黃科

摘 要：在進(jìn)行建筑施工時(shí)，應(yīng)結(jié)合各方面因素做好建筑工程施工管理工作，保證建筑工程各施工環(huán)節(jié)的連貫性，從而避免建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題。但是當(dāng)前在進(jìn)行建筑施工管理時(shí)還存在一些問題，這就應(yīng)依照建筑施工管理問題制定有效解決措施，本文將從建筑施工管理缺陷的角度出發(fā)，結(jié)合建筑建筑工程施工要求制定一系列解決措施，確保施工管理在建筑工程建設(shè)中的作用效果得以彰顯。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理 問題 措施

引言

對(duì)于建筑施工管理問題來說，其誘發(fā)原因較為復(fù)雜。為此，就應(yīng)從多個(gè)角度分析建筑施工管理中存在的問題，借以保證建筑施工管理問題能夠得到有效解決。而且在處理建筑施工管理問題時(shí)，還應(yīng)對(duì)建筑工程施工要求和工程項(xiàng)目所處地理環(huán)境等方面因素實(shí)施有效分析，將建筑工程管理與建筑工程施工模式相結(jié)合，充分發(fā)揮建筑工程施工模式的優(yōu)勢(shì)，提高管理工作在建筑施工中的應(yīng)用價(jià)值。

1建筑施工管理存在的問題

1.1質(zhì)量管理問題。當(dāng)前我國各個(gè)建筑行業(yè)在進(jìn)行施工管理，通常采取分包管理模式，盡管這一管理模式能夠減少建筑施工管理時(shí)投入的時(shí)間，但是這一管理模式不能有效評(píng)定建筑工程施工質(zhì)量，直接影響建筑工程質(zhì)量管理效果。而且相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理時(shí)對(duì)于施工項(xiàng)目內(nèi)容和職職責(zé)權(quán)限等方面不夠了解，難以遵循相應(yīng)規(guī)章條例開展建筑工程質(zhì)量管理工作，直接影響建筑工程質(zhì)量管理效果。而且在分包管理模式的影響下，建筑工程施工管理人員存在相互推諉的問題，不能正視自身在工程項(xiàng)目施工中的過錯(cuò)。不僅影響工程項(xiàng)目施工問題處理效果，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也有很大的影響。

1.2安全管理問題。對(duì)于建筑工程施工來說，不僅需要保證建筑施工質(zhì)量，還應(yīng)保證工程項(xiàng)目施工的安全性。但是多數(shù)建筑施工行業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目安全管理不夠重視，無形中加大建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)安全事故的可能，這對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量和安全效果均有非常嚴(yán)重的影響。此外，一些工程項(xiàng)目施工單位沒有按照相關(guān)規(guī)定要求配備安全監(jiān)督工程師，僅依靠普通的管理人員進(jìn)行建筑工程安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和基礎(chǔ)材料檢測(cè)力度低下，難以在短時(shí)間內(nèi)找出工程項(xiàng)目施工時(shí)出現(xiàn)安全事故的原因，影響建筑工程施工安全效果，對(duì)于建筑工程施工人員自身安全也有極大的威脅。

1.3進(jìn)度管理問題。進(jìn)度管理作為建筑工程施工管理的重點(diǎn)，開展進(jìn)度管理不僅能夠保證建筑工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工，對(duì)于強(qiáng)化建筑工程綜合控制力度也是非常重要的一點(diǎn)。但是多數(shù)建筑施工單位在進(jìn)行建筑工程進(jìn)度管理時(shí)，難以平衡進(jìn)度管理與質(zhì)量管理之間的關(guān)系，不僅影響建筑工程施工質(zhì)量，對(duì)于建筑工程施工周期控制也有很大的影響。而且在建筑施工進(jìn)度控制時(shí)，還缺乏特定的進(jìn)度管理模式，造成建筑工程進(jìn)度管理錯(cuò)洞百出，對(duì)于工程項(xiàng)目施工效果和經(jīng)濟(jì)效益等方面均有嚴(yán)重的影響。

2有效解決建筑施工管理問題的措施

2.1質(zhì)量管理措施。作為建筑施工管理中的重點(diǎn)，保證建筑工程質(zhì)量管理效果，能夠在提升建筑工程施工質(zhì)量和安全水平的同時(shí)，降低建筑物在使用過程中出現(xiàn)塌陷問題的可能，從而落實(shí)建筑物綜合使用壽命延長的目標(biāo)。從建筑施工質(zhì)量管理的角度出發(fā)，應(yīng)遵循以下兩方面要求開展工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。第一，在建筑工程施工之前，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)建筑工程施工材料實(shí)施有效檢測(cè)，摒棄質(zhì)量檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的施工材料，彰顯各類建筑工程施工材料在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用價(jià)值。第二，在工程項(xiàng)目施工過程中，還應(yīng)做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作，對(duì)建筑工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都實(shí)施有效的質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)解決建筑工程各個(gè)施工階段潛藏的問題，保證建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的銜接性。如果建筑物某一部位施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就需要對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行整改或者返工處理，提升建筑物每一部位施工質(zhì)量，只有這樣才能提升建筑物整體質(zhì)量層次，強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量管理作用效果。為保證建筑施工質(zhì)量管理順利開展，還需要在施工管理過程中開展工程項(xiàng)目全程監(jiān)控工作。一旦建筑施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要相關(guān)人員應(yīng)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段妥善處理建筑施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題，借以保證建筑物施工質(zhì)量能夠滿足我國建筑行業(yè)綜合發(fā)展要求。

2.2安全管理措施。在進(jìn)行建筑施工安全管理時(shí)，不僅需要考慮建筑物空間結(jié)構(gòu)和施工技術(shù)，還需要結(jié)合工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀態(tài)制定合理的建筑施工安全管理措施，避免建筑施工安全管理出現(xiàn)問題，以促使建筑工程施工順利開展。出于多方面考慮，在進(jìn)行建筑施工安全管理時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，在建筑工程施工時(shí)應(yīng)要求有關(guān)部門設(shè)置建筑施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)建立安全生產(chǎn)管理制度，要求建筑施工人員遵循各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度開展建筑工程施工安全管理工作。提升相關(guān)人員對(duì)自身安全責(zé)任的掌握力度，使得建筑施工安全管理水平有所提升。第二，在開展建筑施工安全管理之前，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)建筑施工管理人員組織相應(yīng)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工管理人員安全意識(shí)，全面提升建筑施工安全管理水平。不僅如此，還應(yīng)保證建筑施工管理人員對(duì)工程項(xiàng)目各類安全事故的誘發(fā)原因和解決措施等方面有所掌握，同時(shí)制定建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，配合日常預(yù)防工作將建筑施工時(shí)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的幾率降到最低，從而避免各類安全隱患對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生的影響。第三，為強(qiáng)化建筑施工安全管理效果，應(yīng)將建筑工程劃分為若干個(gè)模塊進(jìn)行安全管理工作，同時(shí)做好施工前調(diào)研工作，找出建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故的原因，并結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)地形條件和其他方面因素做出施工安全事故處理工作，消除建筑施工過程中潛藏的安全隱患，使得建筑施工安全管理與綜合施工要求相一致。

2.3進(jìn)度管理措施。一般來說，影響建筑工程施工進(jìn)度的因素有很多，因此，在建筑工程施工管理時(shí)，就應(yīng)對(duì)影響建筑施工進(jìn)度的因素實(shí)施有效分析，同時(shí)制定有效的改善措施，確保建筑工程施工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。而且在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的條件下，建筑物整體規(guī)模日益復(fù)雜。因此，在進(jìn)行建筑施工進(jìn)度管理之前，就需要相關(guān)人員對(duì)建筑空間結(jié)構(gòu)和其他方面因素實(shí)施有效分析，降低建筑施工進(jìn)度管理復(fù)雜程度，大力提升建筑施工進(jìn)度。在施工前期，應(yīng)要求建筑施工人員按照各項(xiàng)合同進(jìn)行建筑施工進(jìn)度管理，必要時(shí)還應(yīng)從多方面因素出發(fā)規(guī)劃出符合建筑工程實(shí)際施工情況的進(jìn)度控制計(jì)劃，依照一系列進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行建筑工程進(jìn)度管理，及時(shí)有效的解決建筑施工進(jìn)度管理中出現(xiàn)的問題。而且在建筑施工進(jìn)度管理的過程中，還應(yīng)保證施工進(jìn)度管理與質(zhì)量安全管理處于相互銜接的狀態(tài)，只有這樣才能在保證建筑工程施工進(jìn)度的同時(shí)，提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，更好的提高建筑施工綜合管理效果。

結(jié)語

綜上所述，了解到在進(jìn)行建筑施工管理時(shí)會(huì)受到多方面因素的阻礙，導(dǎo)致建筑施工管理經(jīng)常出現(xiàn)問題，這對(duì)于建筑工程施工效果也有很大的影響?；诖耍谶M(jìn)行建筑施工管理時(shí)，就需要針對(duì)建筑施工管理中出現(xiàn)的問題制定有效解決措施。積極調(diào)整建筑施工管理弊端，確保各項(xiàng)管理手段在建筑工程施工中發(fā)揮自身最大的作用。上文通過建筑施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度這三方面闡述建筑施工管理措施，從本源上落實(shí)建筑施工管理順利開展的目標(biāo)。

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