張配豪

從抓住行業(yè)痛點(diǎn)到技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，從產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)到逐步得到市場認(rèn)可，精于設(shè)計(jì)成立的短短一年來在行業(yè)內(nèi)可謂不斷突破。

在福布斯中國最新公布的2017年中國“30位30歲以下精英”榜單中，王斯旻從眾多候選人中脫穎而出，成功登上福布斯“30U30”榜單。

福布斯以前瞻性的眼光，尋找30歲以下，已在行業(yè)里嶄露頭角，有相當(dāng)影響力，或展現(xiàn)出擁有成為社會(huì)翹楚的巨大能力的年輕人。每位上榜者的故事都異常精彩，無不在用自己的力量改變世界，如正鏖戰(zhàn)共享單車領(lǐng)域的ofo創(chuàng)始人戴威，崛起的彈幕視頻網(wǎng)站bilibili創(chuàng)始人徐逸，百度副總裁“李叫獸”李靖等。王斯旻得以入選，除了其在藝術(shù)領(lǐng)域的過人才華，還因?yàn)樗谠O(shè)計(jì)領(lǐng)域的兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷促進(jìn)了行業(yè)變革。

與設(shè)計(jì)結(jié)緣

“從天文到工程再到計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，隨著我的興趣愛好不斷增多，我發(fā)現(xiàn)只有學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)才能夠把我的許多興趣愛好統(tǒng)籌起來，做自己最喜歡的事兒。”王斯旻從大學(xué)時(shí)期開始真正迷上了設(shè)計(jì)。在上海交通大學(xué)讀書時(shí)，他最初選擇的是建筑工程專業(yè)，后來在申請出國讀研時(shí)改為建筑設(shè)計(jì)。

2014年，王斯旻于美國康奈爾大學(xué)畢業(yè)，并榮獲康奈爾大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)雙料大獎(jiǎng)，他參與的研究項(xiàng)目是美國自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目。其主持和參與了多個(gè)實(shí)際建筑項(xiàng)目和品牌項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)作品多次獲獎(jiǎng)并在世界多地展出和出版。

值得一提的是，異國求學(xué)期間的王斯旻還嘗試了人生第一次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)立“凱諾空中設(shè)計(jì)課”，通過對接世界一線設(shè)計(jì)師的碎片化時(shí)間，為國人帶來高質(zhì)量的設(shè)計(jì)教育。創(chuàng)業(yè)四年來，由凱諾校友組成的凱諾圈已遍布世界各地，2016年，集結(jié)凱諾校友優(yōu)秀作品、王斯旻主編的《奇想·建筑景觀城市創(chuàng)意設(shè)計(jì)選集1》已由清華大學(xué)出版社成功出版。這也為后來其二次創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

憑借著如此優(yōu)異的成績單，王斯旻畢業(yè)之后拿到了世界獲獎(jiǎng)數(shù)最多的建筑事務(wù)所SOM（紐約）的offer。

王斯旻回憶道，在SOM的設(shè)計(jì)事務(wù)所的工作談不上朝九晚五，卻非常有規(guī)律，在朋友眼中可以算的上是“完美”了。他每天早上買杯星巴克和一個(gè)三明治，和一群同樣西裝皮鞋的各種膚色的人擠上破舊的紐約地鐵，再快步走一段一線天的華爾街，走過華盛頓雕像和紐交所，便開始了一天的設(shè)計(jì)工作。后來，他參與了多個(gè)建筑設(shè)計(jì)以及城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并受邀加入了公司核心的新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

“活兒挺有意思的，先是一個(gè)麥加的城市設(shè)計(jì)，再是馬尼拉的超高層，從前期場地可行性研究到提方案，也都是大家眼里的美差，卻都不能讓我真正提起精神?！贝藭r(shí)的王斯旻，心中一直有個(gè)疑問：“為什么有了這么多設(shè)計(jì)師，海外的、國內(nèi)的都算上，空間的、品牌的、研發(fā)的都算上，我們的世界，尤其是我們的中國，仍然這么缺少設(shè)計(jì)，尤其缺少高質(zhì)量的設(shè)計(jì)。而又為什么在這么缺設(shè)計(jì)的情形下，在設(shè)計(jì)師光鮮的社會(huì)形象下，卻過著并不舒服與自由的日子。”

之后的一段日子，王斯旻就此不斷追尋和分析。迎著消費(fèi)升級(jí)的趨勢和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)大潮的興起，2015年底，王斯旻放棄華爾街令人羨慕的工作，回到北京籌備再次創(chuàng)業(yè)。

找到行業(yè)痛點(diǎn)

在王斯旻看來，企業(yè)選擇設(shè)計(jì)師一對一服務(wù)，后者僅提供2到3種方案供企業(yè)選擇，因此，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)對作品不滿意的情況。而目前國內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)工作室仍然沿用傳統(tǒng)架構(gòu)，“主創(chuàng)設(shè)計(jì)師+商業(yè)合伙人+年輕設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)”的模式，這樣的模式讓行業(yè)難以標(biāo)準(zhǔn)化和透明化，決定設(shè)計(jì)師發(fā)展的不再是設(shè)計(jì)能力，而是獲客和管理能力。這無形的矛盾就是積重難返的行業(yè)弊端。

一方面，企業(yè)家要的不是好背景的設(shè)計(jì)師，而是適合自己的好設(shè)計(jì)。選好設(shè)計(jì)師尚且不易，別提設(shè)計(jì)師作為創(chuàng)意者并不穩(wěn)定的發(fā)揮，千差萬別的報(bào)價(jià)，和難以控制的匹配度了。而另一方面，設(shè)計(jì)師期待著充滿創(chuàng)意的項(xiàng)目，期待著沒有抄襲和騙稿的項(xiàng)目，也期待著項(xiàng)目都能夠收到尾款，最期待的還是他們能夠靠著自己的設(shè)計(jì)能力議價(jià)，而不是關(guān)系、背景。

這種矛盾是痛點(diǎn)，更是機(jī)會(huì)。目前市面上的眾包或是撮合交易平臺(tái)，并沒有很好解決這些問題，而且市場上越來越多中小企業(yè)需要高質(zhì)量的設(shè)計(jì)服務(wù)。基于此，王斯旻想到以組織競賽的方式，讓更多設(shè)計(jì)師為企業(yè)提供設(shè)計(jì)方案，以確保企業(yè)對設(shè)計(jì)作品的滿意度。憑借上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所積累的足夠多的設(shè)計(jì)師資源，2016年9月，王斯旻創(chuàng)立“精于設(shè)計(jì)”。

精于設(shè)計(jì)相信物競天擇的力量，通過邀請世界優(yōu)秀設(shè)計(jì)師入駐參賽，用競賽方式收集設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，為企業(yè)選擇到最合適的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，降低時(shí)間和機(jī)會(huì)成本，獲得高質(zhì)量設(shè)計(jì)而服務(wù)。當(dāng)企業(yè)需要設(shè)計(jì)時(shí)，企業(yè)家面對的再也不是不明覺厲的作品集和千差萬別的報(bào)價(jià)，而是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和上百份的創(chuàng)意。

王斯旻說：“我們的平臺(tái)是能夠做到在合理的價(jià)格下，為企業(yè)提供可期待的服務(wù)，為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)公允的上升通道，依靠設(shè)計(jì)能力來提現(xiàn)價(jià)值?！?/p>

同時(shí)，王斯旻還利用游戲化方式提高競賽組織效率，提升客戶體驗(yàn)。例如，團(tuán)隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)心理學(xué)制作出一款小游戲，企業(yè)客戶在web端完成游戲后，后臺(tái)即可通過圖形化方式展現(xiàn)該客戶設(shè)計(jì)偏好。設(shè)計(jì)師每次參賽所積累的偏好和結(jié)果，就是設(shè)計(jì)師升級(jí)打怪，解鎖玩法的過程，也是建立個(gè)人品牌的過程。

此外，團(tuán)隊(duì)利用圖像相似度識(shí)別技術(shù)，將提交至平臺(tái)的作品進(jìn)行全網(wǎng)比對，以確保稿件均為原創(chuàng)。通過收取企業(yè)托管費(fèi)用，解決企業(yè)騙稿問題。

優(yōu)化行業(yè)環(huán)境

從抓住行業(yè)痛點(diǎn)到技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，從產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)到逐步得到市場認(rèn)可，精于設(shè)計(jì)在行業(yè)內(nèi)不斷突破。

自上線以來，來自世界10余個(gè)國家30多座城市的超過2000名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師受邀入駐精于設(shè)計(jì)，公開賽平均提交作品150個(gè)，總提交作品數(shù)量數(shù)千，精于通過線上和線下模式組織競賽超40場，服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)數(shù)十家，其中包括聯(lián)合國教科文組織，真格基金等。

在成立的短短時(shí)間內(nèi)，精于設(shè)計(jì)已經(jīng)服務(wù)了幾十家企業(yè)，并受到了廣泛關(guān)注和報(bào)道。被哈佛China Trip選為唯一的創(chuàng)業(yè)企業(yè)參訪對象。精于設(shè)計(jì)的服務(wù)對象，以相對早期項(xiàng)目公司為主，包括品牌形象、UI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品及硬件的外形設(shè)計(jì)，也會(huì)服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的品牌升級(jí)和轉(zhuǎn)型的完整方案。目前競賽項(xiàng)目的客單價(jià)在2萬～6萬元之間，最高客單價(jià)20萬元。盈利方面，公司目前主要以抽傭形式，收取25%競賽組織費(fèi)用。

王斯旻希望通過精于設(shè)計(jì)，為設(shè)計(jì)師打造良好生態(tài)環(huán)境，讓更多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師能夠被企業(yè)所認(rèn)知，讓企業(yè)“懶”下來，對平臺(tái)和設(shè)計(jì)師產(chǎn)生更多的依賴。他還表示，精于設(shè)計(jì)在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)專注于圍繞企業(yè)服務(wù)。它對設(shè)計(jì)師來說是一個(gè)基于真實(shí)項(xiàng)目的社交和社群平臺(tái)，它對企業(yè)來說是一個(gè)能夠拿到好設(shè)計(jì)服務(wù)本身而不僅僅是對接設(shè)計(jì)師的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)?！拔磥?，我們會(huì)從服務(wù)對象方面不斷擴(kuò)大范圍，最終做到全設(shè)計(jì)品類，這是一個(gè)非常大的市場，值得我們不斷深耕下去?！蓖跛箷F如是說。

如今的王斯旻，坦言自己有些像當(dāng)年在康奈爾做畢設(shè)時(shí)候的狀態(tài)，每天4-5個(gè)小時(shí)睡眠，雞血滿滿。他也很慶幸能夠找到一波志同道合的同事，團(tuán)隊(duì)主要成員中包括互聯(lián)網(wǎng)媒體人、上市公司大客戶經(jīng)理、獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目的開發(fā)者及歐美歸國設(shè)計(jì)師?！八麄兺瑯佑兄屓肆w慕的工作，也同樣作出了讓人不解的決定，加入到這樣一個(gè)不大卻又充滿能量的隊(duì)伍中來。這個(gè)平臺(tái)的名字叫精于設(shè)計(jì)Whale Design，中文講的是專注的態(tài)度，英文鯨魚是動(dòng)物界最智慧最獨(dú)立的一群?！眅ndprint