董紅永，劉 崢

(亳州學(xué)院 經(jīng)濟與管理系，安徽 亳州 236800)

“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥材綠色供應(yīng)鏈模式研究
——以亳州中藥材供應(yīng)鏈為例

董紅永，劉 崢

(亳州學(xué)院 經(jīng)濟與管理系，安徽 亳州 236800)

文章以“互聯(lián)網(wǎng)+”為中藥材帶來的變革與影響以及當前中藥材供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)存在的非綠色化與質(zhì)量安全等問題為切入點，結(jié)合亳州市現(xiàn)存的中藥材供應(yīng)鏈模式，提出了互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式，即以綠色供應(yīng)鏈為理念，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，構(gòu)建以合作社與中藥龍頭企業(yè)雙核心的中藥材綠色供應(yīng)鏈模式。并分析了該供應(yīng)鏈模式的基本架構(gòu)。該模式有效地簡化了中藥材供應(yīng)鏈，并實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”、“互聯(lián)網(wǎng)+中藥龍頭企業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+綠色”和“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管”等新模式。最后，為促進互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的發(fā)展與實踐，文章提出了相應(yīng)的對策建議。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；中藥材；綠色供應(yīng)鏈；對策

1 問題的提出

在綠色、健康、環(huán)保與資源節(jié)約等多重需求驅(qū)動下，中藥材供應(yīng)鏈的綠色化備受社會各界的普遍關(guān)注，中藥材消費也已成為我國醫(yī)藥市場消費的主流。但是，中藥材農(nóng)藥殘留、重金屬超標及中藥企業(yè)實際生產(chǎn)工藝與國家、地區(qū)及企業(yè)現(xiàn)行工藝規(guī)程不一致以及在生產(chǎn)過程中隨意篡改生產(chǎn)數(shù)據(jù)等現(xiàn)象，致使中藥品質(zhì)量安全問題層出不窮。中藥材在種植(養(yǎng)殖)、加工、流通與消費等環(huán)節(jié)也存在著資源浪費與成本增加等現(xiàn)象。所以，傳統(tǒng)的中藥材供應(yīng)鏈模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢、新市場發(fā)展的需要。安徽亳州素有“中華藥都”之稱，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為切入點，結(jié)合亳州中藥材供應(yīng)鏈模式構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，能夠促進中藥材供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的綠色化，提升中藥材的質(zhì)量與價值，還可以為其他地區(qū)中藥材綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建提供理論借鑒與參考。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建中藥材綠色供應(yīng)鏈是一個尚待研究的新命題，目前與之最為相關(guān)的研究主要是圍繞“基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’研究農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式”。但斌(2016)等人基于社群經(jīng)濟提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈C2B商業(yè)模式的構(gòu)建[1]；劉助忠，龔荷英(2015)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建了基于“云”的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作模式，并指出該模式是以供應(yīng)鏈服務(wù)集成主體為核心、以云服務(wù)為紐帶的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈[2]。劉助忠，龔荷英(2015) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”提出了“O2O”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式，并認為該模式已成為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈變革的主方向[3]。而陳靜鋒等人(2016)提出的“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”，是基于中藥材產(chǎn)業(yè)鏈視角而非供應(yīng)鏈[4]。基于此，作為本文的創(chuàng)新點，課題組以綠色供應(yīng)鏈為理念，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，構(gòu)建以合作社與中藥龍頭企業(yè)雙核心的中藥材綠色供應(yīng)鏈模式，彌補目前該領(lǐng)域研究中的不足，從而為中藥材供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新與實踐提供參考。

2 亳州中藥材供應(yīng)鏈模式發(fā)展現(xiàn)狀

2016年，亳州市中藥材種植面積達112萬畝，占全國的10%；通過GMP認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)有142家，中藥飲片產(chǎn)量占全國的三分之一[5]。當前，亳州中藥材供應(yīng)鏈模式主要包括三種，即以市場為核心的“市場+藥農(nóng)”運作模式、以龍頭企業(yè)為核心的“藥農(nóng)+基地+龍頭企業(yè)”運作模式[6]和以中藥材種植專業(yè)合作社為核心的“藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”運作模式。

2.1 “藥農(nóng)+市場”運作模式

以市場為核心的“藥農(nóng)+市場”運作模式還包括“藥農(nóng)+銷售商+中藥企業(yè)”等運作模式。在此運作模式下，藥農(nóng)借助運輸工具把中藥材出售到附近的中藥材市場上，而中藥材市場由中間商或中藥企業(yè)設(shè)置的攤點組成，所以，這種運作模式所形成的是短期的或一次性的交易。

“藥農(nóng)+市場”運作模式下，藥農(nóng)與市場形成對抗博弈，即藥農(nóng)千方百計提高中藥材價格，中間商或中藥企業(yè)卻想方設(shè)法地壓低價格。這種博弈行為造成了利益分配不均衡和中藥市場的混亂?；谙嚓P(guān)利益考慮，藥農(nóng)采用硫磺熏蒸、摻雜使假等手段以提高收益的情況時有發(fā)生，加上個體散戶在中藥材種植(養(yǎng)殖)上依靠傳統(tǒng)的種植(養(yǎng)殖)經(jīng)驗，從而導(dǎo)致中藥材無法實現(xiàn)綠色種植。同時，在市場作用下，藥農(nóng)根據(jù)短期的中藥價格趨勢來決定下一次種植(養(yǎng)殖)中藥的種類與數(shù)量，這就使得來年部分中藥材供求失衡，從而致使中藥企業(yè)的原料供應(yīng)市場極不穩(wěn)定。

2.2 “藥農(nóng)+基地+龍頭企業(yè)”運作模式

截至2016年，亳州有24家藥業(yè)企業(yè)建立了中藥材種植基地。如安徽廣印堂中藥股份有限公司在全國各地建立了18個GAP種植基地，總面積達20萬畝。所以，“藥農(nóng)+基地+龍頭企業(yè)”運作模式在亳州市很普遍，但尚處于發(fā)展階段。在此模式下，供應(yīng)鏈的運作包括以下三種：一是中藥龍頭企業(yè)在租用的土地上建立中藥基地，基地采用工廠式管理模式；二是中藥龍頭企業(yè)與道地產(chǎn)區(qū)的藥農(nóng)簽訂契合，種植(養(yǎng)殖)由藥農(nóng)負責(zé)，而企業(yè)為藥農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)種苗、技術(shù)指導(dǎo)并對藥材生產(chǎn)全過程進行跟蹤管理；三是中藥龍頭企業(yè)以出資或其他方式入股道地產(chǎn)區(qū)的種植(養(yǎng)殖)基地[7]。

這一模式下，雖然企業(yè)與藥農(nóng)簽訂了購銷合同或生產(chǎn)合同，中藥材的生產(chǎn)過程也由中藥企業(yè)跟蹤管理，但是仍存在著一些問題，比如利益在中藥龍頭企業(yè)與農(nóng)藥之間分配不均衡；藥農(nóng)選擇種植(養(yǎng)殖)與合同不一致的中藥材品種；企業(yè)的收購價格不合理；藥農(nóng)不愿接受企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)等。同時，中藥企業(yè)也難以全面的對基地中藥材進行及時管理，中藥材供應(yīng)鏈源頭的非綠色化與質(zhì)量安全問題依然存在。

2.3 “藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”運作模式

“藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”模式是一種新型的中藥材供應(yīng)鏈模式。中藥材種植專業(yè)合作社是將分散的藥農(nóng)聯(lián)合到一起，對中藥材的種植、粗加工等環(huán)節(jié)進行技術(shù)指導(dǎo)與管理，以實現(xiàn)中藥材的專業(yè)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理和規(guī)模效應(yīng)。在此模式下，合作社是聯(lián)系藥農(nóng)與中藥企業(yè)的關(guān)鍵紐帶。一方面，中藥材種植專業(yè)合作社按照相關(guān)綠色產(chǎn)品要求或標準創(chuàng)建和管理種植基地，另一方面，合作社將分散的藥農(nóng)集中在一起并對農(nóng)戶社員進行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)流程操作培訓(xùn)。因此，合作社通過對中藥材基地和農(nóng)戶社員的雙重管理來保證中藥材的質(zhì)量安全。

3 亳州中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的構(gòu)建與優(yōu)化

3.1 中藥材綠色供應(yīng)鏈模式構(gòu)建的切入點

3.1.1 綠色化是保證和提高中藥材質(zhì)量的重要手段

中藥材綠色供應(yīng)鏈是將綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色加工、綠色物流、綠色營銷及綠色回收等都囊括在內(nèi)的一條完整的閉環(huán)供應(yīng)鏈。所以，在綠色供應(yīng)鏈模式下，中藥材質(zhì)量可以有效地得到保證。而當前市場環(huán)境下中藥材質(zhì)量安全問題令人擔(dān)憂。如2013年英國藥監(jiān)機構(gòu)查出了我國企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)寶、白鳳丸和牛黃解毒片中含有過量的鉛與汞等重金屬元素以及2016年山東重大疫苗事件。趙連華等人(2014)對5年內(nèi)的數(shù)據(jù)進行了分析，結(jié)果顯示：中藥材中的鉛、鎘、汞、砷、銅等5種重金屬的污染率分別為 9.66%、26.35%、13.00%、9.32%、16.09%[8]。所以，中藥材的綠色生產(chǎn)、綠色加工、綠色物流、綠色消費能從整條供應(yīng)鏈上保證中藥材的質(zhì)量安全并實現(xiàn)社會整體的用藥安全。

3.1.2 通過合作社的介入優(yōu)化中藥材綠色供應(yīng)鏈具有可行性

在“藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”模式基礎(chǔ)上對中藥材供應(yīng)鏈進行優(yōu)化與創(chuàng)新有利于綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建。一方面，“市場+藥農(nóng)”模式和“藥農(nóng)+基地+龍頭企業(yè)”模式不利于構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。兩種模式下，中藥材的大部分收益被制造商和銷售商占據(jù)，藥農(nóng)的利益得不到保障。同時，因中藥材供應(yīng)鏈的整個環(huán)節(jié)缺乏嚴格的監(jiān)管，致使中藥材質(zhì)量不能得到保證。另一方面，合作社是實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。首先，合作社數(shù)量持續(xù)增長?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》自2007年頒發(fā)實施以來，合作社發(fā)展迅速，如2008農(nóng)民合作社數(shù)量為11.09萬家，到2016年10月底，全國依法登記的農(nóng)民合作社已達174.9萬家，入社農(nóng)戶占全國農(nóng)戶總數(shù)的43.5%[9]。其次，合作社為農(nóng)民增收提供了保證。根據(jù)中國政府網(wǎng)2016年提供的數(shù)據(jù)顯示：2015年，在生產(chǎn)同類產(chǎn)品中，社員普遍比非社員增收20%以上。此外，合作社可以有效地提升藥農(nóng)(社員)抵抗風(fēng)險能力和市場競爭能力。最后，合作社通過對入社農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)過程監(jiān)管等手段提供的綠色、健康的中藥材原料是企業(yè)所需要的。因此，合作社是連接農(nóng)戶與企業(yè)的橋梁。所以，對“藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”模式進行優(yōu)化創(chuàng)新構(gòu)建新型綠色供應(yīng)鏈具有可行性。

3.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”是推動中藥材供應(yīng)鏈優(yōu)化的必要途徑和外在動力

“互聯(lián)網(wǎng)+”是優(yōu)化中藥材供應(yīng)鏈的必要途徑和外在動力。憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”，中藥材產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)、制造、流通、消費等整個過程能夠?qū)崿F(xiàn)在線化與數(shù)據(jù)化，推動智能生產(chǎn)、在線銷售等新模式的產(chǎn)生與發(fā)展，從而推動中藥材產(chǎn)業(yè)整體績效的提升與產(chǎn)業(yè)升級。此外，通過實施“互聯(lián)網(wǎng)+”，信息可以在供應(yīng)鏈各節(jié)點互通有無，并使得產(chǎn)品的信息更加透明化和公開化，從而優(yōu)化信息溝通方式并完善中藥材質(zhì)量監(jiān)管模式，實現(xiàn)中藥材質(zhì)量的全過程監(jiān)督與管理?？梢哉f，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠與中藥材的生產(chǎn)、制造、流通和消費等供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)相互融合，為中藥材供應(yīng)鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新提供技術(shù)支撐與外在動力。

3.2 亳州中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的構(gòu)建與優(yōu)化

圖1 互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式示意圖

課題組根據(jù)亳州市的實際情況，結(jié)合“藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”模式的優(yōu)勢，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，實現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)為主的新一代信息技術(shù)與中藥材產(chǎn)業(yè)的深度融合，構(gòu)建以合作社與中藥龍頭企業(yè)雙核心的中藥材綠色供應(yīng)鏈模式，即互聯(lián)網(wǎng)+合作社與龍頭企業(yè)雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式，以下簡稱互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式。最終實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”、“互聯(lián)網(wǎng)+中藥龍頭企業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+綠色”和“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管”等新模式的運作。

3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的基本框架

互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，構(gòu)建以合作社和中藥龍頭企業(yè)兩大核心的中藥材綠色供應(yīng)鏈模式，如下圖所示。它是以綠色供應(yīng)鏈為理念，在整合“藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”模式的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。一方面，基于“藥農(nóng)+合作社+基地+中藥企業(yè)”模式的優(yōu)勢，構(gòu)建以“合作社+龍頭企業(yè)”雙核心的供應(yīng)鏈模式，即在供應(yīng)鏈上游，散戶以入股等方式加入合作社，實力雄厚的農(nóng)民專業(yè)合作社形成供應(yīng)鏈上游節(jié)點；而在供應(yīng)鏈中下游，形成以中藥龍頭企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈。最終實現(xiàn)合作社與中藥龍頭企業(yè)的強強聯(lián)合。另一方面，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與中藥材供應(yīng)鏈的深度融合。中藥材供應(yīng)鏈各節(jié)點通過利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，并結(jié)合綠色供應(yīng)鏈理念，構(gòu)建從農(nóng)資供應(yīng)商到患者的全新中藥材供應(yīng)鏈，最后實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+綠色供應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色種植(養(yǎng)殖)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造、互聯(lián)網(wǎng)+綠色銷售及互聯(lián)網(wǎng)+綠色消費。此外，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管”全新監(jiān)管模式可以有效地實現(xiàn)中藥材的綠色、質(zhì)量安全監(jiān)管。所以，互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為切入點構(gòu)建的一種新型的中藥材綠色供應(yīng)鏈模式。

3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的優(yōu)勢

3.2.2.1 實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與中藥材供應(yīng)鏈的深度融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深化促進并加速中藥材供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與中藥材供應(yīng)鏈的深度融合。中藥材供應(yīng)鏈各節(jié)點通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的延伸與資源整合。合作社借力互聯(lián)網(wǎng)平臺，吸納社員、資金、管理與技術(shù)，發(fā)展農(nóng)村電商，拓寬信息溝通渠道，創(chuàng)建技術(shù)、銷售服務(wù)等平臺，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”發(fā)展模式，從而實現(xiàn)中藥材的產(chǎn)業(yè)化與規(guī)?；Ｖ兴廄堫^企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+中藥龍頭企業(yè)”模式，能夠促進中藥材互聯(lián)網(wǎng)大健康平臺的建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展以及中藥材新商業(yè)模式的實踐。在傳統(tǒng)中藥材供應(yīng)鏈模式下，利益主要集中在中藥生產(chǎn)與銷售企業(yè)手中即供應(yīng)鏈的中下游，作為供應(yīng)鏈源頭的農(nóng)戶獲得的收益極低。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過交易信息的公開化與市場化，利益在中藥材供應(yīng)鏈之間得到重新分配，改變傳統(tǒng)中藥材利益分配不均衡的局面。

3.2.2.2 中藥材供應(yīng)鏈縮短，信息溝通優(yōu)勢明顯

亳州現(xiàn)存的中藥材供應(yīng)鏈主要以“藥農(nóng)+市場”和“藥農(nóng)+基地+龍頭企業(yè)”兩種供應(yīng)鏈模式為主，這兩條供應(yīng)鏈弊端凸顯。在新型供應(yīng)鏈模式下，合作社通過利用“互聯(lián)網(wǎng)+”吸納散戶，中藥龍頭企業(yè)通過兼并與重組，實現(xiàn)供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的壓縮，形成互聯(lián)網(wǎng)+雙核心供應(yīng)鏈模式。該模式簡化了中藥材供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，縮短了中藥材供應(yīng)鏈條。傳統(tǒng)中藥材供應(yīng)鏈模式的另一弊端表現(xiàn)在信息溝通不暢，信息傳遞滯后性以及存在虛假信息泛濫等?；ヂ?lián)網(wǎng)+雙核心中藥材供應(yīng)鏈模式在簡化供應(yīng)鏈條，構(gòu)建電商平臺的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了中藥材供應(yīng)鏈信息的互通有無。如上海醫(yī)藥通過構(gòu)建ERP平臺和泛微OA平臺，實現(xiàn)了中藥材信息的高度透明。

3.2.2.3 實現(xiàn)中藥材的“互聯(lián)網(wǎng)+綠色”模式

“互聯(lián)網(wǎng)+綠色”模式即互聯(lián)網(wǎng)+綠色供應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色種植(養(yǎng)殖)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造、互聯(lián)網(wǎng)+綠色銷售及互聯(lián)網(wǎng)+綠色消費。如互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式示意圖所示，中藥材供應(yīng)鏈上游各節(jié)點，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，實現(xiàn)中藥材農(nóng)資產(chǎn)品的綠色供應(yīng)與采購、中藥材GAP規(guī)范化種植與線上線下交易以及綠色配送。供應(yīng)鏈中游各節(jié)點，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+制造與互聯(lián)網(wǎng)+銷售，包括GEP、GLP、GMP等綠色生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色物流、綠色采購、互聯(lián)網(wǎng)+綠色營銷和綠色研發(fā)，在供應(yīng)鏈下游，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+綠色消費。最后，通過“互聯(lián)網(wǎng)+綠色”模式實現(xiàn)中藥材整條供應(yīng)鏈過程的綠色、健康與環(huán)保。

3.2.2.4 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管”質(zhì)量監(jiān)管模式

互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式能夠促進“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管”新模式的構(gòu)建與運行。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，構(gòu)建中藥材綠色、質(zhì)量安全電子監(jiān)管系統(tǒng)、全流程管理、溯源管理以及大數(shù)據(jù)監(jiān)管模型，打通從中藥材種植到生產(chǎn)、流通直至消費的全過程全區(qū)域的監(jiān)管鏈條,并對中藥材供應(yīng)鏈過程進行適時監(jiān)管，從而開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管”新模式。此外，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，供應(yīng)鏈各節(jié)點以及政府、社會可以對中藥材綠色與質(zhì)量安全進行適時監(jiān)管，從而能夠有效實現(xiàn)中藥材綠色化，質(zhì)量安全監(jiān)管的精細化和全程化。

3.3 新模式實施過程可能存在的問題

3.3.1 政策支持力度不足

政府及相關(guān)部門對“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的政策支持力度不夠。如對農(nóng)民專業(yè)合作社的支持方式大多局限于資金方面，缺乏與之配套的金融方案和技術(shù)、人才等方面的支持。盡管政府及相關(guān)部門對于部分中藥龍頭企業(yè)有良好的金融支持政策，但是沒有突出合作社與中藥龍頭企業(yè)之間的合作，缺乏針對性的合作激勵政策。同時，對于新供應(yīng)鏈模式的財政支持力度也不足，如缺乏貸款、貼息、擔(dān)保等配套金融措施以及相關(guān)減稅、免稅措施。也缺乏相應(yīng)人才、技術(shù)和管理方面的支持措施。所以，為促進“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的發(fā)展，政府及相關(guān)部門應(yīng)積極制定并實施相關(guān)政策支持措施。

3.3.2 相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

互聯(lián)網(wǎng)+最早由馬化騰于2013年首次提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃于2015年李克強總理在政府工作報告中首次提出，同年7月，《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》印發(fā)。盡管各行各業(yè)積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+，但在不到五年的發(fā)展時間里，互聯(lián)網(wǎng)+仍然沒有實現(xiàn)預(yù)想的效果，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是其重要原因之一。當前，信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱與滯后，信息化整體水平不高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)區(qū)域發(fā)展不均衡、電子信息產(chǎn)業(yè)相對較弱以及缺乏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高級人才等都是制約“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥材綠色供應(yīng)鏈模式運作的平靜與障礙。因此，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是促進新中藥材供應(yīng)鏈模式的重要舉措。

3.3.3 實施效果不夠明顯

“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥材綠色供應(yīng)鏈模式仍然處于發(fā)展階段，“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”、“互聯(lián)網(wǎng)+中藥龍頭企業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+綠色”和“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管”等新模式的實施成功也有待進一步惠及中藥材供應(yīng)鏈各節(jié)點。實現(xiàn)效果的不夠明顯或?qū)?dǎo)致中藥材供應(yīng)鏈各節(jié)點，特別是合作社與中藥龍頭企業(yè)延緩新中藥材供應(yīng)鏈模式的實施與應(yīng)用。所以，政府及相關(guān)部門應(yīng)制定相關(guān)激勵政策與措施積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的發(fā)展，鼓勵農(nóng)戶建立專業(yè)合作社，鼓勵合作社與龍頭企業(yè)的進一步發(fā)展，并幫助其解決該模式在實踐過程中遇到的問題。

4 結(jié)論與建議

4.1 研究結(jié)論

綠色供應(yīng)鏈是保證中藥材產(chǎn)品綠色、健康、環(huán)保及質(zhì)量安全的必要手段，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的驅(qū)動下，結(jié)合亳州現(xiàn)存的中藥材供應(yīng)鏈的幾種常見模式，課題組提出了互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式。該模式使得該地區(qū)現(xiàn)存的中藥材供應(yīng)鏈模式得到優(yōu)化，通過該模式的運行，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與中藥材供應(yīng)鏈的深度融合，從而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+綠色供應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色種植(養(yǎng)殖)、互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造、互聯(lián)網(wǎng)+綠色銷售、互聯(lián)網(wǎng)+綠色消費以及互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量監(jiān)管等創(chuàng)新模式，最終解決中藥材的質(zhì)量安全問題，滿足消費者綠色、健康的需求。但是，互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的構(gòu)建任重道遠，需要政府、社會及中藥材供應(yīng)鏈各成員的共同努力。

4.2 對策建議

4.2.1 加大政策扶持力度

互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式的運行需要政府政策的支持。一是給予合作社與中藥龍頭企業(yè)金融支持。鼓勵金融機構(gòu)特別是地方銀行加大對合作社與中藥龍頭企業(yè)的金融支持力度，積極解決合作社與中藥龍頭企業(yè)的資金問題。二是加大財政支持力度。建立互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈模式建設(shè)的財政支持機制，完善各種財政支持措施。三是完善各項稅收激勵政策。在堅持現(xiàn)行稅收政策的基礎(chǔ)上，加大對中藥材供應(yīng)鏈新模式的稅收激勵力度，并進一步減免各項稅費，讓供應(yīng)鏈各成員“輕裝上陣”。

4.2.2 鼓勵發(fā)展中藥材種植專業(yè)合作社

亳州中藥材種植仍然以成千上萬的散戶為主，中藥材種植專業(yè)合作社數(shù)量少且競爭力不強，而中藥龍頭企業(yè)數(shù)量多，所以要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈需要壯大中藥材種植專業(yè)合作社的隊伍。首先，解放廣大藥農(nóng)比較狹隘的思想觀念，鼓勵廣大散戶加入中藥材種植專業(yè)合作社。其次，鼓勵土地市場化，并加大相應(yīng)的財政補貼力度，使廣大農(nóng)戶享受合作社紅利與政府財政補貼的雙重利益。最后，進一步加大中藥材種植專業(yè)合作社的政策引導(dǎo)與財政補貼力度。加大對中藥材種植專業(yè)合作社的政策宣傳，給予其財政補貼，并鼓勵合作社參與市場競爭，增強其產(chǎn)品競爭力和市場活力。

4.2.3 加強“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

自2015年7月4日國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》以來，以互聯(lián)網(wǎng)為主包括云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等在內(nèi)的信息技術(shù)在各行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。實踐證明，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合切實可行。以此為契機，加快互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與中藥材供應(yīng)鏈的深度融合，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+雙核心中藥材綠色供應(yīng)鏈的全新模式不但可行而且必要。所以，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢在必行。一是鼓勵中藥材供應(yīng)鏈各節(jié)點完善各自的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，并充分利用現(xiàn)有的信息技術(shù)，鼓勵各節(jié)點依托現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建中藥材供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺。二是鼓勵電信、移動和聯(lián)通等大型國有企業(yè)加快信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。三是支持“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺建設(shè)，給予建設(shè)方相應(yīng)的財政補貼。

[1]但斌，鄭開維，劉墨林，等.基于社群經(jīng)濟“互聯(lián)網(wǎng)+”生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈C2B商業(yè)模式研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理，2016(8)：16-23.

[2]劉助忠，龔荷英.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈演化新趨勢——基于“云”的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作新模式[J].中國流通經(jīng)濟，2015(9)：91-93.

[3]劉助忠，龔荷英.“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的“O2O”型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程集成優(yōu)化[J].求索，2015(6)：90-92.

[4]陳靜鋒，郭崇慧，魏偉.“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”：重構(gòu)中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式[J].中國軟科學(xué)，2016(6)：26-34.

[5]王曉易.亳州藥材之鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)[N].江淮時報，2016-07-29(4).

[6]董紅永，劉崢.基于質(zhì)量安全的中藥材供應(yīng)鏈優(yōu)化創(chuàng)新研究[J].文山學(xué)院學(xué)報，2016(6)：82-86.

[7]劉紅寧，羅光明.江西中藥規(guī)范化種植基地建設(shè)概述[J].世界科學(xué)技術(shù)，2003(5)：126-128.

[8]趙連華，楊銀慧，胡一晨，等.我國中藥材中重金屬污染現(xiàn)狀分析及對策研究[J].中草藥，2014(9)：1199-1205.

[9]李慧.農(nóng)業(yè)部：全國四成多農(nóng)戶加入各類合作社[N].光明日報，2016-11-18(16).

StudyontheModelof“InternetPlus”theGreenSupplyChainofChineseTraditionalMedicine—ACaseStudyofBozhou

DONG Hongyong, LIU Zheng

(EconomicsandManagementDepartment,BozhouUniversity,Bozhou236800,China)

From the perspective of the reform and impact on the Chinese Traditional Medicine form “Internet Plus” and no green supply chain and Its current quality safety problems, combined with the existing supply chain of Chinese Traditional Medicine Model of Bozhou, the paper raised the mode of Internet plus dual core green supply chain of Chinese Traditional Medicine, that is basis on “Internet Plus” and green supply chain to build GSC of Chinese Traditional Medicine for dual core included cooperative and leading enterprises, and builds the basic frame of the SC model. The model effectively simplifies the Chinese Traditional Medicine supply chain, and promotes implements the “Internet plus and cooperative”, “Internet plus and leading enterprises”, “Internet plus and green” and “Internet plus and quality supervision”. Finally, in order to promote this green supply chain model’s development and practice, the corresponding countermeasures and Suggestions are provided.

“Internet Plus”; Chinese Traditional Medicine; green supply chain; countermeasures

F259.22

A

1009-9735(2017)05-0089-05

2017-04-06

安徽省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目“安徽中藥材現(xiàn)代物流體系構(gòu)建研究——以亳州中藥材物流為例”(AHSKY2015D69)；安徽省高校人文社會科學(xué)研究重點項目(SK2016A0618)。

董紅永(1987-)，男，安徽亳州人，碩士，研究方向：中小企業(yè)經(jīng)營與政策、物流與供應(yīng)鏈管理；劉崢(1978-)，男，湖南婁底人，碩士，副教授，研究方向：農(nóng)產(chǎn)品物流。