金。窮人的頭腦是如此敏捷,如果上述原因都找不到,還有最后一招撒手锏:他們就是運氣好。
是的,正是這種與生俱來的自我保護(hù)心理,讓大多數(shù)人得過且過,也讓極少數(shù)克服了這種心理的人,成了有錢人。
總結(jié)下來就是:窮人相信人和人之間的差距是客觀條件決定的,而富人相信這種差距的決定性因素是主觀能動性。
窮人的思維習(xí)慣是:他們做到了,是因為他們是富二代、有關(guān)系、運氣好,我沒有這些,所以我做不到。如果我有這些條件,我也可以做到。
富人的思維習(xí)慣是:他們做到了,我為什么沒做到?我怎么才能做到?
可憐的窮人們,不打破這種自我保護(hù)心理,是很難擺脫一事無成的宿命的。
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有錢人的思維是整合資源,而不是擁有現(xiàn)成的資源。
如果這篇文章你只能看一段,那就是這一段。沒準(zhǔn)兒它就能改變你的人生軌跡。
其實很多窮人也不是甘心于一輩子領(lǐng)薪水啊,他們只是在等機會,他們永遠(yuǎn)在等機會。
我在美國留學(xué)的時候驚訝地發(fā)現(xiàn),原來每個留學(xué)生和他們的父母,心里其實也都有一條走上人生巔峰的道路——本科認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加課外活動,拓展社交網(wǎng)絡(luò),最終成績優(yōu)異、簡歷內(nèi)容豐富,找到一個大公司工作幾年,積累工作經(jīng)驗,然后繼續(xù)到名校深造MBA,學(xué)成后出任跨國公司高級管理人員,最終調(diào)回國內(nèi)擔(dān)任中國區(qū)經(jīng)理,甚至?xí)r機成熟了,憑借多年工作積累的經(jīng)驗和人脈,跳出來單飛,最終創(chuàng)業(yè)成功。
聽起來如此酣暢淋漓的人生攻略,其實是最經(jīng)典的窮人思維。窮人總以為有錢人的每一步,都是按部就班順?biāo)浦鄣脕淼?,所以要等著一切時機都成熟了、一切資源都獲取了,才能開始行動。
但是,不出意外的話,這一天永遠(yuǎn)都不會到來!
他們無法理解的是,世界上還有另外一小撮人,和他們擁有類似的客觀條件,卻把他們覺得遙不可及的事做起來了。這一小撮人,沒有本錢,找朋友借錢,找投資人投資,甚至找銀行貸款;沒有技術(shù),自己去現(xiàn)學(xué),或者找到懂技術(shù)的人來幫自己做;沒有關(guān)系,找人介紹,請人吃飯送禮;沒有客戶,一個一個地?fù)茈娫?,登門拜訪,甚至去人家辦公室門口堵著,屢敗屢戰(zhàn)。
這一小撮人,就是傳說中的老板。
其實,當(dāng)你真正開始做一個整合資源的老板時就會發(fā)現(xiàn),你之前自以為擁有的資源和人脈,遠(yuǎn)沒有你想的那么好用。任何一個商業(yè)活動從無到有,都必然要經(jīng)歷那些團(tuán)隊不整、沒有客戶的階段。滴滴打車兩年前還是一個由推銷人員在首都機場T3航站樓,一個一個拽著出租車司機下載的App;以雷軍在互聯(lián)網(wǎng)圈20多年積累的人脈,創(chuàng)立小米的時候光一個個登門挖人,就挖了近一年。相比之下,你覺得你擁有的那些資源,又能有多管用呢?
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切記,老板的實質(zhì)是:尋找資源,然后整合資源的人,而并不是擁有現(xiàn)成資源的人。
更進(jìn)一步說,一切商業(yè)機會都包含了大量未知因素,而鑒于人類對于一個未知事物的群體判斷力是極其有限的,一個優(yōu)秀的老板擅長的是邊做邊根據(jù)形勢快速調(diào)整自己的商業(yè)策略,而不是事先把一切事情都預(yù)料好了。你能想象亞馬遜創(chuàng)始人當(dāng)年在網(wǎng)上賣書的時候,已經(jīng)計劃好了公司的業(yè)務(wù)要包括電子閱讀器、電商、流媒體、云計算、無人機嗎?
為什么窮人等待的機會永遠(yuǎn)不會到來?等你把一切都看得清清楚楚的時候,市場早已經(jīng)被那些趁著一切并不明朗就沖進(jìn)去的人瓜分干凈了。真正的好機會,永遠(yuǎn)都存在于未知中。
同樣的道理并非只存在于商業(yè)世界,每個人生活中最好的機會,幾乎都出現(xiàn)在那些他沒有完全準(zhǔn)備好的時候。
真正把事情做起來的人,考慮問題的過程其實是這樣的:這件事我一定要做,缺什么東西我想辦法去爭取。而什么都做不起來的人,則永遠(yuǎn)在等待時機成熟。
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其實能讀完這篇文章的人,只有1%。
(摘自《發(fā)現(xiàn)》)endprint