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        提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略芻談

        2017-11-14 12:52:20徐天福
        神州·時代藝術(shù) 2017年10期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟收益經(jīng)濟效益建筑施工

        徐天福

        (云南省中安監(jiān)獄,云南 曲靖 655599)

        提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略芻談

        徐天福

        (云南省中安監(jiān)獄,云南 曲靖 655599)

        文章從建筑項目特點分析入手,簡要介紹提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略,旨在進一步加強對建筑項目管理,提升建筑企業(yè)經(jīng)濟收益,推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展。

        建筑項目;經(jīng)濟效益;管理

        建筑行業(yè)一直是我國的支柱型產(chǎn)業(yè),近年來建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,帶動我國GDP的提升。根據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,2016年建筑行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到49522億元,比2015年增長約為6.6%。建筑行業(yè)對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展造成不容忽視的影響,因此應(yīng)在保障建筑項目質(zhì)量的同時,提升項目經(jīng)濟收益,從而促進我國經(jīng)濟良性發(fā)展。

        1 建筑項目特點分析

        建筑項目是一個系統(tǒng)化的工程,往往需要若干企業(yè)和單位協(xié)同合作,建筑施工時間較長,所需的人力、物力、財力較多,在管理和監(jiān)督方面具備一定的復(fù)雜性。另外,建筑項目一般具有一定的法律性,各個參與單位之間通過合同來彼此聯(lián)系,合同對各個單位的工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利與效益進行明確劃分,進而完成整個建筑項目施工。建筑項目的單獨性較為明顯,這一點與其他行業(yè)有所不同,建筑很難實現(xiàn)批量化生產(chǎn),每一個單獨的建筑項目都需要與周圍環(huán)境和實際需求相契合,因此具有極高的單獨性。

        2 提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略

        2.1 提升建筑項目施工標準

        建筑最為重要的功能是滿足人們生產(chǎn)生活需要,通過建立健全的建筑項目施工標準,能夠有效提升建筑質(zhì)量,從而實現(xiàn)建筑實際功能。制定完善的建筑施工計劃、供需管理計劃、物料使用方案、機械設(shè)備管理計劃、施工人員管理計劃、財務(wù)計劃等相關(guān)管理標準,使整個建筑項目在施工過程中更為科學(xué)化和合理化,從而達成國家對建筑的相關(guān)標準。通過上述方式,能夠使建筑企業(yè)在眾多競爭者中脫穎而出,進一步提升建筑企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。另外,值得注意的是,國家建筑相關(guān)標準的頒發(fā)時間較早,我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快,人民群眾對建筑的需求有了明顯提升,因此相關(guān)標準與實際需求存在一定差距,建筑企業(yè)應(yīng)不斷充實建筑項目施工標準,根據(jù)當前民眾對建筑的需要情況,并結(jié)合不同建筑的客觀需求,更新當前建筑新標準,完善建筑功能,從而提升民眾對建筑的滿意程度,能夠增強建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

        2.2 加強建筑項目質(zhì)量管理

        在建立健全的建筑施工及管理標準后,應(yīng)加強管理制度的落實力度,將監(jiān)督管理工作貫穿到整個建筑勘探、規(guī)劃、設(shè)計、施工過程之中,從而保障各項工作能夠在有效的約束下得以開展。因此,建筑企業(yè)應(yīng)建立專門的部門來針對各個環(huán)節(jié)進行檢查和驗收,進一步保障建筑物及其配套部分的質(zhì)量,轉(zhuǎn)變以往在工程竣工之后再來檢查的方式,通過事中檢查與事后檢查相結(jié)合的方法,加大建筑項目質(zhì)量監(jiān)督與管理力度,進而保障建筑項目的質(zhì)量。

        材料是建筑質(zhì)量管理及成本管理的重要組成部分,根據(jù)權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在一般建筑工程項目中,近70%的成本均為建筑材料成本,鑒于此,加強對建筑項目材料管理能夠有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益,建筑企業(yè)在保障質(zhì)量的條件下,應(yīng)降低施工材料成本,節(jié)約各項建筑材料費用,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。首先,應(yīng)制定科學(xué)合理的材料采購監(jiān)督機制,在建筑材料采購前,應(yīng)對材料供應(yīng)商進行全面的了解,建立合理、細致的評價,要求供應(yīng)商提供所采購材料的質(zhì)量證明,并保證建筑材料符合當前建筑施工職業(yè)安全要求。建筑企業(yè)還應(yīng)考查供應(yīng)商是否具有足夠的供應(yīng)能力和生產(chǎn)能力,現(xiàn)代建筑項目對各種原材料的需求較大,如供應(yīng)商無法提供相應(yīng)的材料,勢必會造成工期延誤現(xiàn)象,無形中增加了建筑項目施工成本;其次,應(yīng)重視建筑材料進場檢驗工作,在建筑材料進場前,應(yīng)根據(jù)建筑施工的實際需求,按照施工順序進場。同時,在建筑材料進場時,可采取抽樣的方式來了解建筑材料實際質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)進場材料存在不合格現(xiàn)象,堅決不允許進場,從而保障進場材料的質(zhì)量;再次,加強對進場材料的管理工作,當前因儲藏不當造成的施工材料損失較為普遍,對建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益造成嚴重影響。因此,建筑企業(yè)應(yīng)重視材料儲藏和管理,根據(jù)各種材料不同的儲藏需求,有針對性的進行管理,進一步保證材料的質(zhì)量。例如,水泥和鋼筋是當前建筑施工中最為普遍的材料,對儲藏環(huán)境的要求較高,應(yīng)避免水泥和鋼筋受潮,防止因受潮導(dǎo)致的水泥鋼筋質(zhì)量出現(xiàn)問題;最后,應(yīng)針對施工人員進行管理,使其在施工過程中節(jié)省材料,設(shè)置專門崗位針對材料使用工作進行監(jiān)督和管理,有效避免出現(xiàn)材料浪費情況,施工材料的出庫、入庫做好記錄工作,并及時回收尚未用完的施工材料。

        2.3 采用節(jié)能材料開展施工

        節(jié)能減排是當前各行各業(yè)都在努力的方向,建筑企業(yè)應(yīng)合理利用節(jié)能材料,從而提升自身效益。尤其是能源方面,太陽能是非常便捷的清潔能源,雖然利用太陽能來進行施工在早期需要一定的資金投入,但是在建筑工程項目后期能夠節(jié)約大量的能源投入,不僅能夠節(jié)省傳統(tǒng)能源的使用量,同時也能有效保護施工現(xiàn)場的生態(tài)環(huán)境。當前各個國家都在積極開發(fā)節(jié)能材料在建筑中的應(yīng)用,建筑企業(yè)可借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,從而提升企業(yè)經(jīng)濟收益。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,建筑質(zhì)量是建筑行業(yè)經(jīng)濟收益的最大保障,因此,必須重視建筑質(zhì)量管理工作,提升建筑施工標準,不斷完善建筑功能。通過科學(xué)、合理的方法控制建筑質(zhì)量,從而提升建筑經(jīng)濟效益,促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

        [1]周婉蓉.工程施工項目成本管理存在的問題及對策[J].工程技術(shù)研究,2016,(8):165-166.

        [2]王燕,王巧香.建筑工程管理中的成本控制研究[J].工程技術(shù)研究,2017,(3):157+169.

        [3]劉文濤.建筑工程造價管理的困境及解決途徑[J].南方農(nóng)機,2017,48(4):156-157.

        [4]蔡寧.加強建筑造價管理 提高工程經(jīng)濟效益[J].工程經(jīng)濟,2015,(7):26-30.

        作 者:

        徐天福(1963-),男,云南宣威人,研究方向:經(jīng)濟建筑。

        [TU-9]

        A

        1009-5071(2017)10-0126-02

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