劉夢婷

摘要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要節(jié)點和基礎。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一項需要持續(xù)努力的系統(tǒng)工程。而團員青年對企業(yè)的傳承具有不可缺少的重要含義，作為團員青年陣地的團組織，更應該發(fā)揮青年員工敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)的精神。

關鍵詞：國有企業(yè)；團組織；團員青年

科學創(chuàng)新的關鍵是人才的不斷引進培養(yǎng)，國有企業(yè)團組織作為團員青年的陣地建設圈，同時也是企業(yè)發(fā)展強有力的助推器，在新形勢下，強化國有企業(yè)團員青年的作用就更應當引起有關重視。筆者通過對國有企業(yè)團組織對團員青年的引領作用進行現(xiàn)狀分析和提出相關對策見解。

一、國有企業(yè)團組織與團員青年存在問題

團員青年是企業(yè)發(fā)展的主力軍，而在互聯(lián)網(wǎng)時代驅(qū)動下，青年的政治意識愈發(fā)淡泊，職業(yè)選擇也愈發(fā)多樣化，如何在留住人才的基礎上又增強團員青年對企業(yè)的歸屬感，增強團組織的效應是一個亟需解決的問題，而目前在國有企業(yè)中不乏存在以下問題。

（一）團組織體制機制不完善

一是團組織基礎的規(guī)章制度需不斷完善和更新，特別是向黨推送優(yōu)秀青年團員的運行管理機制需進一步梳理和健全；二是思想政治教育的有效方式需要進一步探索；三是與團員青年的需求相比，團組織的服務能力和服務水平尚需進一步提高，應適當引入團組織考核機制和責任機制。

（二）團組織服務擴面有限

“90后”是團組織的生力軍，團組織如何有效地服務青年，如何解決好、動員起廣大團員青年的活力才是團組織建設的根本職責。從團組織服務看，團組織服務下沉力度不夠，應及時關注青年遇到的困難，想方設法去解決，讓團員青年“想得起”、“找得到”、“靠得住”；從團組織活動看，參與活動的團員青年大多是一些“熟面孔”，一方面因為活動準備前期缺乏對全體團員的動員，激發(fā)青年活力的協(xié)調(diào)性還不夠；另一方面也說明團活動的吸引力不足，覆蓋面不廣，缺乏多維度、多層次的主題活動 。

（三）團組織工作略顯薄弱

一是團組織創(chuàng)新度不強，魅力不夠，傳統(tǒng)說教模式依然存在，活動后期的總結(jié)和分析意識不強，未能在新時期、新形勢下深入了解青年訴求、抓住青年特點，缺乏團組織應有活力；二是團組織內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，在活動配合度上有所欠缺，團組織在團干職能劃分上有待改進，部分團干工作主動性不高，使命感不夠，第一時間開展相關工作，分享工作經(jīng)驗的意識不足。

二、國有企業(yè)團組織工作措施

（一）制度引領，培養(yǎng)青年人才更具當代氣質(zhì)

當前，國有企業(yè)青年隊伍日益壯大，如何全面挖掘青年的優(yōu)秀素養(yǎng)和特質(zhì)是團工作的著力點。為充分調(diào)動團員政治意識和入黨積極性，團組織可制定《團員青年積分管理辦法》、《團員青年優(yōu)秀后備庫選拔辦法》等一系列完善制度條款，用貼近現(xiàn)代青年的制度激發(fā)團員青年的獨特活力，呈現(xiàn)青年的專屬“質(zhì)感”，使之成為一把精準衡量青年干事熱情的標尺。與此同時，團組織應注重工作下沉，做好相關制度的普及工作，通過多元化宣傳、雙向化溝通等多種組合方式，提升團組織制度運行的靈活性，在潛移默化中將團員成長需求和團組織制度建設有機融合。通過表彰優(yōu)秀團員、團干等活動，樹立杰出榜樣，激發(fā)青年動力，儲備一批“有忠誠的思想素質(zhì)和人格品德，有顯著的敬業(yè)精神和工作業(yè)績，有堅實的紀律觀念和自制能力”的人才，為全面完成企業(yè)各項任務輸送人才。

（二）思想引領，夯實青年陣隊更具情感色彩

團員青年隊伍的建設直接關系到團組織的厚積之力，企業(yè)的前進航向，企業(yè)團組織應構(gòu)筑起連接青年思想和心靈的橋梁，使思想工作與青年“對話”更具操作性和針對性。而作為各團組織的團干部，在細化職能分工的同時還要加強工作主動性，通過開展團干專題培訓、座談會等形式，強化團干職能意識，激發(fā)團干“頭羊”潛能，使個人魅力轉(zhuǎn)化為組織魅力，促動團組織活動更具思想高度，尤其以志愿服務為著力點。同時，團組織要將 “奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神融入團組織建設和青年培養(yǎng)中去，推動志愿服務常態(tài)化、項目化。

（三）共建引領，增進青年溝通更具鄰里溫度

在團員青年隊伍日益壯大、思想復雜多變的大環(huán)境下，團組織應發(fā)揮潮流引領作用，及時感知青年的脈動，開展更具青年特色的主題活動。從內(nèi)部看，應將小型、單一、固化的活動方式向集中、多元、靈活的形式轉(zhuǎn)變，各系統(tǒng)內(nèi)團組織可攜手開展主題辯論賽、戶外拓展等有意義的團活動，通過合作交流取長補短，提高各組織的工作能力，豐富青年的工作生活，從而更好的為青年團員服務。從外部看，與區(qū)域團組織間的工作聯(lián)動和陣地互動是探索團組織發(fā)展之路的重心，通過新年派對、圣誕狂歡派對等活動形式順勢而為，努力開創(chuàng)新的工作格局，廣泛結(jié)識新的“小伙伴”，擴大團組織“朋友圈”。將“鄰里共促、和睦相融”氛圍從系統(tǒng)內(nèi)部感染至區(qū)域團建，從區(qū)域團建促動至系統(tǒng)內(nèi)部。

發(fā)揮好團組織先鋒模范作用是促進大局發(fā)展的關鍵要素，是夯實企業(yè)文化建設的基礎所在，是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效組成。團員青年需要有一個“靠譜”的團組織，引導和激勵廣大青年提升學習能力，立足本職崗位技能，將他們所蘊藏的巨大潛能最大限度的開發(fā)、運用并結(jié)果，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出真正的效應。

（作者單位：昆山交通發(fā)展控股集團有限公司）