□ 盧 俊
你必須掌握的4個世界新概念
□ 盧 俊
英國脫歐、特朗普當(dāng)選總統(tǒng)、樸槿惠被彈劾……2016年全球黑天鵝事件頻發(fā),偶然小概率高風(fēng)險事件在向一個新方向發(fā)展,在悄悄地演化成一頭灰色的犀牛。
灰犀牛在動物園很常見,但它們在南非灌木叢中很難被發(fā)現(xiàn),它們會借助植被隱藏自己,你發(fā)現(xiàn)它時已來不及反應(yīng)與逃避。頻發(fā)的每個系統(tǒng)性危機(jī),事前均有跡象顯現(xiàn),為什么我們往往忽視這些信號?如何對危機(jī)有效識別和有決斷力地應(yīng)對?
在未來,“灰犀?!睂⒊蔀閼?yīng)對現(xiàn)實世界的挑戰(zhàn)工作的思維,一種新的管理范式。我們必須從沙沙作響的樹葉或小樹枝的縫隙內(nèi)、在措手不及之前,發(fā)現(xiàn)即將發(fā)生的挑戰(zhàn)或機(jī)遇。
ABC已成為時代的主題:A是A1,即人工智能;B是BigData,即大數(shù)據(jù);C是CIoud,即云計算。數(shù)據(jù)和算法生存將是未來最重要的議題,整個世界是一個精準(zhǔn)算法不斷被挖掘的迭代系統(tǒng)。
在未來,算法也許會逐步成為我們的先知與決策工具,我們將逐漸成為數(shù)據(jù)和算法的代理人。在算法生存時代,人類作為個體的價值將急速銳減,人類將成為算法世界的延伸,而那些超越算法和制定算法規(guī)則的人,將成為接近神的超人。
這一過程將是自由主義這個統(tǒng)治全球數(shù)百年的共同想象逐步瓦解的過程,人文主義也將進(jìn)一步演化成基于新技術(shù)的科技人文主義。
移動互聯(lián)網(wǎng)讓決策變得分散且碎片化,對我們的組織提出更為柔性且敏捷的管理訴求。
美國新管理大師“Scrum之父”杰夫·薩瑟蘭博士開發(fā)了一套簡單的系統(tǒng),讓團(tuán)隊持續(xù)不斷地利用外部反饋信息去協(xié)調(diào)獨立思考的個體,實現(xiàn)團(tuán)隊成員的自我組織和自我優(yōu)化,采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應(yīng)獲“管理學(xué)的諾貝爾獎”,已在全球500強(qiáng)企業(yè)及硅谷新創(chuàng)公司中掀起一場敏捷革命。
混序不是無序,而是各種規(guī)則都在發(fā)揮作用。
與我們常規(guī)意義上的團(tuán)隊凝聚力理解不同,越有分歧的團(tuán)隊,就越有合作價值,創(chuàng)造性就是與不同想法的連接。真正可以擁抱未來的創(chuàng)新者,不但不能害怕不確定性,還要時刻歡迎不確定性甚至主動創(chuàng)造不確定性。
(摘自《時尚芭莎》2017年2月上半月刊)