劉培年

摘要：伴隨市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)面臨的生存和發(fā)展環(huán)境也在日益變化，投資行為成為諸多企業(yè)選擇的新型經(jīng)濟增長模式，通過企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，進而為企業(yè)的發(fā)展獲得更多的經(jīng)濟基礎(chǔ)。投資是企業(yè)的重要財務(wù)行為，進行投資財務(wù)標準建設(shè)能夠為投資收益的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，本文通過對投資財務(wù)標準進行深入探究，分析企業(yè)建立投資財務(wù)標準需要注意的問題，并提出可行的完善措施，旨在促進企業(yè)投資財務(wù)標準應(yīng)用價值的實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資；財務(wù)標準；問題；對策

投資財務(wù)標準具有自身鮮明的特征，其標準建設(shè)具有較強的可操作性，確定標準能夠有效提升相關(guān)財務(wù)工作的工作效率，應(yīng)用投資財務(wù)標準能夠明確企業(yè)的投資范疇，針對投資行為所需要的成本投入范圍等進行細化性規(guī)范，使企業(yè)的各項財務(wù)支出份額能夠直觀體現(xiàn)，財務(wù)管理行為因為投資標準約束而更加規(guī)范。同時應(yīng)用統(tǒng)一的標準能夠使財務(wù)行為更加透明化，投資資金管理、預(yù)算使用情況、資產(chǎn)和資金使用情況、投資結(jié)余資金管理情況都能夠?qū)崿F(xiàn)有效監(jiān)管和合理控制，進而體現(xiàn)財務(wù)管理的透明性。投資財務(wù)標準能夠?qū)ω攧?wù)工作進行有效指導(dǎo)，實現(xiàn)對整體項目投資的宏觀調(diào)控，以促進企業(yè)投資經(jīng)營目標的實現(xiàn)，但是在投資財務(wù)標準建設(shè)和應(yīng)用過程中卻出現(xiàn)很多容易被人忽視的問題，制約其建設(shè)和應(yīng)用目標的實現(xiàn)，這些問題深入探討對促進企業(yè)的科學(xué)管理和發(fā)展具有重要意義。

一、企業(yè)投資財務(wù)標準建設(shè)需要注意的問題

（一）投資財務(wù)標準建設(shè)對細節(jié)問題缺乏考量，容易導(dǎo)致企業(yè)受到經(jīng)濟損失

投資財務(wù)標準建設(shè)往往針對投資項目的各方面內(nèi)容都會有所涉及，企業(yè)在進行標準建設(shè)時能夠?qū)ν顿Y項目所涉及的工作環(huán)節(jié)進行考量，但是工作環(huán)節(jié)中所涉及的細節(jié)問題則容易受到忽視，使標準建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性受到影響。如企業(yè)進行投資項目建設(shè)往往會涉及項目基建建設(shè)等工作內(nèi)容，進行基建項目建設(shè)往往會采用服務(wù)外包的形式開展相關(guān)工作，應(yīng)用質(zhì)量保證金的資金控制方法保證承包商能夠?qū)椖窟M行質(zhì)量保證，很多企業(yè)在財務(wù)的相關(guān)規(guī)則中則會對這一問題進行精細明確，質(zhì)量保證金一般為合同總價的5%—10%，而在實際工作中很多基建項目會由于諸多原因的影響，造成實際項目支付款項往往會超出合同總價，此種情況下的質(zhì)量保證金質(zhì)押比例則會大幅下降，使企業(yè)建設(shè)項目的質(zhì)量保證程度大幅下降，容易使企業(yè)受到較為嚴重的經(jīng)濟損失。

（二）財務(wù)工作流程以及工作內(nèi)容更加繁復(fù)

財務(wù)管理工作必須遵循一定的工作流程，企業(yè)單項經(jīng)營模式的財務(wù)管理工作形式和工作內(nèi)容，與多元項目投資的工作形式和內(nèi)容有較大的差異，企業(yè)的財務(wù)管理工作基于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式會制訂相應(yīng)的工作量、工作流程以及工作內(nèi)容完成期限等內(nèi)容進行明確規(guī)定，但是伴隨企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷拓展、項目建設(shè)規(guī)模的不斷增大，以及市場經(jīng)濟行為以及活動的逐漸增多，企業(yè)的財務(wù)工作內(nèi)容和工作量以及工作形式都會發(fā)生巨大變化，企業(yè)投資項目建設(shè)的投入情況、項目緊張情況、投資回流情況等內(nèi)容，會影響企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理工作、財務(wù)報表編制等工作內(nèi)容，伴隨工作量的增大財務(wù)工作的人力、物力投入情況也需要進行調(diào)整，或者對財務(wù)管理流程或者相關(guān)工作的完成期限進行調(diào)整，使財務(wù)工作能夠以充分的工作投入、工作期限等為基礎(chǔ)，保證巨量財務(wù)工作的工作質(zhì)量，對大型項目建設(shè)應(yīng)當由企業(yè)管理層直接負責的工作模式，使投資項目能夠順利開展工作，保證企業(yè)的投資收益能夠如期實現(xiàn)，進而實現(xiàn)財務(wù)管理工作以及財務(wù)標準建設(shè)的重要意義。

（三）企業(yè)項目建設(shè)與管理之間缺乏必要關(guān)聯(lián)

很多企業(yè)進行投資項目建設(shè)都會采用跨行業(yè)領(lǐng)域的投資方式，以實現(xiàn)企業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，財務(wù)管理人員開展企業(yè)財務(wù)管理工作不僅需要掌握扎實的財務(wù)以及會計專業(yè)知識，同時需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有全面的了解，基于這些內(nèi)容的了解能夠制訂相對客觀、具有可行性的預(yù)算制度、內(nèi)控制度等促進財務(wù)管理工作職能的實現(xiàn)，而進行跨行業(yè)領(lǐng)域的投資行為，則需要財務(wù)人員對相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動內(nèi)容有全面的認知，以保證對資金投入等決算的制訂能夠體現(xiàn)合理性和可行性，能夠契合實際的投資項目建設(shè)需求進行財務(wù)報表制訂等工作。如果企業(yè)的投資項目建設(shè)與財務(wù)之間缺乏必要關(guān)聯(lián)，則會導(dǎo)致財務(wù)標準制訂與投資項目建設(shè)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，相關(guān)技術(shù)投入、資金投入、人力投入等內(nèi)容缺乏全面的考量，則會影響投資項目的有序進行，使財務(wù)標準的可行性大幅降低。

（四）投資財務(wù)標準制訂應(yīng)當重視企業(yè)資源的有效調(diào)配應(yīng)用

企業(yè)進行投資項目建設(shè)需要大量的人力、物力和財力投入，短時間內(nèi)將會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟壓力，投資財務(wù)標準的制訂應(yīng)當重視企業(yè)內(nèi)部資源的合理調(diào)配問題，提升企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)資源應(yīng)用效率的同時，能夠保證企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)與新投資項目的建設(shè)正常生產(chǎn)建設(shè)秩序，這些工作要求對財務(wù)管理工作是巨大的考驗，因而企業(yè)進行投資財務(wù)標準制訂時需要對相關(guān)問題進行規(guī)范，保證企業(yè)資源的合理優(yōu)化應(yīng)用。同時企業(yè)投資財務(wù)標準的制訂還應(yīng)當關(guān)注項目投資建設(shè)的建設(shè)材料處理問題，大型項目在建筑過程中都會涉及臨時基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，如：臨時辦公室、臨時住房設(shè)施、臨時基建設(shè)備等，這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也需要企業(yè)進行經(jīng)濟投入，保證其應(yīng)用功能能夠適應(yīng)項目建設(shè)需求，在項目建設(shè)完成之后，這些臨時基礎(chǔ)設(shè)施進行拆解和變賣，也能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟價值，特別對大型建設(shè)項目而言，這些費用納入到項目成本核算體系中，則能夠有效降低項目建設(shè)成本，因而企業(yè)需要在投資財務(wù)標準的成本核算體制內(nèi)，將這一問題考量在內(nèi)，應(yīng)用財務(wù)標準實現(xiàn)對投資成本的有效管控。

二、企業(yè)進行投資財務(wù)標準制訂和完善的可行措施

（一）企業(yè)投資財務(wù)標準制訂需要對項目投資過程進行全面的考量

國家制定財政管理政策需要考量宏觀經(jīng)濟發(fā)展以及微觀經(jīng)濟發(fā)展兩方面的內(nèi)容，而企業(yè)進行投資財務(wù)標準制訂，也需要從這兩方面內(nèi)容為基準點，從宏觀角度以及微觀角度兩個層面對項目投資過程進行全面考量。從宏觀角度而言，企業(yè)的財務(wù)標準制訂要符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)當時所面臨的市場經(jīng)營環(huán)境需要，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，以及自身項目投資領(lǐng)域等問題給予關(guān)注，能夠根據(jù)自身的投資建設(shè)規(guī)模、項目建設(shè)的財務(wù)支出方式、項目建設(shè)施工方式等方面因素制訂合理的財務(wù)管理規(guī)程，能夠發(fā)揮財務(wù)管理工作的管理職能，對相關(guān)項目投資建設(shè)提供可行性的指導(dǎo)意見；從微觀角度而言，投資項目建設(shè)涉及的管理內(nèi)容和資金投入行為眾多，財務(wù)標準要做到粗中有細，根據(jù)項目類型、建筑規(guī)模、項目建設(shè)投入情況，對工程支出、設(shè)備投入支出、待攤投資支出以及其他支出等內(nèi)容進行細分，對于各分支結(jié)構(gòu)中的細節(jié)問題也給予關(guān)注，使財務(wù)標準能夠在項目投資建設(shè)中得到切實執(zhí)行，并應(yīng)用其執(zhí)行標準，實現(xiàn)對項目投資的可管可控。endprint

（二）根據(jù)企業(yè)投資項目的相關(guān)財務(wù)管理法律法規(guī)內(nèi)容進行理清

企業(yè)的財務(wù)管理行為以及內(nèi)部管理規(guī)程必須在合法范疇之內(nèi)，因而企業(yè)進行投資項目的財務(wù)標準制訂，需要對不同工程領(lǐng)域的國家相關(guān)財務(wù)管理法律法規(guī)政策規(guī)定等內(nèi)容進行全面考察，國家針對不同使其的投資發(fā)展狀況以及項目投資建設(shè)情況，會出臺具有時效性法律法規(guī)文件，而在一段時間之后又會有新的規(guī)定進行調(diào)整，企業(yè)要對法律法規(guī)政策的有效性進行準確了解，保證自身的財務(wù)標準能夠符合法律規(guī)定，使自身的財務(wù)標準能夠發(fā)揮其應(yīng)用價值。同時伴隨企業(yè)市場經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展對財務(wù)工作的要求也逐漸提升，企業(yè)只有適應(yīng)和迎合時代的發(fā)展趨勢，積極對自身的財務(wù)管理行為和財務(wù)標準制訂情況進行調(diào)整，對投資項目審批以及審核內(nèi)容進行及時修正，保證項目投資建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)與時俱進，有些大型投資項目建設(shè)可能需要一定的建設(shè)周期，而伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，如果項目建設(shè)以及投資投入情況不進行及時調(diào)整，項目在建設(shè)完成之后很有可能出現(xiàn)滯后的建設(shè)標準表現(xiàn)，只有實現(xiàn)工作思想和工作方式的不斷革新，使工作目標能夠始終保證項目建設(shè)的先進性，才能滿足社會發(fā)展對企業(yè)的綜合管理要求，企業(yè)才能夠在市場經(jīng)濟中保證持續(xù)的發(fā)展競爭力，實現(xiàn)應(yīng)用投資財務(wù)標準促進自身發(fā)展。

（三）滿足投資項目建設(shè)財務(wù)核算工作的新要求

財務(wù)核算工作時財務(wù)標準的重要建設(shè)內(nèi)容，進行新項目投資財務(wù)標準建設(shè)，需要根據(jù)當前國家財務(wù)制度對企業(yè)財務(wù)核算工作的新要求，進行工作目標的制訂，積極適應(yīng)財務(wù)內(nèi)容方面的新改變和新規(guī)定，對項目投資建設(shè)的必要支出以及非必要支出進行明確劃分，保證必要的財務(wù)資金、資源投入，在財務(wù)支出合理可控范圍內(nèi)進行非必要內(nèi)容的投入，對項目投資的支出分類進行細化，進行財務(wù)核算工作要嚴格按照支出情況進行逐一核算，保證財務(wù)核算工作能夠體現(xiàn)財務(wù)管理工作的真實性和有效性，通過有效的核算工作手段以及工作內(nèi)容，使財務(wù)標準規(guī)范內(nèi)容能夠得到有效落實，為企業(yè)項目投資實現(xiàn)投資收益奠定基礎(chǔ)。

（四）加強企業(yè)財務(wù)管理人員綜合職業(yè)素質(zhì)

多元經(jīng)營理念和格局的執(zhí)行，對于企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)有較高的要求，企業(yè)需要重視財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)，使財務(wù)人員不僅能夠熟知專業(yè)財會知識，同時對企業(yè)多元投資經(jīng)營發(fā)展領(lǐng)域的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營情況也有全面的認知，將財務(wù)管理工作與相關(guān)項目建設(shè)能夠緊密連接，制訂具有可行性和可操作性的財務(wù)標準，促進企業(yè)投資行為和項目建設(shè)的開展。財務(wù)工作需要工作人員能夠愛崗敬業(yè)、認真細致，并且現(xiàn)代財務(wù)管理軟件技術(shù)能夠熟練應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提升，同時相關(guān)工作人員還需要具備不斷進取、自我完善的工作理念，對國外先進財務(wù)管理理念和管理方法進行學(xué)習(xí)，并根據(jù)其可行性和適用性，積極拓展企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)，使企業(yè)能夠具備國際化的發(fā)展格局，目前社會經(jīng)濟正逐步實現(xiàn)國際化的發(fā)展趨勢，財務(wù)工作也需要具有長遠的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，促進企業(yè)實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

結(jié)束語

投資財務(wù)標準是企業(yè)項目投資建設(shè)行為的基本保障，企業(yè)進行財務(wù)標準建設(shè)時，應(yīng)當對一些制約財務(wù)標準應(yīng)用職能實現(xiàn)的問題給予重視，并通過對項目投資過程進行全面的考量、對相關(guān)財務(wù)管理法律法規(guī)政策規(guī)定內(nèi)容進行理清、滿足投資項目建設(shè)財務(wù)核算工作的新要求、加強企業(yè)財務(wù)管理人員綜合職業(yè)素質(zhì)等措施，實現(xiàn)企業(yè)投資財務(wù)標準的有效制訂和落實，應(yīng)用財務(wù)標準促進企業(yè)投資管理工作水平的提升，進而有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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