王 穎

青州書畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探析

王 穎

本文通過分析青州書畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑、存在的瓶頸制約、以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的適應(yīng)性調(diào)整等方面入手，深入探索研究青州書畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的典型性特征。

社會(huì)轉(zhuǎn)型 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 書畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 藝術(shù)金融

山東省青州市，總面積1569平方千米，人口97萬，為中國古九州之一，歷史悠久、文化燦爛。從上世紀(jì)末開始，在當(dāng)?shù)厥姓姆e極引導(dǎo)下，青州書畫市場迅速發(fā)展。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2014年青州市擁有大型書畫市場9座，全市畫廊700余家，年交易額達(dá)100億元。很多專家學(xué)者紛紛被青州書畫產(chǎn)業(yè)這一現(xiàn)象所吸引，慕名前來調(diào)研。在外界看來，青州書畫市場仿佛一夜之間譽(yù)滿全國，而實(shí)際上，青州書畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今有其歷史的必然性存在，同時(shí)它也是社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的良性成果。

一、青州書畫產(chǎn)業(yè)的崛起之路

（一）源自城市的文化底蘊(yùn)

青州市為古“九州”之一，書畫方面先后涌現(xiàn)出山水畫大師李成、畫竹名家馮起震、現(xiàn)代山水大師劉國松等藝術(shù)巨匠。優(yōu)越的生存環(huán)境和濃郁的文化氛圍使青州人養(yǎng)成了欣賞書畫、購買書畫、收藏書畫的生活習(xí)慣，為青州書畫市場的形成提供了生長的養(yǎng)分，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）藝術(shù)市場的雛形

改革開放的到來，一批收藏者看到了書畫作品的商品屬性，紛紛投身書畫行業(yè)，以自發(fā)的形式存在于民間。

（三）社會(huì)資本的注入

上世紀(jì)九十年代，許多傳統(tǒng)加工、制造業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)主認(rèn)識(shí)到，書畫產(chǎn)業(yè)相對(duì)于股市、房市，藝術(shù)品投資更加安全，于是將大量資金轉(zhuǎn)向藝術(shù)品投資，市場規(guī)模日益擴(kuò)大。

（四）藝術(shù)品抵押的興起

銀行、信托等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)也看準(zhǔn)了這一時(shí)機(jī)，針對(duì)較為成熟的區(qū)域、藝術(shù)種類展開了相應(yīng)的業(yè)務(wù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行、濰坊銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行等紛紛開啟了藝術(shù)品抵押貸款業(yè)務(wù)，將藝術(shù)品作為抵押品評(píng)估定價(jià)，為畫廊主提供周轉(zhuǎn)資金的使用。

（五）書畫城的興起

有了金融資本的支持，書畫產(chǎn)業(yè)有了雄厚的實(shí)力，于是“書畫城”這一概念逐步在全國各地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。山東省青州市到2014年已擁有九大書畫市場，765家畫廊，從業(yè)人員3000多人，書畫創(chuàng)作人員近20000人，青州書畫市場年交易額達(dá)100億元，成為中國藝術(shù)市場交易的一個(gè)奇跡。書畫市場正式升級(jí)步入“產(chǎn)業(yè)”行列，一片欣欣向榮的繁榮景象。

從傳統(tǒng)行業(yè)中走來，青州書畫產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)市場洗禮，逐步形成規(guī)模、產(chǎn)業(yè)，由過去的自由經(jīng)營發(fā)展為政府引導(dǎo)支持，書畫行業(yè)組織社會(huì)地位逐步提高，在2005到2010年間，形成了巨大的市場繁榮景象。

二、青州書畫產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)性調(diào)整

在書畫產(chǎn)業(yè)迎來“繁榮”景象的階段內(nèi)，許多問題也應(yīng)運(yùn)而生，藝術(shù)品炒作、畫廊主業(yè)務(wù)能力缺乏、真假難辨、作品滯銷等伴隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型期的到來不斷迸發(fā)，有人高呼藝術(shù)產(chǎn)業(yè)將要“崩盤”慌亂退市。中國正處在社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段，是由于外部環(huán)境發(fā)生較大變化，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源配置不合理，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了重約束。但只要社會(huì)需求持續(xù)存在，產(chǎn)業(yè)能夠完成對(duì)自身問題的深入剖析，并解決問題，就有其繼續(xù)存在并繁榮發(fā)展的必然性。青州書畫產(chǎn)業(yè)在遭遇“瓶頸”后沒有沉淪，而是深入剖析自身問題，針對(duì)過去存在的亂象，結(jié)合時(shí)代發(fā)展與社會(huì)需求的轉(zhuǎn)變，做出了必要的適應(yīng)性調(diào)整。

（一）當(dāng)?shù)卣母窬忠?guī)劃調(diào)整

近年來，青州市深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型對(duì)書畫產(chǎn)業(yè)所帶來的沖擊，從全市角度出發(fā)，提出發(fā)展大眾書畫產(chǎn)業(yè)，與青州原有中高端書畫市場形成產(chǎn)業(yè)化格局，一方面將書畫產(chǎn)業(yè)市場拓展到大眾消費(fèi)群體，另一方面讓更多的本土藝術(shù)家可以進(jìn)入市場，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，為青州書畫產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展續(xù)航。

（二）畫廊城的戰(zhàn)略性調(diào)整

中國中晨（青州）書畫藝術(shù)城項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，濰坊中晨集團(tuán)副總裁孟凡龍認(rèn)識(shí)到：畫廊城要想持續(xù)發(fā)展，一定要擺脫陳舊思想，轉(zhuǎn)變自身角色，從“服務(wù)”入手。針對(duì)畫廊業(yè)主和書畫家最迫切解決的難題，開展了入駐畫廊服務(wù)、畫家服務(wù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等，通過轉(zhuǎn)換身份、明確定位，取得良好效果。

（三）畫廊業(yè)主的適應(yīng)性調(diào)整

面臨市場的巨大考驗(yàn)，青州廣大畫廊業(yè)主主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與市場需求，轉(zhuǎn)向廣闊的大眾需求市場；書畫作品向知識(shí)型邁進(jìn)，與聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，改變了傳統(tǒng)意義上的“被動(dòng)銷售”模式，極大的保證了畫廊的經(jīng)營穩(wěn)定和資金流轉(zhuǎn)。

青州書畫產(chǎn)業(yè)從深厚的文化底蘊(yùn)中起步，從一小批自發(fā)的民間作坊逐步脫胎換骨，歷經(jīng)市場大潮的洗禮，逐步走向繁榮穩(wěn)定。其發(fā)展路徑既有歷史的必然性，也是社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的良好印證，這一歷程既經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)的自然選擇與淘汰，也充分體現(xiàn)了青州人雄渾的魄力和積極的主觀能動(dòng)性，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定，青州書畫產(chǎn)業(yè)也必將克服重重困難，勇攀高峰，成為中國當(dāng)代書畫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

［1］金融為什么愛上了藝術(shù)？［N］.廣州日報(bào)，2011-02-07.

［2］濰坊銀行首推藝術(shù)品倉儲(chǔ)庫業(yè)務(wù):藝術(shù)金融風(fēng)生水起［N］.經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)，2014-04-21.

［3］藝術(shù)金融：市場突破新力量？［N］.南方日報(bào)，2016-05-23.

中國美術(shù)書法家（青州）創(chuàng)作服務(wù)中心）

王穎（1979-），女，漢族，山東青州人，本科，中國美術(shù)書法家（青州）創(chuàng)作服務(wù)中心，助理館員，研究方向：群眾文化。