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        浙江某酒店服務(wù)質(zhì)量調(diào)查及顧客滿意度分析

        2017-11-17 23:49:34謝雷
        科技視界 2017年19期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量設(shè)施顧客

        謝雷

        【摘 要】酒店提供的產(chǎn)品是服務(wù),優(yōu)良的經(jīng)營管理和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代酒店生存和發(fā)展的兩大要點。酒店服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)與劣,是由顧客的滿意程度來決定的。為了更好的了解酒店的服務(wù)內(nèi)容,了解服務(wù)質(zhì)量對酒店發(fā)展的重要性,本文采取對浙江某酒店進(jìn)行實地調(diào)查采訪的形式來加以分析探討。

        【關(guān)鍵詞】酒店服務(wù)質(zhì)量;顧客滿意

        1 調(diào)查目的

        隨著社會經(jīng)濟(jì)和時代的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對服務(wù)質(zhì)量的需求也越來越高,越來越多。綜合運(yùn)用所學(xué)質(zhì)量管理知識,明確服務(wù)質(zhì)量的來源,理解影響組織服務(wù)質(zhì)量的主要因素,從而提出解決問題的方法和途徑,學(xué)會系統(tǒng)的思考企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量問題,培養(yǎng)分析判斷能力和邏輯推理能力。通過對市場或生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資料收集、滿意度模型設(shè)計、實施調(diào)查、分析總結(jié)等方式,對目標(biāo)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀以及顧客滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而提出改進(jìn)策略。為了更好的了解服務(wù)質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,下面我們對浙江某酒店進(jìn)行了實地的調(diào)查采訪和總結(jié)。

        2 調(diào)查內(nèi)容

        (1)調(diào)查地點:浙江某酒店

        (2)調(diào)查對象:酒店顧客、酒店全體員工

        (3)調(diào)查要點:酒店服務(wù)質(zhì)量特性的調(diào)查,其中包括對酒店的服務(wù)態(tài)度、安全設(shè)施、酒店環(huán)境、酒店衛(wèi)生等,以及客人對酒店的安全、價格、服務(wù)、環(huán)境、交通等重視程度。

        3 調(diào)查方法

        采用發(fā)放問卷調(diào)查的形式,通過分層抽樣的方法,對酒店的部門經(jīng)理、基層職工和酒店顧客采用不同的問卷題目。對于數(shù)量較少的酒店經(jīng)理采用書面的調(diào)查,對于廣大的酒店職工及酒店顧客等,采用網(wǎng)上問卷調(diào)查的方式。

        實地采訪了一名負(fù)責(zé)中餐廳的部門經(jīng)理,來更好的了解酒店職員對酒店的看法,了解職員對酒店發(fā)展的改進(jìn)建議。

        4 該酒店服務(wù)質(zhì)量的特點(表1)

        5 該酒店存在的問題及改進(jìn)建議

        5.1 酒店的地理位置以及交通出行不太方便

        (1)存在問題:A.酒店地處于杭州西湖景區(qū)處,坐落在山間,存在一定的信號問題和蚊蟲較多問題。B.酒店靠近山區(qū)景色,因為實行雙單號限號,并且又處于景區(qū),來此地觀光的旅客又絡(luò)繹不絕,所以很容易造成交通堵塞,所以很多當(dāng)?shù)爻鲎廛嚥辉搁_到景區(qū)來,存在交通偏僻的問題。

        (2)解決方案:有些外部環(huán)境改變不了,可以從酒店內(nèi)部做起,酒店可以加強(qiáng)酒店信號,增加酒店光纖的兆數(shù)來提高網(wǎng)速,裝網(wǎng)速更高的無線設(shè)備,爭取覆蓋到酒店的任何地方,并且在酒店內(nèi)的各個角落都放置除蚊劑,盡可能的減少蚊蟲,特別是套房中,爭取沒有蚊子。

        5.2 顧客對酒店具備完善的娛樂健身設(shè)施,如健身中心、游泳池以及spa等的滿意度

        (1)存在問題:酒店在提供住宿時還提供其他娛樂健身設(shè)施,如游樂園、健身中心、KTV等等設(shè)施,但經(jīng)過對調(diào)研的數(shù)據(jù)和通過酒店員工了解,31.25%的顧客不滿意的原因是這些娛樂健身設(shè)施不常開放,有些顧客都不知道這些設(shè)施的存在,導(dǎo)致游客對這些不太滿意。

        (2)解決方案:酒店可以定時開啟并且完善這些娛樂健身設(shè)備,健全設(shè)備設(shè)施,對這些娛樂場地進(jìn)行定期維護(hù)維修,供顧客游玩和放松自我,這樣讓顧客在覺得酒店價格高的同時覺得這價格是物有所值。

        5.3 顧客對客房內(nèi)固定設(shè)備如空調(diào)、電視、電話等滿意度

        (1)存在問題:據(jù)調(diào)查反應(yīng)酒店空調(diào)效果不佳,酒店有些配備的電視機(jī)都是以前的老式電視,適用年數(shù)之久,陳舊且體積大,設(shè)備老舊。

        (2)解決方案:酒店應(yīng)該從自身的硬件完善做起,定期對酒店設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和維修,優(yōu)勝劣汰,年數(shù)過久的更換液晶電視,采購即可制冷又可制暖的冷暖式空調(diào),加強(qiáng)酒店的設(shè)備建設(shè)。

        5.4 酒店服務(wù)人員是否及時靈活的提供服務(wù)、熱情待客、禮貌周到

        (1)存在問題:據(jù)采訪的部門經(jīng)理介紹來看她認(rèn)為酒店的員工素質(zhì)建設(shè)還是需要加強(qiáng)的。從調(diào)查的顧客滿意度來看還有不到40%的顧客覺得酒店的服務(wù)員服務(wù)一般甚至不滿意,多表現(xiàn)于不熱情,無微笑等,所以在服務(wù)方面和員工素質(zhì)方面需要加強(qiáng)。

        (2)解決方案:

        1)因為員工服務(wù)意識不夠,而顧客對服務(wù)的要求卻越來越高,所以有必要加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)。

        2)酒店管理制度可以再明確完善一點,管理人員可以讓各部門定期做工作匯報和員工培訓(xùn)。

        3)加強(qiáng)顧客、員工的溝通,全面了解酒店的現(xiàn)狀和員工對酒店的建議和想法。

        4)酒店有值班登記表,可以在編輯這個值班表時編輯上服務(wù)員所負(fù)責(zé)的區(qū)域,指定月(周)工作計劃,員工每月的工作評價。

        5.5 酒店餐廳是否提供多種菜色,菜品新鮮,具有當(dāng)?shù)靥厣?/p>

        (1)存在問題:從數(shù)據(jù)上看,顧客對酒店餐飲方面還是處于比較滿意的階段,但還是有一部分的顧客認(rèn)為酒店的菜色一般,價格昂貴量卻少。

        (2)解決方案:餐飲價位與質(zhì)量深受顧客的重視,對于住酒店讓顧客最重視的莫過于餐飲與客房,從顧客的反映來看,當(dāng)?shù)夭松欢啵瑫r也和其他酒店的餐飲提供差不多,所以酒店的餐飲還是需要加強(qiáng)創(chuàng)新,不斷的推出新的菜肴特色,俗話說:抓住人的心,需先抓住人的胃。對于酒店業(yè)也是這個道理。

        5.6 對賓館的照明、氣味、隔音效果滿意程度

        (1)出現(xiàn)問題:少部分不滿意的原因出自酒店的隔音效果較差,對于睡眠質(zhì)量較差的不容易睡著。

        (2)解決方案:客房內(nèi)噪聲的來源有很多,如外墻的城市聲音,相鄰客房的噪聲,衛(wèi)生間,走廊等等這些都是可以產(chǎn)生噪聲的原因,可以裝一些隔音板和雙層玻璃窗隔音。

        6 酒店調(diào)查總結(jié)

        通過此次對浙江某酒店的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查和顧客滿意度測評深刻反映出消費(fèi)者對酒店的基本要求和重視程度。服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到顧客對酒店的看法,從而也影響到酒店業(yè)績。隨著人們對生活品質(zhì)越來越高,也不難看出對酒店服務(wù)的要求也逐漸在提高,所以在提高酒店的硬件設(shè)備的同時,也要提高關(guān)鍵的一點,那就是服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。物就是一些設(shè)施;人的話就是員工隊伍的建設(shè),比如現(xiàn)在像服務(wù)行業(yè)的一些門檻很低,招進(jìn)來的服務(wù)員相對來說素質(zhì)偏差會很大。但客人要求越來越高,服務(wù)員素質(zhì)越來越低,所以這個怎么樣去把它契合好,才是酒店行業(yè)最需要去解決的問題。

        酒店的服務(wù)理念是什么?酒店的服務(wù)要求也就是酒店的服務(wù)理念,酒店肯定是以盈利為最大化目的,假如要去產(chǎn)生最高的盈利只能通過酒店的服務(wù)來吸引顧客,然后通過酒店的環(huán)境和設(shè)施,然后通過我們酒店的人文文化。酒店一個軟件和一個硬件,設(shè)施這些是硬件,服務(wù)這些就是軟件,兩者要結(jié)合好,然后以顧客至上為服務(wù)理念,盡可能的提供給顧客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        當(dāng)遇到客戶投訴會如何處理?遇到客人投訴是一件很正常的事情,因為服務(wù)不能達(dá)到百分之百的客人滿意,因為每個人都有自己的個性。因此遇到客人投訴不必過分害怕。首先要以尊重客人為前提,整個投訴處理的流程應(yīng)先賠禮道歉,站在客人的位置,替客人多想一想,同時也要站在酒店的位置考慮,不能讓酒店損失太大,在共贏的情況之下把投訴問題解決。

        先進(jìn)的管理思想、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,是現(xiàn)在服務(wù)性行業(yè)得以生存和發(fā)展的先決條件。“顧客滿意”的服務(wù)是現(xiàn)代酒店出售給顧客唯一的產(chǎn)品,酒店只有一切從顧客出發(fā),一切使顧客滿意度的角度出發(fā),才能讓企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使他的服務(wù)不斷去適應(yīng)顧客的需求與期望。只有不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,才能去適應(yīng)顧客不斷提升的滿意要求。酒店有了好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),才會引來顧客的不斷光顧,酒店才能有更為廣闊的的發(fā)展空間。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]胡銘.質(zhì)量管理學(xué),武漢大學(xué)出版社,2004年.

        [2]董文蕘.質(zhì)量管理學(xué),清華大學(xué)出版社,2010年.

        [3]蔣丁新.酒店管理概論,東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2010年.

        [4]鄭志麗.客戶關(guān)系管理實務(wù),北京理工大學(xué)出版社,2016.endprint

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