莫益波

摘 要：文章在概述房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理原則，并結(jié)合工程實例，探討房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 工程施工 現(xiàn)場管理

房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)的質(zhì)量高低直接關(guān)系到房屋建筑物的質(zhì)量和安全，也直接影響著社會經(jīng)濟效益。在房屋建筑物的施工過程中，應(yīng)該進行技術(shù)和質(zhì)量的有效管理，從而保證施工的安全和工程的質(zhì)量，在對不同的房屋進行建設(shè)時應(yīng)該采用具體問題具體分析，掌握不同的建筑要點和相應(yīng)的建筑特點來進行有效的施工，另外也需要加強對當下建筑材料的技術(shù)指標和質(zhì)量檢驗與驗收，加強對建筑行業(yè)的質(zhì)量行為管理，將各種管理體制進行完善，有效的提升當下的管理和建設(shè)技術(shù)。

1.房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

就目前我國的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀來看，同先進國家的施工現(xiàn)場管理體系還存在很大差距，隱藏著很多問題。早在前幾年，我國的房屋建筑工程現(xiàn)場管理完全交由建筑企業(yè)自己來管理。而隨著時代的發(fā)展，目前由企業(yè)和社會力量及一些政府機構(gòu)也參與進來共同監(jiān)督。于此一些管理體系朝著國際上先進方向邁進，取得了不錯的成績。但由于種種問題和監(jiān)管機制的漏洞，房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的事故也頻頻發(fā)生，需要我們加以重視。

2.房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理原則

近年來，筆者一直從事房屋建筑方面的施工工作，在這方面也積累了一些施工經(jīng)驗，總結(jié)如下。

2.1. 施工現(xiàn)場管理要遵守相關(guān)的法律法規(guī)。在施工現(xiàn)場必須遵守一定的施工法律法規(guī)，比如《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《環(huán)境保護法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《消防法》等等的一些相關(guān)法規(guī)。

2.2 施工現(xiàn)場管理要科學(xué)合理推進施工進度。在實際施工中施工企業(yè)要有一定的節(jié)奏，按比例進行施工；要求科學(xué)統(tǒng)籌安排，合理地組織施工，使其連續(xù)進行，盡量減少中斷。

2.3 施工現(xiàn)場管理要講經(jīng)濟效益。房屋建筑施工活動既是建筑產(chǎn)品實物的形成過程，又是工程成本的形成過程，在施工現(xiàn)場管理中除要保證工程質(zhì)量以外，還要努力降低工程成本，以最少勞動消耗和資金占用，取得最好質(zhì)量的工程。

3.房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

房屋建筑施工現(xiàn)場的管理每時每刻都存在施工現(xiàn)場中，由于施工現(xiàn)場多為露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動較頻繁，加大施工現(xiàn)場的管理力度是可想而知的。下面結(jié)合筆者的工作情況及實際案例談?wù)勥@方面的施工現(xiàn)場管理。

3.1 某房屋建筑工程施工現(xiàn)場案例分析

3.11.工程概況：陽江市某房屋建筑工程主體檐口高度62 米，建筑面積4.7 萬平方米，占地總面積約為4400 平方米。其結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，墻體為后填充加氣混凝土砌塊。建筑安裝工程造價8677 萬元。工程類別Ⅰ類。工期為18 個月。施工單位為陽江市廣原建筑裝飾工程有限公司。

3.12.調(diào)研結(jié)果：按照相關(guān)部門批準的施工組織設(shè)計、安全施工方案計算的安全施工、文明施工設(shè)施費用為100.36 萬元。按照計價依據(jù)規(guī)定可計取的費用為160 萬元，實際費用占可計取費用的58.20%。3.13.結(jié)論及建議：從以上情況的分析、計算可以看出：（1）該工程由于施工現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)等一些較為科技的監(jiān)控手段，促使這個工程施工管理費投入略有增加。

（2） 如果企業(yè)采用的是同生產(chǎn)區(qū)相同做法的砼硬化，工程結(jié)束后拆除掉不再使用，成本高且造成資源浪費。

（3）在貫徹實施有關(guān)《標準》、確定臨設(shè)方案時，最好與將來建筑物投入使用的功能等等相結(jié)合，使臨時設(shè)施有成為永久設(shè)施的可能，減少拆除，節(jié)約資源，降低成本。以上案例和分析只是針對某個房屋工程具體實際案例來說的，除此之外，還有一些管理措施，總結(jié)如下。

3.2 加強落實技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程。在這一方面筆者的體會是很深的，也是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。任何一個工程項目在施工過程中，都要嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準及相應(yīng)的檢驗標準。

3.3 加強安全生產(chǎn)方面的管理。有關(guān)房屋監(jiān)督部門要嚴格以現(xiàn)場安全保證體系的建立和臨時設(shè)施搭設(shè)等為主進行開工前安全條件勘驗，加大對建筑起重機械、施工過程中深基坑邊坡等監(jiān)督管理；同時還要加強隱患排查治理力度，對拒不整改或在規(guī)定的期限內(nèi)未整改到位的一律不準施工，并按最高額度給予行政處罰，情節(jié)嚴重的暫扣、吊銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。

3.4 加強對施工人員的管理。從現(xiàn)在我們國家的體制來看，所有的建筑工程項目均是通過人將材料組織而建起來的。為了做好施工現(xiàn)場的管理，在此筆者建議，第一施工建筑企業(yè)要營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的施工人員都感到自己是大家庭中的一員。第二，必須明確施工人員各崗位的職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

3.5 加強施工現(xiàn)場揚塵的治理管理。由于施工現(xiàn)場一般是露天施工，施工場地周圍應(yīng)采用彩鋼板或磚墻圍擋，做到堅固、穩(wěn)定。施工現(xiàn)場道路和出入口必須進行硬化處理，出入口要設(shè)置沉水池和沖洗設(shè)備；物料堆放做到成方、成垛，并設(shè)置明顯標牌；建渣運輸必須進行密封、包扎或覆蓋等。

3.6 加強建筑施工驗收質(zhì)量管理。房屋建筑施工最后的目的就是出好質(zhì)量的建筑工程，最大限度的讓住戶和開發(fā)商滿意，所以在施工的最后要做好這方面的工作。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行協(xié)商。

4.房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理建議

隨著科技發(fā)展和經(jīng)濟利益的凸顯，為切實保障建筑施工企業(yè)在房屋施工現(xiàn)場管理的有序進行，做到文明施工現(xiàn)場管理的要求，結(jié)合筆者工作情況，筆者在這提出些淺顯得意見或建議：

4.1 完善建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理的安全管理體系，高度重視現(xiàn)場管理，認真落實現(xiàn)場管理的各項保證措施。

4.2.建立健全施工企業(yè)承發(fā)包體制，杜絕層層轉(zhuǎn)包，忽略加強現(xiàn)場管理的施工現(xiàn)象。

4.3 營造建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理的安全生產(chǎn)文化，做到人人講安全，落實崗前施工人員培訓(xùn)達標率100%。

4.4 加強政府監(jiān)督、社會監(jiān)督力度，確保施工現(xiàn)場管理制度的順利進行。

參考文獻：

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