紀(jì)秀超
摘 要:隨著我國消費(fèi)社會(huì)的興起和迅速發(fā)展,時(shí)尚消費(fèi)作為一種文化現(xiàn)象已經(jīng)越來越普遍,同時(shí),消費(fèi)者對于消費(fèi)時(shí)尚、品味與品牌戰(zhàn)略關(guān)系的認(rèn)識問題已經(jīng)得到越來越多的學(xué)者關(guān)注。本文通過梳理大量的文獻(xiàn),旨在探索消費(fèi)時(shí)尚、品味與品牌戰(zhàn)略之間的相互影響關(guān)系,以期為企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略時(shí)提供參考依據(jù),為進(jìn)一步研究提供建議。
關(guān)鍵詞:消費(fèi)時(shí)尚 品味 品牌戰(zhàn)略量管理
引 言
品牌在市場競爭日益激烈的今天發(fā)揮著越來越重要的作用,一種品牌的形成,不僅大大增強(qiáng)了該產(chǎn)品的市場競爭力,而且對消費(fèi)時(shí)尚有著一定程度的影響。在愈演愈烈的市場競爭中,品牌發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,打造一種受人贊譽(yù)的強(qiáng)勢品牌,既可以增加該品牌在同類競爭中的優(yōu)勢,也可以在某種程度上對消費(fèi)時(shí)尚產(chǎn)生一定的影響。
1.相關(guān)研究的綜述
時(shí)尚消費(fèi)本質(zhì)上是一種社會(huì)文化現(xiàn)象,在消費(fèi)過程中,消費(fèi)者不僅接受著文化內(nèi)涵,同時(shí)也通過自己的理解和重構(gòu),不斷地進(jìn)行著價(jià)值和自我的構(gòu)建與描述。品牌戰(zhàn)略,就是企業(yè)圍繞品牌的營造、使用和維護(hù)這三方面,在分析研究內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,開始制定的企業(yè)總體的行動(dòng)計(jì)劃。品牌作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),必然要受制于一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。因此,品牌戰(zhàn)略在公司經(jīng)營管理中的地位開始迅速上升,有著深刻的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景。在當(dāng)代消費(fèi)中,處處體現(xiàn)出“感性滿足”取代“量的滿足”及“質(zhì)的滿足”的時(shí)代特征,企業(yè)的品牌建設(shè)在品牌推廣中越來越重要。同時(shí),很多企業(yè)品牌戰(zhàn)略存在著問題,如果不及時(shí)加以解決,就不利于企業(yè)未來的市場發(fā)展,不利于提高企業(yè)自身的競爭力。
2.消費(fèi)文化:消費(fèi)時(shí)尚、品味與品牌戰(zhàn)略
消費(fèi)文化綜合了人們的物質(zhì)生產(chǎn)與精神文化生產(chǎn),他是消費(fèi)理念、消費(fèi)方式和消費(fèi)環(huán)境的概括與升華。時(shí)尚與品味這兩個(gè)精神層面的性情傾向,在進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域后,就變成了消費(fèi)文化領(lǐng)域的一部分,不同的消費(fèi)時(shí)尚與品味彰顯了不同階級、不同文化背景的人們的文化價(jià)值追求。
消費(fèi)時(shí)尚是指:在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi),大多數(shù)人對特定的語言、趣味、思想和行為習(xí)慣等因素的從眾和追求,它通常會(huì)最終形成某種時(shí)尚性消費(fèi)潮流;品味也稱格調(diào),可以折射出一個(gè)人的文化素養(yǎng)和精神涵養(yǎng)。同時(shí),品味總是要靠日常生活中的衣食住行來反映和呈現(xiàn);品牌戰(zhàn)略是許多企業(yè)總體戰(zhàn)略構(gòu)架中不可或缺的重要組成部分。如果品牌沒有上升到戰(zhàn)略高度,則只能是策略而不是戰(zhàn)略。因此企業(yè)必須將品牌作為公司核心競爭力來打造,而品牌也的確能夠發(fā)揮核心競爭力的作用。如果品牌不能夠成為企業(yè)的核心競爭力,則同樣難以上升到戰(zhàn)略層面。
3.消費(fèi)時(shí)尚、品味與品牌戰(zhàn)略的關(guān)系
3.1消費(fèi)時(shí)尚、品味對品牌戰(zhàn)略的影響
消費(fèi)時(shí)尚和品味是消費(fèi)者在追求事物的消費(fèi)風(fēng)潮中所形成的從眾需求,它在實(shí)際生活中最顯著的體現(xiàn)的就是品牌。消費(fèi)時(shí)尚和品味對品牌戰(zhàn)略制定的影響有以下兩個(gè)方面。
1.增加品牌戰(zhàn)略的作用
奧運(yùn)會(huì)過后,國內(nèi)掀起了一股全民健身的熱潮,至今,這股勁也沒有半點(diǎn)消退。在經(jīng)濟(jì)條件越來越好的現(xiàn)在,人們越來越注重身體素質(zhì)的健康狀況,這股健身熱潮也為我國健身器材行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。然而多樣性競爭的加劇和產(chǎn)品日漸趨于同質(zhì)化,成為制約我國健身器材企業(yè)迅速發(fā)展的瓶頸。在這種情況下,健身器材行業(yè)開始越來越注重品牌建設(shè)問題。
2.提升品牌戰(zhàn)略效應(yīng)
卓詩尼的主力消費(fèi)群體定位于青春洋溢、活力時(shí)尚的女性們,新形象更加貼近女生喜好,甜美而富有活力,集品牌的時(shí)尚內(nèi)涵和以滿足消費(fèi)者購物體驗(yàn)為核心的理念與一體,呈現(xiàn)全新的品牌調(diào)性。這種順應(yīng)時(shí)尚消費(fèi)的品牌戰(zhàn)略的全面升級,使得卓詩尼品牌形象更加大牌范兒。
3.2品牌戰(zhàn)略對消費(fèi)時(shí)尚、品味的影響
消費(fèi)時(shí)尚和品味會(huì)影響品牌戰(zhàn)略,同樣,成功的品牌戰(zhàn)略也能夠掀起一股新的時(shí)尚消費(fèi)潮流,會(huì)引起行業(yè)、產(chǎn)品各大領(lǐng)域的爭相模仿和創(chuàng)新。
1.創(chuàng)造消費(fèi)時(shí)尚
成功的品牌戰(zhàn)略可以創(chuàng)造消費(fèi)時(shí)尚。五糧液的品牌價(jià)值達(dá)762億美元,國美的品牌價(jià)值是750億美元,可口可樂的品牌價(jià)值560達(dá)到億美元。在這些巨大品牌價(jià)值的背面,體現(xiàn)的就是品牌的巨大推動(dòng)力。在麥當(dāng)勞還未入駐中國前,人們對洋快餐是沒有什么期待和需求的,更談不上消費(fèi)時(shí)尚了。然而,當(dāng)麥當(dāng)勞在北京正式開業(yè)后,就掀起了一陣麥當(dāng)勞的巨風(fēng)。麥當(dāng)勞為大眾喜愛,是其成功品牌戰(zhàn)略的一個(gè)表現(xiàn),正是因?yàn)槠放篇?dú)特的魅力,才吸引著人們蜂擁而至,也正是因?yàn)槠放频挠绊懥Γ砰_始掀起了這股久經(jīng)風(fēng)靡的消費(fèi)時(shí)尚。[1]
2.引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚
優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略可以引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚。消費(fèi)時(shí)尚是一種社會(huì)現(xiàn)象,它不是孤立存在發(fā)展的,而是一系列因素綜合作用產(chǎn)生的結(jié)果。(1)在心理方面,消費(fèi)流行現(xiàn)象其實(shí)就是人們從眾心理和個(gè)性意識的共同結(jié)晶。(2)在信息溝通方面,傳媒發(fā)揮了最大的作用,其中具有重大影響力的就是廣告和新聞。各企業(yè)都熱衷于通過一切手段如贊助和慈善投資等,使自己的品牌盡可能多的出現(xiàn)在新聞上,以此來贏得消費(fèi)者的目光與信任,促成自身品牌的消費(fèi)時(shí)尚的興起;(3)在質(zhì)量方面,優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略制定者會(huì)把握一切證明自己產(chǎn)品質(zhì)量的機(jī)會(huì)。海爾成功的品牌戰(zhàn)略通過對產(chǎn)品高質(zhì)量的要求,很好的實(shí)現(xiàn)了它對消費(fèi)時(shí)尚的引導(dǎo)。
3.提升消費(fèi)品味
優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略可以提升消費(fèi)品味。在中國,中等階層的人數(shù)最多,如何搶占這一層階的市場份額,獲得最大收益,很多外國品牌開拓了一條新路?!翱鞎r(shí)尚”開始興起,H&M;和ZARA成為中流砥柱??焖贂r(shí)尚品牌可以加快時(shí)尚消費(fèi)與淘汰的速度,在同類競爭產(chǎn)品中脫穎而出,贏得消費(fèi)群體。無論是高級定制還是快時(shí)尚,都將消費(fèi)者的消費(fèi)品味大大提升了一個(gè)層次。
結(jié) 語
綜上所述,針對目前在高速公路工程施工質(zhì)量管理中存在的一些問題,業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理單位要積極采取相應(yīng)的措施,按照以人為本、預(yù)防為主、嚴(yán)格檢查的原則,對工程施工前、施工中以及竣工階段的質(zhì)量管理工作進(jìn)行加強(qiáng),從而使高速公路工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得到保障。
參考文獻(xiàn):
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[3] Karen W.Miler,Michael K.Mills.Contributing clarity by examining brand luxury in the fashion market[J]. Journal of Business Research,2012,10:1471-1479.