梁臻

摘 要：隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不斷上升，生態(tài)環(huán)境建設(shè)成為了人們普遍關(guān)注的問題。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站不僅是生態(tài)環(huán)境建設(shè)中最基層的建設(shè)單位，也是我國(guó)林業(yè)建設(shè)的重要組成部分。目前，在新時(shí)期的時(shí)代背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展面臨的形勢(shì)較為嚴(yán)峻，在發(fā)展的過程中仍存在一定的問題?；诖?，本文將對(duì)新時(shí)期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站面臨的形勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，并針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在發(fā)展中遇到的問題，對(duì)未來在新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展進(jìn)行思考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站；形勢(shì)；發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展在我國(guó)整體林業(yè)建設(shè)中起著承上啟下的作用，不僅要將上級(jí)政府和林業(yè)主管部門下達(dá)的命令進(jìn)行傳遞，還要對(duì)自身建設(shè)工作進(jìn)行全面的監(jiān)管和實(shí)施。由此可以看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在我國(guó)整體的林業(yè)建設(shè)中起著重要的作用。在新時(shí)期下，要想進(jìn)一步的推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展，就要從根本上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展模式進(jìn)行改革。

一、新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站面臨的形式

1.沒有制定完善的管理制度

由于政府和林業(yè)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的管理不夠重視，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站無法建立完善的管理制度，在運(yùn)行的過程當(dāng)中無法得到科學(xué)的管理，進(jìn)而出現(xiàn)較多的問題。例如，缺乏專業(yè)的管理、管理人員和管理模式較為傳統(tǒng)等問題，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在工作和發(fā)展的過程中出現(xiàn)較多問題。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站由于缺乏專業(yè)的監(jiān)管部門，導(dǎo)致現(xiàn)有工作人員在工作的過程中得不到有效的監(jiān)管，進(jìn)而出現(xiàn)工作上的失誤。

2.政府的資金支持不夠

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在林業(yè)建設(shè)中起著承上啟下的作用，所以，林業(yè)站的工作范圍廣、工作任務(wù)量大以及工作涉及的技術(shù)層面較廣，需要較多的資金作為保障。而政府在進(jìn)行資金分配的時(shí)候，并不是根據(jù)林業(yè)站的實(shí)際工作量進(jìn)行分配，而是根據(jù)員工的數(shù)量進(jìn)行分配，導(dǎo)致了政府下發(fā)的資金數(shù)量與實(shí)際的工作任務(wù)量相差較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在工作的過程中得不到有力的資金支持，進(jìn)而使相關(guān)的工作無法完成，甚至為了完成政府和林業(yè)主管部門下達(dá)的任務(wù)，在工作中渾水摸魚、應(yīng)付差事，使最終的工作完成質(zhì)量大打折扣。另外，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站由于資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)備無法進(jìn)行更新，有的甚至出現(xiàn)嚴(yán)重老化的情況。還有多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站無交通工具。諸多因素大大增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員在工作時(shí)的難度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作無法順利的進(jìn)行開展。

3.工作人員的素質(zhì)有待提高

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站缺乏專業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員的整體水平有待提高。大多數(shù)林業(yè)站的工作人員在正式上崗之前，都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)或者擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)職稱偏低。這一現(xiàn)象導(dǎo)致了許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員在實(shí)際工作的過程中出現(xiàn)了較多專業(yè)性的問題無法解決，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的正常運(yùn)行。

二、新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展思考

由于時(shí)代背景的變化、新時(shí)代的發(fā)展要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在今后發(fā)展的過程中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，根據(jù)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的各個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)一步的完善。最終達(dá)到在新時(shí)期背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站能夠進(jìn)行長(zhǎng)期有效的發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。

1.建立完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理制度

要想從根本上改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展現(xiàn)狀，首先就要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的管理制度進(jìn)行完善，只有擁有了完善的管理制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站才能夠更好的發(fā)展。

在制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理制度的過程中，首先，要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面的研究，找出鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在管理過程中容易出現(xiàn)的問題，制定出一系列具有針對(duì)性的解決方案。其次，根據(jù)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站所管理森林資源的種類不同，制定出不同的管理方案。例如，對(duì)于規(guī)模較大的喬木林，要進(jìn)行重點(diǎn)的管理和管護(hù)，一旦管理和管護(hù)工作出現(xiàn)失誤，將會(huì)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在對(duì)自然型森林資源的管理過程中，可以通過建立自然保護(hù)區(qū)、封山管護(hù)的方式，對(duì)森林資源進(jìn)行管理。

同時(shí)，對(duì)管理人員的管理制度也要進(jìn)一步的完善。例如，制定一些適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，使工作人員意識(shí)到自身工作的重要性，提高工作人員積極性和責(zé)任意識(shí)，從而確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作的順利開展。

2.增加政府的資金投入量

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員進(jìn)行工作的過程中，每一項(xiàng)的工作都離不開資金的支持，從另一個(gè)角度考慮，資金是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作順利進(jìn)行的前提條件。沒有足夠的資金支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站就無法完成大量的工作任務(wù)，從而會(huì)造成工作上的疏漏，影響工作質(zhì)量。所以，當(dāng)?shù)卣土謽I(yè)主管部門應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的建設(shè)給予足夠的重視和支持，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作能夠全面順利的進(jìn)行。另外，政府也可以通過引入外來資金的方式減輕政府本身的資金壓力。

政府在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站加大資金支持的同時(shí)，也要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。使林業(yè)站的工作人員能夠擁有一個(gè)好的工作環(huán)境，降低工作人員在工作過程中的難度。還應(yīng)該配備必要的交通工具，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作效率，確保正常工作順利的開展。

3.提高工作人員的整體素質(zhì)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作運(yùn)行的過程中，幾乎所有的工作都是通過人來操作的，所以，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作質(zhì)量來說起著決定性的作用。例如，在對(duì)工作人員進(jìn)行招聘的過程中，對(duì)于應(yīng)聘者的專業(yè)技術(shù)方面要有較高的要求，確保工作人員的質(zhì)量。同時(shí)，給予沒有工作經(jīng)驗(yàn)，但是具有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T一定的機(jī)會(huì)，在正式上崗之前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

另外，應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在職工作人員，每年進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷的提高工作人員的專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)。并且根據(jù)實(shí)際的工作情況制定出一套科學(xué)合理的管理體質(zhì)，最終達(dá)到提高工作人員整體素質(zhì)的效果。

三、結(jié)語

本文從新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站所面臨的形式為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站自身未來的發(fā)展方向，進(jìn)行了思考。其中包括對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理制度的思考、對(duì)政府投入資金的思考以及對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的思考。通過對(duì)以上幾個(gè)方面進(jìn)行深入的研究，為今后新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的長(zhǎng)期發(fā)展提供了參考。endprint