丁祖昱

華潤置地2016年的銷售金額以27%的同比增長達(dá)到了1080.4億元，步入了千億房企的行列。實(shí)際上，2013年華潤置地的銷售業(yè)績就已經(jīng)達(dá)到了663億元，但在2014、2015年出現(xiàn)了一些波動。作為上一輪最有條件進(jìn)入千億房企行列的一員， 2016年的天時(shí)、地利、人和，終讓華潤置地圓了千億之夢。

華潤作為典型的央企，集團(tuán)各方面資源都比較豐富，資金成本低廉，人員架構(gòu)相對穩(wěn)定，特別是傅育寧入主華潤之后，整個(gè)華潤集團(tuán)的面貌也有了全新的變化。華潤置地的人員架構(gòu)在去年7月也有了比較大的調(diào)整，合并大區(qū)，聚焦核心城市區(qū)域深耕，任命若干個(gè)年富力強(qiáng)的執(zhí)行總裁，區(qū)域的授權(quán)和集團(tuán)各個(gè)技術(shù)口的專業(yè)力量也得到了加強(qiáng)?？梢哉f，目前華潤的整體架構(gòu)處于歷史上最好的時(shí)候。

華潤的項(xiàng)目布局在所有千億房企中也是相對合理的。在2016年華潤置地旗下諸多項(xiàng)目中，銷售排名居前的分別是深圳灣悅府、深圳華潤城潤府、北京首開華潤城和上海華潤華發(fā)靜安府。深圳、北京、上海作為2016年市場最火爆的三大一線城市，也成為了華潤的糧倉。由于價(jià)格方面的優(yōu)勢，華潤在一線城市和強(qiáng)二線城市的布局，使得千億的銷售業(yè)績要比其他房企輕松得多。

華潤置地近幾年的土地投資也相對積極，2016年新增建筑面積1052.1萬平方米，新增土地投資626.1億元，投資額在諸多規(guī)模房企中位居前列，排在第7位。華潤置地投資結(jié)構(gòu)也比較合理，2016年在一二線城市的土地投資金額占比近80%，這種投資力度和投資布局保證了華潤未來幾年也會有持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

從產(chǎn)品線來看，華潤置地也是千億房企中產(chǎn)品相對均衡的一家。無論是商品住宅項(xiàng)目還是寫字樓、商業(yè)都很有特點(diǎn)，深圳萬象城長期以來是諸多房企學(xué)習(xí)的榜樣。這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既確保了華潤在和政府談判過程當(dāng)中相對的強(qiáng)勢地位，也有助于拿到更多優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的好地，雖然在二三線城市的寫字樓去化同樣是華潤面臨的難題。

相比華潤集團(tuán)的資源而言，華潤置地在房企規(guī)模中第11位的位置，并沒有完全體現(xiàn)出華潤的能力。擁有低廉的資金成本和優(yōu)質(zhì)的政府資源，如果換一家民營房企，整體的地產(chǎn)規(guī)?？隙ㄒ痊F(xiàn)在翻上好幾番。把手上這副好牌打好，是華潤今天必須要去做的，如果未來幾年華潤置地的發(fā)展速度達(dá)不到千億房企的平均發(fā)展速度，那對華潤來講就是失敗。endprint