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        創(chuàng)新基層黨建,助力企業(yè)發(fā)展

        2017-11-20 18:53:57李中鍇
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年10期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展黨建基層

        李中鍇

        摘要:基層黨組織是企業(yè)的基石,黨建工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分。在當(dāng)前石油石化行業(yè)面臨“極寒期”這一嚴(yán)峻形勢下,加強企業(yè)基層黨組織建設(shè),夯實基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,是企業(yè)攻克時堅的關(guān)鍵舉措。井控培訓(xùn)中心黨總支成立近兩年來,積極探索新形勢下的基層黨建工作新方法新思路,著力構(gòu)建創(chuàng)新型黨組織,統(tǒng)一思想,服務(wù)生產(chǎn),助力企業(yè)向前發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:基層;黨建;企業(yè)發(fā)展

        一、找準(zhǔn)結(jié)合點,創(chuàng)新黨建工作機制,有效服務(wù)生產(chǎn)

        與工作性質(zhì)相結(jié)合。做好黨建工作方法不能千篇一律,只有把準(zhǔn)“脈搏”,對癥“下藥”,才能“藥到病除”。中心各支部工作內(nèi)容、生產(chǎn)重點都不盡相同。為此,中心黨總支充分結(jié)合各支部生產(chǎn)實際情況,量體裁衣,制定具有針對性、實用性的黨建工作機制,既強化基礎(chǔ),又突出特色。教研支部采取“1+1”模式,開展黨建工作,即一人一方法,通過個體的成長促進整體的進步。井控一隊、二隊黨支部,則注重發(fā)揮班組長的作用,實行“小單位”管理,以點帶面,激發(fā)整體活力。

        與隊伍素質(zhì)相結(jié)合。做好黨建工作,要注重隊伍素質(zhì)差異,統(tǒng)籌兼顧,因人而異。教研中心教師都是從教多年,具有較強的專業(yè)素養(yǎng)。該支部在開展黨建工作中,把加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)質(zhì)量放在首位,著力做強“軟實力”,打造培訓(xùn)品牌。井控一隊、二隊黨支部雖然工作性質(zhì)相同,但是為了保障頁巖氣勘探開發(fā)的順利進行,將隊伍中大部分技術(shù)能手選派至井控二隊工作。因此,井控一隊存在新人多、技能水平參差不齊的現(xiàn)狀。該黨支部在工作中,注重強化員工業(yè)務(wù)技能的提高,采取“師帶徒”的方式,盡快提升新人的專業(yè)水平。今年下半年,以公司“黨員安全包?!被顒訛槠鯔C,該黨支部締結(jié)“連心連力”網(wǎng)絡(luò),每名黨員結(jié)一個幫扶對象,從安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、思想教育方面開展活動,促進隊伍整體素質(zhì)的全面提升。

        二、抓好關(guān)鍵點,強化黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮引領(lǐng)作用

        抓好思想教育,構(gòu)建和諧隊伍。思想是行動的先導(dǎo),問題產(chǎn)生的根源往往就是思想出現(xiàn)偏差。當(dāng)前石油石化行業(yè)處于“極寒期”,工作量銳減,員工收入大幅下降。不少人開始心思浮躁,不愿安心工作,其中不乏共產(chǎn)黨員。針對這種情況,中心黨總支結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,開辟“學(xué)習(xí)專欄”,組織黨員干部集中學(xué)習(xí);建立“走訪日志”,深入職工群眾中間,了解職工最真實的想法,傾聽基層最真實的聲音。不斷強化黨員思想建設(shè),引導(dǎo)黨員干部為職工群眾當(dāng)好表率,從而構(gòu)建和諧穩(wěn)定的職工隊伍。

        抓技能培訓(xùn),打造精兵強將。俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。黨員作為隊伍的領(lǐng)頭羊,肩負(fù)的重任不容置疑。井控培訓(xùn)中心共有28名共產(chǎn)黨員,其中不少都是有多年黨齡的老黨員了。他們資歷老,技術(shù)能力卻也同樣有所“老化”。在當(dāng)前鉆井工藝日新月異發(fā)展的時代,少數(shù)老同志不愿學(xué)習(xí),不愿更新,一味只想吃老本。長此下去,這種“負(fù)能量”在黨員和群眾中蔓延,勢必會影響隊伍整體技能的提升,以及生產(chǎn)的順利進行。中心黨總支著力加強黨員的技能培訓(xùn),從強化新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)、強化專項技術(shù)的提升、做好技能傳承三個方面下功夫做文章,打造技術(shù)過硬的黨員隊伍。

        抓骨干培養(yǎng),儲蓄后備力量。企業(yè)發(fā)展主要的優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。具有專業(yè)水平高,業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)骨干是企業(yè)的財富。而基層黨組織就承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、儲備人才的職能。各黨支部建立了“人才數(shù)據(jù)庫”,實施“雙培養(yǎng)計劃”,即“把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干”。一方面為他們“搭臺子”,提供學(xué)習(xí)的機會,拓寬知識面,提升專業(yè)水平。一方面為他們“壓擔(dān)子”,讓他們承擔(dān)重要性的工作,鍛煉他們的承壓能力,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情。同時,做好黨建帶團建工作,強化青年“推優(yōu)”工作,吸引青年積極向黨組織靠攏。去年,有3名青年員工參加了公司入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

        三、找對著力點,落實支部主體責(zé)任,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績

        堅持以人為本。做好思想政治工作是黨支部開展各項工作的基礎(chǔ),而思想政治工作,其實就是做人的工作。堅持以人為本,是中心黨總支開展黨建工作的中心。今年來,針對江漢工作量減少的情況,將井控一隊與西南井控二隊員工進行輪換,一方面使二隊員工能有回家休息的機會,另一方面也使一隊員工參與到西南井控生產(chǎn)中,提升他們的技術(shù)能力。與此同時,教研中心培訓(xùn)任務(wù)十分繁重,師資力量有限,教師普遍反映工作非常辛苦。對此,中心在保障培訓(xùn)工作有序進行的基礎(chǔ)上,合理安排教師調(diào)休,以緩解工作壓力。今年來,教研中心共開辦各類職工培訓(xùn)班196期,參培人員10835人次,合格率達(dá)94%。

        堅持精細(xì)管理。管理從細(xì)處著手,是中心黨總支開展工作的原則。在管理中抓細(xì)節(jié),做工作要細(xì)致,抓實抓細(xì),抓早抓小,才能杜絕問題的“跑冒滴漏”。井控培訓(xùn)和生產(chǎn)千頭萬緒,如果眉毛胡子一把抓,則會降低工作效率和質(zhì)量。各黨支部在建章立制時,充分考慮生產(chǎn)實際,合理制定崗位分工與崗位職責(zé)。強化制度的合理性與執(zhí)行力,在執(zhí)行過程中,始終做到按章辦事,酌情調(diào)配,保障培訓(xùn)和生產(chǎn)有序開展。

        堅持貼近生產(chǎn)。歸根究底,基層黨組織的各項工作都是為生產(chǎn)服務(wù)的。井控培訓(xùn)中心黨總支開展工作時,始終以貼近生產(chǎn)為主線。今年來,結(jié)合公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在全體員工中開展了“隊伍素質(zhì)強、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、工作業(yè)績好”的爭創(chuàng)活動。以每個黨小組為單位,建立示范區(qū)、示范隊,引導(dǎo)黨員干部在爭創(chuàng)活動中發(fā)揮表率作用,努力克服極寒時期帶來的不利影響,開展技能培訓(xùn),強筋健骨。充分利用一切資源,拓展市場,為企業(yè)創(chuàng)效。

        參考文獻(xiàn):

        [1]中國石化黨組〔2016〕209號《關(guān)于直屬單位黨委加強基層黨支部建設(shè)的若干意見(試行)》

        [2]江漢油工發(fā)[2017]24號《關(guān)于開展“基層黨建推進年”的實施方案》

        (作者單位:中石化江漢石油工程有限公司鉆井一公司井控培訓(xùn)中心)

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