鄭 軼
高職院校“校企深度合作”模式下存在的問題及對策
鄭 軼
本文主要針對校企深度合作存在的問題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。此次研究的主要目的是為了強(qiáng)化校企合作,提升學(xué)生實習(xí)的質(zhì)量,進(jìn)而培養(yǎng)出適合社會發(fā)展的人才。
校企合作 高職院校 深度合作
高職院校與普通高校相比,在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上存在很大的差異性,高職院校較為注重專業(yè)性知識的學(xué)習(xí),屬于對人才進(jìn)行定向的培養(yǎng),這對學(xué)生而言學(xué)習(xí)實踐知識之后,一定要增加實習(xí)的環(huán)節(jié)。而校企合作的形式不僅能提升學(xué)生實習(xí)質(zhì)量的問題,同時還能提升高職院校的就業(yè)率,為企業(yè)培養(yǎng)出專業(yè)性人才,從人才培養(yǎng)和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的角度而言,屬于雙贏的發(fā)展策略。在深度校企下,理論上可行性較高,但是應(yīng)用到實際當(dāng)中卻存在一些問題。本文針對此次研究的課題從以下兩個方面分別論述。
校企合作的過程中,學(xué)生的實際操作能力得到提升這是無可置疑的,但是學(xué)生實踐與真正的工作存在很大區(qū)別。在雙方的管理模式方面而言,企業(yè)處于市場經(jīng)濟(jì)相對緊張的狀態(tài)中,其內(nèi)部環(huán)境較復(fù)雜。而高職院校則屬于文化知識學(xué)習(xí)氛圍濃烈。雙方合作是為提升學(xué)生的專業(yè)能力,但是在學(xué)習(xí)技能的過程中要按照企業(yè)的工作進(jìn)度和流程來安排,這樣就使得學(xué)生無法參與到校園文化生活[1]。例如,以學(xué)生會組織的文化文藝與體育活動時,由于主要班干部與學(xué)生會干部由于實習(xí)未能及時參與,則嚴(yán)重的影響了活動的質(zhì)量,對全面開展素質(zhì)教育和思想政治教育的工作不利。從這樣的角度進(jìn)行分析得知,實習(xí)時間的安排和實習(xí)事項的計劃存在影響文化知識學(xué)習(xí)的質(zhì)量,思想政治教育對高職院校學(xué)生的成長具有深遠(yuǎn)影響,這樣普遍存在的狀況是忽視學(xué)生人本理念的結(jié)果,不利于高素質(zhì)人才的造就。
高職院校和現(xiàn)代企業(yè)針對學(xué)生實現(xiàn)管理協(xié)調(diào)方面同樣存在一些不足,在校企合作方式出現(xiàn)之后,使得育人的責(zé)任從學(xué)校單方面逐漸轉(zhuǎn)向?qū)W校和企業(yè)兩方面共同責(zé)任的局面,使得現(xiàn)代企業(yè)成為教育管理者。企業(yè)在經(jīng)營的過程中較為注重自身獲得的利益,而關(guān)于校企合作在制度上不全面,同時國家在該方面給予的補(bǔ)助較少,使得很多企業(yè)對于自身教育者角色的扮演不到位[2]。校企雙方在深度合作的過程中,關(guān)于對學(xué)生管理和教育方面的協(xié)調(diào)機(jī)制不完善,導(dǎo)致協(xié)調(diào)管理能力較低,不利于對高職院校學(xué)生的全面培養(yǎng)。
校企深度合作對現(xiàn)今高職院校好和現(xiàn)代企業(yè)而言均有積極方面的作用,如何提升該種合作的效率,是當(dāng)下應(yīng)值得合作雙方深思的問題。筆者認(rèn)為首要的工作是明確校企合作的目的,并非使得輔助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,也不是要提升職院校就業(yè)率,應(yīng)將人本的思想應(yīng)用當(dāng)中——注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),以學(xué)生為本才是校企雙方合作的最初愿景和最終的教育目標(biāo)。因此,在實際的操作中高職院校和現(xiàn)代企業(yè)針對不同專業(yè)學(xué)生,按照市場環(huán)境對人才訴求,來制定系統(tǒng)的教學(xué)目標(biāo),同時現(xiàn)代企業(yè)在招收實習(xí)生時也要注重對學(xué)生多方面能力的培養(yǎng),從自身專業(yè)素質(zhì)到職場積極工作態(tài)度的養(yǎng)成,要貫徹高職院校的教學(xué)和辦學(xué)的宗旨,提升學(xué)生自身專業(yè)知識與技能的同時,也要輔助學(xué)生適應(yīng)社會發(fā)展的節(jié)奏,幫助學(xué)生的成長和全面發(fā)展。例如,企業(yè)請單位內(nèi)部經(jīng)驗豐富的職員,一對一或者一對多的形式,對將專職工作和應(yīng)有的工作態(tài)度進(jìn)行滲透,同時要非給實習(xí)生分配學(xué)習(xí)性較強(qiáng)的工作,方面學(xué)生隨時離崗參與校園文化的建設(shè)與學(xué)習(xí)。
為了使校企雙方在學(xué)生管理中的協(xié)調(diào)性得到提升,應(yīng)深化校企之間的合作管理。鑒于現(xiàn)代企業(yè)自身具有盈利的性質(zhì),在實施校企深度合作的過程中不僅要保障高職院校的教學(xué)質(zhì)量得到提升,還要保障參與企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益[3]。針對這樣的問題,各個地方省市應(yīng)對這樣的企業(yè)予以補(bǔ)助,通過這樣的方式一方面來補(bǔ)償企業(yè)在擔(dān)當(dāng)教育者角色所花費各方面的經(jīng)濟(jì)支出,另一方面讓更多實力較強(qiáng)的企均參與到校企深度合作當(dāng)中,而補(bǔ)助的方式是培養(yǎng)出滿足高職院校優(yōu)秀畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn)為衡量指標(biāo),每培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的高職院校學(xué)生,政府或地方財政應(yīng)補(bǔ)助相應(yīng)的費用,在實際的操作中可以參考德國的教育型企業(yè)。為了保障教育型企業(yè)在校企合作中企業(yè)的“教育質(zhì)量”,地方政府應(yīng)對該項補(bǔ)助費用的審批進(jìn)行嚴(yán)格的審查,將其落實。在形成這樣的合作關(guān)系之后,二者在教育實習(xí)生方面便能更好的溝通和協(xié)作。
通過本文的論述得知,校企合作提出以來,企業(yè)與高職院校之間的聯(lián)系越來越多,在相互合作的過程中出現(xiàn)了協(xié)調(diào)和教學(xué)管理方面的問題,針對這樣的問題,此次研究提出了兩點有效的策略:一是明確校企合作的教育目標(biāo)——以育人為本;二是完善校企雙方對學(xué)生管理協(xié)調(diào)機(jī)制——推行教育型企業(yè)的掛牌。將企業(yè)與高職院校之間的合作關(guān)系進(jìn)行深化,才能為實習(xí)生提供統(tǒng)一的教學(xué)內(nèi)容。望上述闡述的內(nèi)容能為當(dāng)下高職院校以及相關(guān)部門采納,以此來推動我國教育事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的共同發(fā)展。
[1]李銜.關(guān)于高職院校校企合作模式的研究[J].實驗技術(shù)與管理,2014,31(11):169~172.
[2]金鑫,王蓉.高職院校辦學(xué)主體差異與校企合作水平的實證分析[J].高等教育研究,2013,34(02):50~56.
[3]王玫武.基于發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)下的校企合作新模式——高職院校校企合作創(chuàng)新模式的探討[J].閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2010,12(02):13~17.
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
本文系推進(jìn)高職院?!靶F笊疃群献鳌薄⑿F蟆半p主體”人才培養(yǎng)模式研究(課題編號:CQGJ15381C)。