■甘紅 劉蓉

勞模技師間的對(duì)壘
——儀化公司工會(huì)勞模技師工作室“五賽”見(jiàn)聞錄

■甘紅 劉蓉

兩個(gè)高大帥氣的70后勞模并肩出現(xiàn)在記者面前時(shí)，很難想象，和諧相處的他們會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？煽吹絻x化公司制作的2頭猛牛使出全身氣力對(duì)壘的宣傳畫(huà)后，記者不得不相信，分別由這兩位勞模名字命名的唐玉剛技師工作室與曹飛勞模工作室早已在裝置現(xiàn)場(chǎng)打起了擂臺(tái)。

擺擂臺(tái)，兩工作室成員面對(duì)面PK

儀化公司有2套PTA裝置，一個(gè)投產(chǎn)于1995年，一個(gè)投產(chǎn)于2003年。兩裝置產(chǎn)品質(zhì)量的高低對(duì)儀化公司在市場(chǎng)上的質(zhì)量形象和競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用，而每天面對(duì)由無(wú)數(shù)管道和罐體組成的錯(cuò)綜復(fù)雜的巨大裝置，要想發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題實(shí)屬不易。

曹飛勞模工作室和唐玉剛技師工作室分別于2012年6月、9月在PTA二裝置和PTA一裝置成立。為了保證裝置“長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行，他們發(fā)揚(yáng)勞模精神，帶領(lǐng)工作室成員破解了生產(chǎn)中的一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，完成了一次又一次的技術(shù)攻關(guān)，至今已為公司創(chuàng)造效益812.6萬(wàn)元。而隨著兩套PTA裝置的合并，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)工作室卻擺起了“比武”擂臺(tái)。

2016年6月23日下午，唐玉剛技師工作室與曹飛勞模工作室的第一期PK賽正式開(kāi)賽?！啊洞呋瘎┐矊颖Ｗo(hù)》這一課題是4月份交給我們的，從收集第一手資料到對(duì)比各種參數(shù)，我們都做了精心準(zhǔn)備，結(jié)果他們贏了”。中石化勞模唐玉剛不無(wú)遺憾地說(shuō)，“但在9月27日關(guān)于《壓力過(guò)濾機(jī)的優(yōu)化操作》第二次PK時(shí)，我們扳回一局”。唐玉剛一再表示，“贏不是目的，之前我有我的看法，他有他的看法，都不夠完善，PK后，雙方形成了共同認(rèn)識(shí)，這才是最重要的?！?/p>

“PK的過(guò)程就是一次優(yōu)化的過(guò)程”，口口聲聲稱(chēng)唐玉剛為師傅的省勞模曹飛解釋說(shuō)，“我們工作室12人大都是年輕人，雖然經(jīng)驗(yàn)不如一裝置的成員，但我們想法多，而且裝置新、工藝先進(jìn)。面對(duì)面地PK激活了我們創(chuàng)新的思路，我們的視野更開(kāi)闊了”。

“10月底，我們將進(jìn)行第三次PK賽，我們有信心把同行業(yè)最先進(jìn)的指標(biāo)作為奮斗目標(biāo)”，曾經(jīng)帶領(lǐng)工作室成員創(chuàng)下連續(xù)7年在中石化排名前列紀(jì)錄的曹飛對(duì)第三次PK賽充滿(mǎn)信心，而兩個(gè)工作室的24名成員也正在摩拳擦掌躍躍欲試。

搭平臺(tái)，技能人才也能快速成長(zhǎng)

儀化公司有273名技師、124名公司級(jí)以上勞模?！叭绾巫屜碛薪K身榮譽(yù)的勞模、技師將勞模精神進(jìn)一步光大？如何在‘大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)’的時(shí)代大背景中為技能人才打開(kāi)一條快速成長(zhǎng)通道？”公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳達(dá)介紹說(shuō)，“公司工會(huì)一直在努力。公司工會(huì)從2011年創(chuàng)建了第一個(gè)勞模創(chuàng)新工作室至今，14個(gè)勞模創(chuàng)新工作室已經(jīng)在每一個(gè)二級(jí)單位生根開(kāi)花?！?/p>

工會(huì)副主席趙雪冬告訴我們，多年來(lái)，公司工會(huì)在“確定場(chǎng)所”、“確定人員”、“確定任務(wù)”、“確定機(jī)制”等“四定”的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法“學(xué)習(xí)給條件”、“培訓(xùn)給機(jī)會(huì)”、“創(chuàng)新給平臺(tái)”、“成果給獎(jiǎng)勵(lì)”、“貢獻(xiàn)給榮譽(yù)”、“進(jìn)步給晉升”。2016年，為了進(jìn)一步發(fā)揮勞模技師創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新孵化器作用，引領(lǐng)勞模技師成為“創(chuàng)客群”、“大工匠”，推進(jìn)全員“微創(chuàng)新”，公司工會(huì)又把“創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題競(jìng)賽作為勞模（技師）創(chuàng)新工作室的重要內(nèi)容，通過(guò)賽基礎(chǔ)建設(shè)、賽攻關(guān)項(xiàng)目、賽員工培訓(xùn)、賽創(chuàng)新成果、賽一流業(yè)績(jī)，引導(dǎo)推動(dòng)勞模、技師工作室建設(shè)向縱深發(fā)展。

5年來(lái)，儀征化纖14個(gè)勞模技師創(chuàng)新工作室完成科技攻關(guān)成果199項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2948萬(wàn)元。僅2015年，各工作室就完成攻關(guān)項(xiàng)目106個(gè)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1353.3萬(wàn)元。從勞模（技師）創(chuàng)新工作室里還走出了1名全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、4名中國(guó)石化勞模、3名省勞模、1名揚(yáng)州市勞模、2名揚(yáng)州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，喬成斌等9人還獲得了中國(guó)石化技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。

競(jìng)上臺(tái)，14個(gè)工作室成為競(jìng)賽場(chǎng)

在2016年賽基礎(chǔ)建設(shè)、賽攻關(guān)項(xiàng)目、賽員工培訓(xùn)、賽創(chuàng)新成果、賽一流業(yè)績(jī)的“五賽”過(guò)程中，收獲頗豐的應(yīng)該是聚酯生產(chǎn)中心的喬成斌勞模工作室。

早在2011年就成立工作室的喬成斌可謂是公司勞模工作室中的元老級(jí)人物。捧回的揚(yáng)州市名師工作室銅牌，他要變壓力為動(dòng)力，志在要讓每一位工作室成員都有成果。

對(duì)此，從北京化工大學(xué)校門(mén)直接跨進(jìn)儀化公司大門(mén)的丁一凡感觸特別深?！皠偣ぷ骶统蔀閱坛杀髣谀９ぷ魇抑械囊粏T，在這個(gè)優(yōu)秀的集體中學(xué)習(xí)，沒(méi)有一點(diǎn)偷懶的時(shí)間”。短短5年，丁一凡在月學(xué)月考的培訓(xùn)氛圍中，在一個(gè)項(xiàng)目又一個(gè)項(xiàng)目的磨礪中快速成長(zhǎng)為裝置長(zhǎng)助理。2016年，《一種切粒機(jī)鑄帶修正器》專(zhuān)利的獲批更是給了他很大的信心，面對(duì)正在建設(shè)的萬(wàn)噸聚酯實(shí)驗(yàn)裝置，他相信師傅喬成斌一定能帶領(lǐng)大家做得更好。

在短纖生產(chǎn)中心顧連崗勞模創(chuàng)新工作室，我們聽(tīng)到看到的不僅僅是顧連崗如何如何了不起，而是滕官洋、居發(fā)勇等工作室成員爭(zhēng)相介紹他們的創(chuàng)新成果。在這個(gè)高級(jí)技師、黨員全覆蓋的工作室，我們看到的是一種百花爭(zhēng)艷的景象。顧連崗介紹說(shuō)，他不僅建立了有69名成員的微信群，同時(shí)每周五還向全體崗位職工開(kāi)放工作室。

動(dòng)力中心的劉權(quán)技師工作室2016年承擔(dān)起了相當(dāng)繁重的培訓(xùn)任務(wù)。捧著厚厚的培訓(xùn)資料，劉權(quán)說(shuō)工作室的12名技師和8名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已從5月起分5批為51位并崗職工進(jìn)行了400課時(shí)的崗位培訓(xùn)，如今工作室成員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了4個(gè)裝置、4個(gè)專(zhuān)業(yè)的全員覆蓋，全員競(jìng)賽意識(shí)正在形成。