■朱峰

品牌文藝團(tuán)隊(duì)的培育與引導(dǎo)
——以泰興市群星藝術(shù)團(tuán)為例

■朱峰

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了迅速提高，當(dāng)今消費(fèi)進(jìn)入品牌化，文化消費(fèi)同樣也進(jìn)入品牌化，本文圍繞對(duì)泰州市群星藝術(shù)團(tuán)的培育與引導(dǎo)，從政府支持、規(guī)范運(yùn)作、搭建平臺(tái)、幫助扶持和機(jī)制創(chuàng)新等方面，展開(kāi)一系列論述，特別是對(duì)樹(shù)立品牌觀念有作者個(gè)人的見(jiàn)解，通過(guò)品牌的美譽(yù)度和影響力，實(shí)現(xiàn)群眾文化大發(fā)展、大繁榮。

品牌團(tuán)隊(duì)培育引導(dǎo)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了迅速提高，人民群眾對(duì)精神文化生活的需求也在日益增長(zhǎng)。當(dāng)今時(shí)代的消費(fèi)已進(jìn)入品牌化時(shí)代，文化消費(fèi)也進(jìn)入品牌化。群眾文化是人們職業(yè)以外自我參與、自我?jiàn)蕵?lè)、自我開(kāi)發(fā)的社會(huì)性文化，在滿(mǎn)足人民群眾求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求方面發(fā)揮著重要的作用。隨著社會(huì)文化發(fā)展的多元化，群眾文化在新時(shí)期改革與發(fā)展中，已進(jìn)入理性的發(fā)展階段，群眾文化因其綜合性、多樣性的特殊工作性質(zhì)，在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展和均衡進(jìn)行的過(guò)程中，需要進(jìn)行新探索，尋求新突破，用品牌的價(jià)值推進(jìn)群眾文化社會(huì)化進(jìn)程，提升文化活動(dòng)的品位，形成區(qū)域文化特色品牌，引領(lǐng)群眾文化的新發(fā)展。

一、堅(jiān)持文化行政部門(mén)的引導(dǎo)，積極支持文藝團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

文化館作為國(guó)家設(shè)立的開(kāi)展社會(huì)教育、普及科學(xué)文化知識(shí)、組織輔導(dǎo)群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的綜合性事業(yè)單位，同時(shí)還承擔(dān)著對(duì)當(dāng)?shù)貥I(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)、培訓(xùn)和引領(lǐng)作用。泰興市群星藝術(shù)團(tuán)的成員開(kāi)始只是一些退休老同志、在公園里晨練的一些分散性文藝愛(ài)好者，起初只是跳舞、打拳、健身、娛樂(lè)，隊(duì)員來(lái)自四面八方，沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有責(zé)任，晨練結(jié)束各奔東西。沒(méi)有完整的節(jié)目，沒(méi)有統(tǒng)一的服裝，演出節(jié)目質(zhì)量較差，這是所有業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始的狀況。針對(duì)全市大部分業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的情況，我館有針對(duì)性地對(duì)一些較有基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思想上、政策上的引導(dǎo)，業(yè)務(wù)上進(jìn)行輔導(dǎo)，并在他們自?shī)首詷?lè)的基礎(chǔ)上引進(jìn)一些先進(jìn)理念，培育他們的組織能力和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮他們個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，幫助他們組織開(kāi)展豐富多彩、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，讓他們逐步走上軌道，文化局和文化館想方設(shè)法為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供便利，注重鼓勵(lì)引導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的努力，一個(gè)擁有30多人的夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)，經(jīng)過(guò)民政部門(mén)的登記注冊(cè)，于2015年正式成為我館的一個(gè)文藝團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，努力構(gòu)建完善文藝團(tuán)隊(duì)的管理體系。

藝術(shù)團(tuán)成立之初，人員素質(zhì)高低不同，沒(méi)有一個(gè)負(fù)責(zé)人，規(guī)范運(yùn)作首先要加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過(guò)大家推舉，選舉了具有一定組織協(xié)調(diào)能力，肯吃苦、能奉獻(xiàn)，有群眾基礎(chǔ)、有號(hào)召力的戴承銘擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)的日常工作。為建設(shè)積極有效的團(tuán)隊(duì)精神，藝術(shù)團(tuán)制定了章程，確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與責(zé)任，制定了一系列排練、演出制度。作為一個(gè)松散性的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部管理難度最大，隊(duì)員不拿團(tuán)隊(duì)工資，純憑興趣愛(ài)好，有時(shí)還要奉獻(xiàn)，管理上只能憑情感和踏實(shí)工作來(lái)打動(dòng)每個(gè)隊(duì)員，真正做到冷制度、熱管理。剛開(kāi)始有些隊(duì)員不太適應(yīng)，他們認(rèn)為，我們本來(lái)就不是什么專(zhuān)業(yè)演員，目的就是健身娛樂(lè)，何必搞得像專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)那樣，甚至還有些隊(duì)員離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)。針對(duì)這種情況，作為主管部門(mén)，我館主動(dòng)做他們的思想工作，讓他們安心，既然有緣來(lái)到團(tuán)隊(duì)，就要好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真排練演出，把團(tuán)隊(duì)當(dāng)作自己的第二個(gè)家，同時(shí)館領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也積極為隊(duì)員提供方方面面的服務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，隊(duì)員的情緒基本穩(wěn)定了，排練的節(jié)目水平比原來(lái)也有很大的提高，多次登上市級(jí)活動(dòng)的大舞臺(tái)，隊(duì)員們都比較興奮，節(jié)目演出結(jié)束后，臺(tái)下一片掌聲。隊(duì)員們激動(dòng)不已，沒(méi)有想到會(huì)有這么好的效果，演出增加了全體隊(duì)員的信心，增強(qiáng)了每位隊(duì)員的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

三、堅(jiān)持幫助扶持，著力培育品牌文藝團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。

中國(guó)有句古語(yǔ)叫“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，剛剛起步的藝術(shù)團(tuán)，面臨諸多困難。首先是沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地。原先在公園里只是小打小鬧，但成立藝術(shù)團(tuán)光靠在公園里肯定不行，無(wú)法開(kāi)展工作，不利于團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展，為給藝術(shù)團(tuán)提供排練、學(xué)習(xí)場(chǎng)地，館領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，在文化館免費(fèi)開(kāi)放活動(dòng)中心解決了活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題。二是業(yè)務(wù)上的輔導(dǎo)。既然是掛靠文化館的藝術(shù)團(tuán)，文化館就有義務(wù)為他們進(jìn)行藝術(shù)輔導(dǎo)。藝術(shù)團(tuán)成立以來(lái)，文化館每年都制訂詳細(xì)的輔導(dǎo)培訓(xùn)、排練計(jì)劃，采取多種形式，為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)水平，讓他們適應(yīng)新時(shí)期群眾文化的需要。館里的專(zhuān)業(yè)老師不定期對(duì)藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，特別是給藝術(shù)團(tuán)排練節(jié)目參加各類(lèi)演出，還配合上級(jí)的賽事，排練舞蹈參加省市的各種比賽，通過(guò)種種渠道為藝術(shù)團(tuán)搭建對(duì)外交流開(kāi)拓視野的平臺(tái)。短短幾年，藝術(shù)團(tuán)的藝術(shù)水平有了很大的提高，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。三是經(jīng)費(fèi)上的扶持，藝術(shù)團(tuán)碰到最大的難題是資金，文化館是公益性事業(yè)單位，沒(méi)有充足經(jīng)費(fèi)直接扶持藝術(shù)團(tuán)，我們通過(guò)其它途徑，想辦法進(jìn)行藝術(shù)團(tuán)創(chuàng)收，參加一些有償服務(wù)的演出，積極爭(zhēng)取參加政府的一些大型慶典活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)的收入，解決一些實(shí)際困難。四是加強(qiáng)政策保障和輿論支持。政策是進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)的依托和保障，有政策，人心暖、眼睛亮、腰桿硬、腳跟穩(wěn)。大力營(yíng)造宣傳氛圍，通過(guò)報(bào)紙、電視宣傳藝術(shù)團(tuán)的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大品牌團(tuán)隊(duì)知名度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，以此來(lái)培育團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力，使藝術(shù)團(tuán)沿著正確方向向前發(fā)展，逐步形成自己的品牌特色。

四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓展品牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新領(lǐng)域。

品牌文化團(tuán)隊(duì)是最需要建設(shè)創(chuàng)新的領(lǐng)域，創(chuàng)新是品牌團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征。為了使藝術(shù)團(tuán)持續(xù)保持活力，我們?cè)谂嘤鸵龑?dǎo)過(guò)程中，特別注重運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，使藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展與全市群眾文化建設(shè)緊密結(jié)合起。藝術(shù)團(tuán)剛成立，我們就對(duì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新運(yùn)作是打造品牌團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵，科學(xué)管理是打造品牌團(tuán)隊(duì)的保證。樹(shù)立精品意識(shí)本來(lái)不是業(yè)余團(tuán)隊(duì)的事情，但為了打造特色品牌團(tuán)隊(duì)，我們館對(duì)藝術(shù)團(tuán)節(jié)目的排練上嚴(yán)格要求。藝術(shù)團(tuán)2015年參加絲竹雅韻泰州市群眾器樂(lè)演奏大賽獲得團(tuán)體優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，參加在吳江舉辦的江蘇省民樂(lè)展演，2016年參加了在寧波舉辦的長(zhǎng)三角國(guó)際民樂(lè)展演。藝術(shù)團(tuán)還舉行了專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，配合政府三下鄉(xiāng)活動(dòng)深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這一切都源于辦特色團(tuán)隊(duì)、樹(shù)品牌意識(shí)的宗旨，正是因?yàn)橛辛俗砸训奶厣盒撬囆g(shù)團(tuán)才有了一點(diǎn)小名氣，活動(dòng)、比賽提升了該團(tuán)的品位，拓展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)品牌活動(dòng)的培育，開(kāi)創(chuàng)了公共文化服務(wù)和群眾文化工作創(chuàng)新品牌的新思路。

有目共睹，群星藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展已漸入佳境，他們已經(jīng)成為泰興乃至泰州具有一定地方特色的品牌藝術(shù)團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是創(chuàng)新機(jī)制，還是內(nèi)部管理，都是一個(gè)品牌團(tuán)隊(duì)打造與提升群眾文化創(chuàng)新發(fā)展的重要一步，需要群眾文化的領(lǐng)導(dǎo)者、工作者、志愿者以及全社會(huì)的共同努力。品牌形成以后的目標(biāo)是成為群眾文化界和社會(huì)上叫得響的名牌，用名牌的美譽(yù)度和影響力更好地體現(xiàn)群眾文化的整體形象，創(chuàng)建高效的群眾文化機(jī)構(gòu)、工作和隊(duì)伍，用高質(zhì)量的群眾文化產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，實(shí)現(xiàn)群眾文化的大發(fā)展、大繁榮。