程夢露
(泰州中醫(yī)院心內(nèi)科,江蘇 泰州 214504)
品管圈運用于冠脈造影圍手術(shù)期健康宣教的效果評價
程夢露
(泰州中醫(yī)院心內(nèi)科,江蘇 泰州 214504)
目的 通過“品管圈”活動以提高冠脈造影圍手術(shù)期健康教育知曉率。方法 本圈圈名為人文圈,通過頭腦風(fēng)暴法,各圈員對臨床護理工作中遇到的問題進行評分后確立活動主題,嚴(yán)格按照品管圈的PDCA步驟,實施持續(xù)改進,在輔導(dǎo)員的幫助下,完成了此項活動。結(jié)果 經(jīng)過全圈人員及輔導(dǎo)員6個月的共同努力,整理并統(tǒng)計活動數(shù)據(jù),患者圍手術(shù)期健康教育知曉率明顯提高,收到了很滿意的效果,患者對護理工作滿意度也有了明顯提高。結(jié)論 經(jīng)過“品管圈”活動提高了冠脈造影圍手術(shù)期健康教育知曉率。
品管圈;圍手術(shù)期;健康宣教
為提高患者冠脈造影圍手術(shù)期健康教育知曉率,如不知曉造影的目的、未禁食禁水、不了解水化的重要性、未監(jiān)測尿量、不知曉術(shù)側(cè)的活動注意事項等問題,我們“人文圈”2017年3月以“提高冠脈造影圍手術(shù)期健康教育知曉率”為主題,實施護理流程化管理,進一步完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量監(jiān)督與評價機制,增強以患者為中心的服務(wù)理念[2],經(jīng)過品管圈的實踐活動,患者對圍手術(shù)期的教育內(nèi)容掌握較好,報告如下。
清華大學(xué)劉庭芳教授蒞臨我院進行醫(yī)院品管圈講座,我們組織科室圈長參加講座學(xué)習(xí),使其了解并應(yīng)用“品管圈”,并與劉教授進行交流溝通,學(xué)習(xí)其編寫的相關(guān)醫(yī)院品管圈書籍,使圈長能在工作中開展QCC活動,并帶動科室其他圈員共同參與。
本科室品管圈名稱為“人文圈”,一名輔導(dǎo)員,一名圈長,7名圈員,圈徽的寓意為護理以病人為中心,并體現(xiàn)人文關(guān)懷。
針對本科室目前存在的護理問題,提高評估單書寫規(guī)范率、減少住院患者血糖漏測率
、提高冠脈造影圍手術(shù)期健康教育知曉率、提高患者口服藥服用的依從性、提高患者出院流程知曉率等方面,我們采用5.3.1打分標(biāo)準(zhǔn),并且按照總分高低排序選定了活動的主題。見表1,然后按照品管圈的PDCA步驟進行。
表1 “人文圈”活動主題選定
為提高健康教育知曉率,在活動前由圈員自制了調(diào)查表,觀察并記錄知曉內(nèi)容的人次數(shù),2017年3月15日~2017年4月28,圈長每天督促Q(mào)CC成員進行統(tǒng)計,以自制調(diào)查表為依據(jù),共調(diào)查35明患者,結(jié)果顯示知曉人次數(shù)為240人次,知曉率為52.75%。根據(jù)柏拉圖分析得出82.92%為改善重點,存在的主要問題依次為知曉術(shù)前一般指導(dǎo)、知曉飲食和通便要點、知曉活動要點、知曉復(fù)診時間和原則、知曉用藥注意事項。見圖1。根據(jù)各種品管方法,我們分析得出主要原因為:護士自身因素知識缺乏、溝通缺乏技巧及針對性、護士主動性差、護士工作量大;患者因素包括接受健康教育能力差、缺乏對護士的信任、本身生理、疾病因素干擾、文化差異、患者自知力下降等;管理因素包括對新護士、低年資護士不培訓(xùn)不到位,程序不規(guī)范、缺乏監(jiān)管流程、缺乏健康教育處方等。
圖1 改善前柏拉圖
全體圈員針對上述原因,根據(jù)二八定律(80/20法則)及六何分析法[3]5W1H原則,詳細擬定對策、經(jīng)過腦力激蕩,對圈能力、可行性、經(jīng)濟性進行評價,根據(jù)評分結(jié)果確定對策,報護理部審定實施。
(1)科室內(nèi)制定適宜的規(guī)范培訓(xùn)制度,每個護士加強自我培訓(xùn),提升個人能力
由護士長及圈長組織圈中資歷高的護士制定健康教育處方,列為培訓(xùn)計劃之一,對于新護士及輪轉(zhuǎn)護士,由高年資進行培訓(xùn),每2月進行考核。
(2)針對患者實施不同的健康指導(dǎo)
按照病人發(fā)病情況分階段進行健康教育,在急性期、穩(wěn)定期、康復(fù)期選擇不同的內(nèi)容和方式進行宣教;編制健康教育處方,及時向患者發(fā)放,可以對家屬實施宣教,家庭教育等,針對病患解疑難、消顧慮、增信心、勝疾病。
(3)實行多種形式的健康宣教
術(shù)前1日向患者及家屬采用生動形象、通俗易懂等語言技巧介紹手術(shù)的方法和意義,術(shù)后做到熱情接待,詳細講解術(shù)后相關(guān)護理要點,針對不同患者采取相應(yīng)形式的宣教,比如發(fā)放健康教育處方、術(shù)后行家庭回訪等
(4)明確職責(zé)、落實獎懲、加強護士責(zé)任心
制定規(guī)章制度和獎懲措施,嚴(yán)格執(zhí)行;加強護士思想教育,增強護士責(zé)任心
通過品管圈活動的落實,健康教育知曉率明顯提高,依據(jù)柏拉圖分析得出目標(biāo)率達到了135%,進步率為70.12%,見圖2。
圖2 改善后柏拉圖
通過品管圈活動,充分實現(xiàn)個人價值、不斷改善工作流程,提高護理質(zhì)量,使工作更有序化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少護理安全隱患,進一步提升了患者的滿意度。同時也體現(xiàn)了我們整體護士在護理工作生活中集體力量與團隊精神,是大家智慧的凝結(jié),使大家可以利用集體的優(yōu)勢去完成解決問題,更好的為患者服務(wù)。
[1] 林榮瑞.品質(zhì)管理[M].廈門:廈門大學(xué)出版社,2004:1811-1812.
[2] 許晨耘,柯雅娟,陳茹妹,等.品管圈活動在手術(shù)病理標(biāo)本安全管理中的應(yīng)用[J].中國護理管理,2012,12(1):20-22.
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R473.5
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ISSN.2095-6681.2017.24.154.02
本文編輯:李 豆