不久前落幕的“兩會”，體育、醫(yī)療、養(yǎng)老等話題被多次提及，已成為民生問題的關(guān)注焦點。運動、健康、醫(yī)療等大健康業(yè)態(tài)，將成為購物中心的下一個利潤增長點，為實體商業(yè)注入新的活力。盈石集團研究中心從商業(yè)物業(yè)開發(fā)商和運營商、大健康業(yè)態(tài)品牌商兩個角度，為您解析大健康業(yè)態(tài)在購物中心的“生存之道”。

開發(fā)商或運營商：跨界合作，打造大健康業(yè)態(tài)的整體氛圍

自全面二孩的政策頒布以來，兒童業(yè)態(tài)作為體驗式商業(yè)的核心業(yè)態(tài)，被各大購物中心頻頻復(fù)制。如今，隨著人們健康意識的覺醒，以及國家層面的政策扶持，大健康業(yè)態(tài)也逐漸成為消費升級的又一驅(qū)動力，逐漸改變著購物中心的布局。大健康業(yè)態(tài)可以使購物中心的業(yè)態(tài)組合更加豐富，成為購物中心的“標(biāo)簽”業(yè)態(tài)。作為商業(yè)物業(yè)的開發(fā)商或運營商，擁有整合各種資源的能力，因而可以將大健康業(yè)態(tài)與其他業(yè)態(tài)進行跨界融合，如運動與有機食品的互動、健康與娛樂的結(jié)合、健康與餐飲的配合等。同時，也可以利用商業(yè)街區(qū)，從空間、裝修裝潢、業(yè)態(tài)組合等方面打造出整體的氛圍，實現(xiàn)購物中心與大健康業(yè)態(tài)的雙贏。

大健康業(yè)態(tài)品牌商：有效解決年齡層的問題

無論是大健康業(yè)態(tài)下的醫(yī)療業(yè)態(tài)，還是運動業(yè)態(tài)，消費客群都以家庭為主。將大健康業(yè)態(tài)與其他休閑娛樂業(yè)態(tài)相互結(jié)合，可以有效提升家庭各年齡段成員的參與度，避免出現(xiàn)“干等玩手機”的尷尬現(xiàn)象。

醫(yī)療業(yè)態(tài)與醫(yī)院功能有明顯差別，通過推行以預(yù)防為主的健康生活方式，從營養(yǎng)、心理、運動等方面建立商業(yè)模式。而目前在購物中心呈現(xiàn)出的健康業(yè)態(tài)，多以具備一定消費能力的人群作為目標(biāo)客群。盈石集團研究中心調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前購物中心最為常見的齒科、體檢中心、中醫(yī)保健三類醫(yī)療業(yè)態(tài)，人均消費為400-700元/次，消費水平偏高。因此，“高端、大氣、上檔次”的公共環(huán)境顯得尤為重要，開發(fā)商或運營商需要提供更加潔凈、配套的公共設(shè)施，來匹配醫(yī)療業(yè)態(tài)的消費層次。與此同時，在購物中心引入醫(yī)療業(yè)態(tài)時，也需要評估醫(yī)療業(yè)態(tài)自身所承載的醫(yī)療風(fēng)險，形成評估醫(yī)療業(yè)態(tài)風(fēng)險的一套體系，以幫助購物中心合理規(guī)避風(fēng)險。

運動業(yè)態(tài)：傳遞健康的生活方式

運動與健康是密不可分的兩個領(lǐng)域，無論是因健康受損而開展的“后置”運動，還是以預(yù)防為主的“前置”運動，都被越來越多的人所接受、所喜愛。如今的運動業(yè)態(tài)已不僅是一個運動場所，而是一個集娛樂、親子、教育、健康于一體的綜合性場所。在崇尚健康生活的今天，運動品牌將健康的生活方式傳遞給消費者。某種程度上說，購物中心可以起到引領(lǐng)一個城市的生活方式的作用。然而，運動業(yè)態(tài)往往承租能力較低，這需要購物中心的開發(fā)商或運營商給予更多的“寬容政策”。

盈石集團研究中心認(rèn)為，大健康業(yè)態(tài)進駐購物中心已是大勢所趨，無論對購物中心還是對大健康業(yè)態(tài)都將是利好，但是雙方還是面臨諸多的問題需要解決。購物中心需要對資源進行有機整合，形成大健康業(yè)態(tài)集聚效應(yīng)，實現(xiàn)醫(yī)療健康與商業(yè)地產(chǎn)的有機融合和快速發(fā)展。endprint