梁挺

摘要：新常態(tài)是相較于社會(huì)GDP增加速度的“常態(tài)”來說的，在國(guó)內(nèi)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、環(huán)境處理、資源整合負(fù)擔(dān)很大的新常態(tài)背景下，電氣公司也需要努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)并把握好與企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的結(jié)合點(diǎn)，唯有如此，企業(yè)方可又好又快的發(fā)展。鑒于此，文章針對(duì)新常態(tài)下電力公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；電力公司；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；調(diào)整；分析

針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來說，電力公司面臨著很多的改革，首先，近些年煤電倒掛的情況急需煤電雙方實(shí)施調(diào)整措施；其次，國(guó)家對(duì)環(huán)境和資源的有效整合，促使電力公司需要轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)中心；最后，資金鏈上產(chǎn)生的問題促使電力公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上產(chǎn)生的繁雜問題急需處理。

一、新常態(tài)環(huán)境下電力企業(yè)的改革

近些年，因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)增速的減緩，各界都進(jìn)入到了“新常態(tài)”這個(gè)大環(huán)境下，因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)供需不斷低迷的制約，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中壓力不斷提高。

（一）低碳環(huán)保的需求

新常態(tài)下，需要電力經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)朝著清潔低碳方向轉(zhuǎn)變。在“十二五”計(jì)劃至“十三五”計(jì)劃的連接中，生態(tài)的保護(hù)和降壓變成了工業(yè)變革的重要目的。而電力企業(yè)應(yīng)帶頭促進(jìn)建立綠色環(huán)保可再生發(fā)展的新模式，對(duì)于煤炭資源日益緊缺、全球范圍內(nèi)空氣污染嚴(yán)重、全國(guó)氣候變化的負(fù)擔(dān)，電力企業(yè)應(yīng)加速循環(huán)能源與核能的開發(fā)使用。到2020年，本國(guó)的目標(biāo)是達(dá)到非化石資源占以此資源消耗16%，2030年會(huì)達(dá)到21%。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)在另一個(gè)方面成為了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動(dòng)力，達(dá)到能源節(jié)省、高效使用，千方百計(jì)減少對(duì)煤炭資源的利用，并適應(yīng)電能需求的增加，保證科學(xué)管理需求總量，合理設(shè)計(jì)供需關(guān)系、協(xié)調(diào)配置新能源的利用比例，以促進(jìn)新能源利用比例的正常增長(zhǎng)。具體來講，新常態(tài)為電力經(jīng)營(yíng)朝低碳環(huán)保過程轉(zhuǎn)換提供了機(jī)會(huì)，還提出了越來越高的需求。

（二）管理制度更新的要求

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平、技術(shù)質(zhì)量、市場(chǎng)需求、國(guó)家發(fā)展和國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型等是影響國(guó)內(nèi)電力企業(yè)變革的關(guān)鍵因素。國(guó)內(nèi)電力制度變革經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過程，本國(guó)電力技術(shù)建設(shè)比較遲緩；改革開放過程，因?yàn)槭袌?chǎng)供需逐漸增加，所以電力公司開始實(shí)施自負(fù)盈虧的生產(chǎn)；改革開放初期過程，電力經(jīng)營(yíng)依舊采用綜合調(diào)度、綜合設(shè)計(jì)的管理方法；但到了二十一世紀(jì)初期，我國(guó)對(duì)電力制度進(jìn)行了全面的改革，很多的電力公司均實(shí)施了拆分重組，進(jìn)而創(chuàng)建了大型的電網(wǎng)集團(tuán)，而生產(chǎn)自主權(quán)也逐漸由電力集團(tuán)展開核算。伴隨改革的日益深化，電力事業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，從而對(duì)國(guó)家的發(fā)展和市場(chǎng)工序達(dá)到了有效的平衡，而電力企業(yè)的市場(chǎng)化，也大幅度促進(jìn)了國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）達(dá)到優(yōu)化升級(jí)的需要

新常態(tài)大環(huán)境下，電力公司面對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈的能源競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并未由于經(jīng)濟(jì)增速的減緩而削弱。就我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)而言，隨著西電東輸電力大幅度增加與循環(huán)資源技術(shù)的不斷進(jìn)步，以往的電力就地需求的平衡形式被突破，所以，國(guó)內(nèi)大型電力集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)就覆蓋到了跨區(qū)域的角度，變?yōu)榱巳珖?guó)性的競(jìng)爭(zhēng)，特別是東中部區(qū)域，火電遇到的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。此外，新常態(tài)下，資源約束與環(huán)保約束的進(jìn)一步加強(qiáng)，國(guó)家加強(qiáng)了能源結(jié)構(gòu)改革力度，支持開發(fā)低碳環(huán)保能源，所以，針對(duì)以往煤電公司嚴(yán)格的節(jié)能減排政策的需求，一定要將其降產(chǎn)與停機(jī)作為代價(jià)以滿足發(fā)展要求，而且，需同其他電力公司和新能源公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)[1]。而針對(duì)國(guó)內(nèi)深化轉(zhuǎn)型造成的另一個(gè)影響便是外資或者跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)大型電氣的影響，新能源的利用，在技術(shù)和管理方法上，中國(guó)和外國(guó)的差距十分明顯，所以，本國(guó)電氣也會(huì)遇到被引進(jìn)來的競(jìng)爭(zhēng)負(fù)擔(dān)。

二、電氣公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要進(jìn)行的調(diào)整

（一）調(diào)節(jié)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，綜合現(xiàn)有資源

掌握自身優(yōu)勢(shì)，綜合現(xiàn)有資源，這屬于電力企業(yè)提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)實(shí)力和創(chuàng)造能力，以滿足新常態(tài)首要進(jìn)行的工作[2]。加速轉(zhuǎn)型，首先需以調(diào)節(jié)戰(zhàn)略定位為前提，重視高效運(yùn)營(yíng)、適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、公司達(dá)到內(nèi)涵式建設(shè)、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化改進(jìn)，重視實(shí)效和穩(wěn)健，不斷降低調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。綜合大客戶和資源需求的生產(chǎn)鏈條，在掌握上下游關(guān)系的前提下，有效提升能源的利用率。

（二）科學(xué)設(shè)置產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，技術(shù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化

提升生產(chǎn)管理的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。針對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形式，努力積極研發(fā)大容量、節(jié)能的、環(huán)保的煤電業(yè)務(wù)?？茖W(xué)分布經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)要求，按照煤炭、技術(shù)、交通系統(tǒng)等聯(lián)系緊密的產(chǎn)業(yè)協(xié)同電力經(jīng)營(yíng)，應(yīng)在市場(chǎng)要求的驅(qū)動(dòng)下，慢慢實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)改革。

（三）細(xì)分運(yùn)營(yíng)管理方式

電力公司基本上都具備傳統(tǒng)國(guó)企粗放經(jīng)營(yíng)的特征，但是，在新常態(tài)背景下，需要進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)研究方面，應(yīng)經(jīng)過量化和信息分析，指導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)需求的科學(xué)理解。在財(cái)務(wù)控制上應(yīng)在成本控制上投放足夠的精力，在公司的節(jié)支減耗上強(qiáng)化管理[3]。在生產(chǎn)管理方式上，要加強(qiáng)激勵(lì)在提升經(jīng)營(yíng)效率上的功能，從而提升職工的執(zhí)行力，在內(nèi)部控制上給公司在新常態(tài)下健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力能源是人們生活和工業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程不可或缺的重要資源，在人民的生活中起到了無法取代的功能。在新常態(tài)背景下，電力公司實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革和發(fā)展，是滿足新常態(tài)發(fā)展的內(nèi)在需求，而新常態(tài)給電力公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革帶來機(jī)會(huì)的同時(shí)，還對(duì)其提出了越來越高的要求，所以，在新常態(tài)背景下，對(duì)電力公司展開運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局改革，使之在綠色節(jié)能環(huán)保的狀態(tài)下發(fā)展，是滿足目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的內(nèi)在要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸繼敏.電力市場(chǎng)環(huán)境下供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及綜合管理建議[J].中外企業(yè)家，2016（35）：109.

[2]楊素萍，趙永亮，付淑潔，周健，曾鳴.電力市場(chǎng)環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及綜合計(jì)劃管理[J].電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2016（05）：41-44.

[3]張培星.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)內(nèi)電力工程咨詢企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇與對(duì)策[J].時(shí)代金融，2017（15）：260+267.

（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江供電局）