劉燕

自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，煤炭行業(yè)形勢嚴(yán)峻，加上近幾年環(huán)保力度的加大，行業(yè)發(fā)展舉步維艱，煤價(jià)一路下滑。而正是在這樣的環(huán)境中，煤炭人秉著其特有的毅力，共同努力，在困難中求生存，在生存中謀發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)的渡過了艱難時(shí)期。這當(dāng)中離不開管理層的英明決策，更離不開員工的辛苦付出。當(dāng)然，這和諧發(fā)展局面不可或缺的還是思想政治工作的引領(lǐng)。我們知道，困難時(shí)期，企業(yè)員工思想活躍，錯(cuò)誤思想容易泛濫。那么如何在企業(yè)困難時(shí)期，加強(qiáng)思想政治工作引領(lǐng)，穩(wěn)定人心，提高工作積極性，值得深思。

一、加強(qiáng)形勢教育，幫助員工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心

俗話說：“人心散事難辦，人心齊泰山移”。企業(yè)困難形勢下，要想做到組織不軟、隊(duì)伍不散、人心不亂、干勁不減，幫助員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心尤為重要。尤其是2017年，煤炭企業(yè)困難形勢仍會(huì)延續(xù)。盡管煤炭行業(yè)、電解鋁行業(yè)形勢有所好轉(zhuǎn)，但仍暗藏危機(jī)。面對(duì)此形勢，各種不切實(shí)際的負(fù)能量消息都會(huì)引起職工的猜想，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)形勢教育，引導(dǎo)員工正確認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢和方向。通過會(huì)議、內(nèi)部新聞視頻、企業(yè)微信公眾平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等多種媒體渠道，進(jìn)行形勢宣傳，使員工能直接了解到企業(yè)采取的措施，目前經(jīng)營情況，未來發(fā)展的方向等。同時(shí)，要強(qiáng)調(diào)國家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重視和支持、國家供給側(cè)改革等國家政策帶給企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。使員工避免錯(cuò)誤、消積的想法，切實(shí)明白，困難與機(jī)遇并存，未來充滿挑戰(zhàn)，需堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，與企業(yè)同生存，共發(fā)展。

二、選樹典型，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高工作積極性

員工工作熱情的高低，決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率。要讓員工提高工作積極性，一方面需要有物質(zhì)的吸引，另一方面是正面能量的引導(dǎo)?，F(xiàn)今社會(huì)，生活水平提高的快節(jié)奏致使人們不再只講無私奉獻(xiàn)，更多的是想要一定的物質(zhì)回報(bào)。企業(yè)困難，員工要生活，而且效益離不開員工的付出，所以在企業(yè)采取一切措施應(yīng)對(duì)困難時(shí)，也要根據(jù)措施，制定相應(yīng)的工作獎(jiǎng)罰機(jī)制，用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工最大程度的創(chuàng)新創(chuàng)效，帶動(dòng)效益增長。例如挖潛增效，可以對(duì)挖潛力度大，創(chuàng)效好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，而且獎(jiǎng)勵(lì)要傾斜一線，按勞分配。當(dāng)然完不成目標(biāo)任務(wù)的，還要用處罰鞭笞員工來提高工作積極性。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制的同時(shí)，要確保執(zhí)行力到位，也要努力選樹先進(jìn)典型，開展勞模先進(jìn)工作者巡回演講，講做法、講經(jīng)驗(yàn)、講奉獻(xiàn)，以面對(duì)面的交流，把無形的精神力量進(jìn)行傳遞。同時(shí)要發(fā)揮模范帶頭作用，敢于吃苦，敢于負(fù)責(zé)，敢于想辦法，以行動(dòng)為榜樣，引領(lǐng)員工團(tuán)結(jié)在先進(jìn)周圍，為企業(yè)渡難關(guān)發(fā)揮“眾人劃漿開大船”的作用。

三、理清關(guān)系，樹立企業(yè)就是家的觀念

俗話說，大河有水小河滿，大河無水小河干。企業(yè)要幫助員工理清企業(yè)和員工的關(guān)系，讓員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系，當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，沒有好的企業(yè)效益，要想職工利益得到有效保障是不可能的。理清關(guān)系后，員工要提高覺悟，樹立企業(yè)就是家，員工就是家人的觀念，在“家庭”遇到困難時(shí)，家人要齊心協(xié)力，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身工作，用實(shí)際行動(dòng)與家共渡難關(guān)。

四、想員工之所困，解員工之所憂

關(guān)注員工思想狀況，調(diào)整員工思想狀態(tài)，可以促進(jìn)工作事半功倍。企業(yè)工會(huì)要從穩(wěn)定大局、關(guān)心員工、服務(wù)員工、排憂解難的角度出發(fā)，與員工加強(qiáng)溝通交流，進(jìn)行思想狀況調(diào)查，了解員工所需，解員工所困。對(duì)困難人員，企業(yè)要建立困難職工檔案，利用節(jié)假日常慰問，送關(guān)懷；生日送蛋糕卡；開學(xué)際，積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，對(duì)困難子女進(jìn)行幫扶等等，以實(shí)際行動(dòng)代替空話，使職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，充分享受“大家庭”的溫暖。從而解員工后顧之憂，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去，立足崗位做奉獻(xiàn)。

五、強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

安全是企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、謀發(fā)展時(shí)期的重要保障，抓好生產(chǎn)安全、員工人身安全，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的最大支持。要做好員工安全工作，提高員工安全意識(shí)。一是加強(qiáng)員工崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行無證不上崗制度。二是加強(qiáng)安全教育，以案為例，牢記事故的慘烈教訓(xùn)。三是發(fā)動(dòng)家人，叮囑安全，確保安全。四是發(fā)揮宣傳作用，利用網(wǎng)絡(luò)、展板、視頻、手機(jī)等平臺(tái)，多宣傳安全的重要性及安全事故的危害后果。五是完善安全制度管理，嚴(yán)抓狠落實(shí)，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，還要多和員工交流談心，談工作、談家庭、談理想，讓他們從內(nèi)心深處明白幸福家庭需要愛的支撐，更需要安全作基礎(chǔ)?？傊グ踩喙荦R下，重要的還是員工本身對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，努力讓員工認(rèn)識(shí)到不是“企業(yè)要我安全”而是“我要安全”，用安全為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

總之，做人的思想政治工作是一項(xiàng)繁雜而漫長的工作，作為思想政治工作人員，必須牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想，以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，積極拓展新形勢下員工思想教育工作的新視點(diǎn)，加強(qiáng)思想教育，提高自身素質(zhì)，使廣大職工化消極為積極，化矛盾為激勵(lì)，化困惑為理解，化壓力為動(dòng)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，助推企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：神火國貿(mào)公司）endprint