文/褚定華

以陣地意識打造紅色矩陣以用戶意識推進媒體融合

文/褚定華

浙江共產黨員雜志社近年來實施品牌戰(zhàn)略，以陣地意識打造紅色矩陣，以用戶意識推進媒體融合，目前已經形成《浙江共產黨員》、《非公有制企業(yè)黨建》、《反腐敗導刊》、《宣傳半月刊》、中國非公企業(yè)黨建網、浙江黨建網“四刊兩網”紅色全媒體矩陣，每月期刊發(fā)量達60萬份、輻射全國；現(xiàn)有5個微信公眾號，并承辦“浙江省紀委監(jiān)察廳網”微信公眾號，粉絲量達到66萬，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)黨刊從單一的黨建宣傳報道者向全媒體黨建綜合服務者的轉型，成為浙江日報報業(yè)集團媒體方陣中的“排頭兵”，有效提升了黨刊新聞傳播在全國的影響力。

智能測試控制中心（Intelligent Test Control Center，ITCC）：整個系統(tǒng)運行的協(xié)助中心。它協(xié)調條碼掃描儀，整機測試儀，管理裝置，氣閥，精度校準模塊按照設定目標進行有序工作。

創(chuàng)刊50多年來，《浙江共產黨員》始終堅守著一個明確定位就是“黨建指導”。黨刊姓黨，必須貼近生活深入群眾，但是再貼近再深入，宗旨不能變，更不能媚俗；辦刊的手法方式應該變，但性質不能變——這是一份書寫浙江黨的建設歷程的思想教育文本。

但是我想說，當初我們想留在北京都不可能，因為沒有全國糧票。那個時候沒有全國糧票，想到外地飄不可能，我的很多同學都是30歲以后，背井離鄉(xiāng)，放棄家里溫暖的被窩和孩子關切的目光到北京來闖蕩和流浪的。而現(xiàn)在畢業(yè)了以后就可以在北京闖，當然有很多的抱怨，每天坐地鐵、蟻族等等。我當初實習的時候，我在廣播學院，離城里很遠，那個時候沒有地鐵，我為了不擠公共汽車，早上五點多鐘，要趕老師的班車去廣播電臺實習，我經常上了車就睡著，然后車一停就下去。結果有一天，莫名其妙的這輛汽車中間停了一站，我看也沒看，因為車一停就下去了，車走了，我才發(fā)現(xiàn)沒有到目的地。那一天，我悲從中來，比你今天要絕望得多。但是都走過來了。

陣地意識：“黨建+品牌”打造紅色矩陣

2013年8月19日，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上就強調，我們的同志一定要增強陣地意識。宣傳思想陣地，我們不去占領，人家就會去占領。在媒體競爭日益激烈的今天，傳統(tǒng)黨刊怎樣來提升話語權和影響力，更加積極主動有效地去建設、管理和使用宣傳思想陣地，不斷鞏固壯大主流思想輿論？近年來，浙江共產黨員雜志社不斷強化陣地意識，發(fā)揮浙報集團主流媒體專業(yè)優(yōu)勢，實施品牌戰(zhàn)略，整合資源，細分市場，不斷鞏固和拓展意識形態(tài)主陣地，以母刊帶動子刊滾動發(fā)展，浙江共產黨員雜志社的4本期刊分別對應3個黨建主要工作機關和部門，即紀檢、組織和宣傳，形成“4刊2網5微”全媒體紅色矩陣，提升黨刊的影響力和競爭力。

堅守定位，黨刊姓黨。創(chuàng)刊50多年來，《浙江共產黨員》始終堅守著一個明確定位就是“黨建指導”。黨刊姓黨，必須貼近生活深入群眾，但是再貼近再深入，宗旨不能變，更不能媚俗；辦刊的手法方式應該變，但性質不能變——這是一份書寫浙江黨的建設歷程的思想教育文本。

京津冀城市群土地綜合承載力波動受自身變動的影響最大，土地綜合承載力變動沖擊的方差貢獻度在第7期以后穩(wěn)定在96.08%的水平；受人均GDP變動的影響次之，人均GDP變動沖擊的方差貢獻度在第7期以后穩(wěn)定在2.10%的水平；受地均第二、第三產業(yè)增加值變動的影響最小，地均第二、第三產業(yè)增加值變動沖擊的方差貢獻度在第9期以后穩(wěn)定在1.83%的水平。

創(chuàng)新“黨課”，傳統(tǒng)品牌轉型升級。作為市場經濟發(fā)展的前沿省份，干部群眾對黨課的新期待與新要求都更為強烈。《黨課》是《浙江共產黨員》堅持了50多年的品牌欄目，如何與時俱進吸引更多受眾的目光？從2010年開始，浙江省委宣傳部、浙江日報報業(yè)集團和浙江共產黨員雜志社、《宣傳半月刊》編輯部每年都要策劃舉辦“全省微型黨課大賽”，至今已經成功舉辦7屆，微型黨課短小精悍，只有5～8分鐘，每屆圍繞一個主題進行深入淺出的講解，闡述一個鮮明的觀點，目前成為浙江省基層宣傳工作重要品牌之一，為推動黨員教育常態(tài)化、推動“三會一課”落實發(fā)揮了大作用。

整合資源，細分讀者。黨刊有很好的組織資源優(yōu)勢，中組部將全國黨建研究會非公企業(yè)黨建研究專業(yè)委員會的總部設在浙江省，希望浙江省作為非公經濟發(fā)源地，在非公企業(yè)黨建工作上走在前列、做出表率。2011年，全國黨建研究會非公有制企業(yè)黨建研究專業(yè)委員會聯(lián)合浙江共產黨員雜志共同創(chuàng)辦《非公有制企業(yè)黨建》，作為全國第一本公開發(fā)行的非公企業(yè)黨建領域權威讀本，以“凝聚向上的力量”為辦刊理念，目前發(fā)行量超14萬份。這是黨刊實施品牌延伸戰(zhàn)略，整合社會資源，細分讀者，帶來的巨大社會效益和市場空間。

拓展陣地，同頻共振。2014年，《反腐敗導刊》作為浙江省紀委指導性期刊，由浙江共產黨員雜志社出品。這是目前國內唯一以“反腐敗”命名的時政類雜志。2016年，根據浙江省委常委、省紀委書記任澤民的指示，《反腐敗導刊》全部交由浙報集團主管、主辦。《反腐敗導刊》緊緊圍繞反腐倡廉的主題，宣傳中央、中央紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的方針政策和戰(zhàn)略部署，不遺余力地服務于浙江省紀委的中心工作，聚焦浙江省各地黨風廉政建設和反腐敗工作的重點、熱點問題，與從嚴治黨的主旋律、與紀委主要工作同頻共振，受到了各級紀檢監(jiān)察部門和廣大讀者的歡迎。

創(chuàng)新意識：“新聞+服務”提高辦刊水平

為了拓展全國影響力，浙江共產黨員雜志社除繼續(xù)加強與中組部、中央政策研究室、國家工商總局、全國黨建研究會等部門的密切聯(lián)系外，還先后赴重慶、廣西、廣東、湖南、安徽、福建等地采訪，與全國多地的組織部門和非公黨工委形成良好的互動關系。同時，浙江共產黨員雜志社積極探索“新聞+服務”，先后為北京、陜西、山東等地的相關部門舉辦近10次系列培訓。這些活動一方面取得了良好的經濟效益，另一方面直接帶動《非公有制企業(yè)黨建》雜志省外發(fā)行量達1萬多份。在紙媒面臨嚴峻形勢的情況下，《非公有制企業(yè)黨建》雜志總發(fā)行量14萬份，其中，省外發(fā)行增速強勁。

創(chuàng)新內容，核心品牌打造浙江特色。在全面從嚴治黨的大背景下，黨建工作的地位更加突出、要求更加嚴格，編輯部圍繞重點工作，以封面報道為載體，精心策劃重大主題報道；以專題專欄為載體，提升日常報道水平。這些報道不僅多次得到了浙江省委領導的表揚，也深受基層黨務工作者和廣大黨員的歡迎。

（一）綜合性。第一，是美術和音樂的結合。如果說美術是一種視覺盛宴，那么，音樂則是一種聽覺盛宴。當小學音樂教師在培養(yǎng)學生的審美能力時，就可以將視覺盛宴與聽覺盛宴結合起來，并在視聽結合的課堂氛圍中調動學生的多種感官，以激發(fā)學生的創(chuàng)新意識，凸顯奧爾夫音樂教學法的綜合性。

創(chuàng)新活動，全國性品牌提升知名度?！斗枪兄破髽I(yè)黨建》雜志創(chuàng)刊6年來，在浙報集團和全國非公黨建專委會的指導下，立足浙江、面向全國，打造全國非公領域黨建大刊要刊，努力講好“兩新”黨建好故事，傳播“走在全國前列”的“浙江非公黨建好聲音”。

根據相關計劃，包括建設一座17.1米高、1.7千米長的防浪堤在內的安全強化措施將在2021年3月完成，總投資約1800億日元(16億美元)。

隨著“四個全面”戰(zhàn)略布局特別是全面從嚴治黨戰(zhàn)略的推進，對黨的建設提出了新要求，其中蘊藏著大機遇，催生了對黨建服務的巨大需求。在這個領域，黨刊具有獨特的競爭優(yōu)勢。按照浙報集團黨委的要求，以二次創(chuàng)業(yè)的精神，浙江共產黨員雜志社加快從傳統(tǒng)的黨建宣傳報道者向黨建綜合服務者轉變的步伐。

量身定制，擴大影響。2009年，浙江省委宣傳部將其部刊《宣傳半月刊》放到浙江共產黨員雜志社來辦，這是專門為宣傳文化系統(tǒng)量身定制的月發(fā)行10萬份的“口袋書”，免費贈送，內容上主要是及時傳達中央、浙江省委、省委宣傳部的最新精神，緊密配合省委宣傳的各項重點工作，對基層宣傳文化工作者進行政策輔導和信息服務，反映浙江省宣傳文化戰(zhàn)線的創(chuàng)新舉措和工作成就。它是黨的“喉舌”，也是宣傳文化干部的精神家園。該刊發(fā)行覆蓋全省30780個行政村和所有的文化站，增強了黨刊品牌的傳播力。2015年，《宣傳半月刊》不僅送到各地宣傳部門，還送到企業(yè)、高校、鄉(xiāng)村、社區(qū)，以及全省4000多家文化禮堂，成為基層宣傳文化干部和群眾了解信息、增長知識的好讀本。

用戶意識：“黨建+互聯(lián)網”推進媒體融合

媒體行業(yè)改革已經進入深水區(qū)，輿論場多元化。多元化并不可怕，可怕的是主導聲音在喧嘩中被削弱，甚至有些主流媒體影響力直線下降。融合就是讓主流媒體在新媒體環(huán)境中發(fā)聲、壯大。

本文采集了7個國內主流的外籍人才招聘網站(如Foreign HR、外國人才網等)，共采集5 193個網頁，采集時間為2017年5月。經過數(shù)據清洗，去重和剔除無效信息后，有效招聘信息6 826條。采集的招聘信息主要包括三部分：第一，招聘公司信息；第二，招聘崗位信息，如崗位名稱、薪資范圍、招聘人數(shù)、發(fā)布日期、學歷要求、經驗要求等；最后是崗位描述，包含崗位職責和崗位要求兩部分。

以用戶為中心，拓展網上輿論陣地。為了更好地服務浙江省380多萬黨員，2016年，按照浙報集團黨委要求，浙江共產黨員雜志社將浙江黨建網作為集團新媒體矩陣的核心產品來打造，在團隊組建、網站開發(fā)、數(shù)據錄入、采編融合等方面加快進度。這是浙報集團貫徹落實習近平總書記關于新聞輿論工作重要講話精神、落實全面從嚴治黨要求的重要舉措，是拓展網上輿論陣地、鞏固和發(fā)展核心用戶、提升黨報黨刊競爭力和影響力的有效手段。

加大投入，形成紅色新媒體矩陣。為了進一步提升互聯(lián)網背景下主流輿論的影響力，浙江共產黨員雜志社持續(xù)探索媒體融合的道路，從2011年全國黨建研究會非公有制經濟組織黨建研究專業(yè)委員會官方網站——“中國非公企業(yè)黨建網”落戶雜志社到2016年浙江黨建網上線，加上雜志社運營的“浙江共產黨員”“浙江黨建”“非公有制企業(yè)黨建”“之江吹風”“反腐前沿”“浙江省紀委監(jiān)察廳網”等微信公眾號，粉絲量達到66萬，形成紅色新媒體矩陣，2014年3月，入選“國家新聞出版改革發(fā)展”項目庫，并先后被列入浙江省新聞出版媒體融合項目和文化產業(yè)發(fā)展省級扶持項目。2016年，浙江黨建網爭取到浙江省財政560萬元的支持。

浙報集團黨委要求黨刊采編人員搞新媒體，不能有兼職的想法，而應該成為本職工作。全體采編人員以內容運營為重點，加快工作節(jié)奏、轉換話語方式、發(fā)現(xiàn)輿論熱點，作用初步顯現(xiàn)。編輯部根據自身的用戶特點和需求，多頻次舉辦線上線下活動。

黨刊要承擔起鞏固、拓展意識形態(tài)主陣地的職責。按照習近平總書記講的，人在哪里，陣地就在哪里，我們輿論引導的職責就要落實到哪里，這主要是指互聯(lián)網和移動互聯(lián)網，是指網、端、微：網站、客戶端、微博、微信、微視，這些都是我們的陣地。無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，無論是紙質媒體還是移動媒體，都是輿論陣地，我們都要高度重視。

精準運營，提升傳播影響力。媒體的產業(yè)如果想取得更大的發(fā)展，必須互聯(lián)網化，并且掌握互聯(lián)網的規(guī)則和競爭的策略?；ヂ?lián)網都是一些輕資產，更重視運營，它最核心的價值和資源就是用戶，浙江共產黨員雜志社的布局都要圍繞用戶的戰(zhàn)略去開展，媒體融合要用服務黏住用戶。

從2015年起，《宣傳半月刊》把微型黨課搬到網上，將參賽選手的宣講視頻放在微信公眾號上亮相，讓網友來點贊。2016年，《宣傳半月刊》加大了新媒體介入的力度：繼續(xù)開展“我最喜愛的宣講員”網絡投票，而且網絡投票分數(shù)以5%的權重計入總分。大賽通過浙江黨建網、“浙江共產黨員雜志”“之江吹風”微信公眾號全程直播。賽后，比賽視頻上傳至云盤，與各地宣傳部、參賽選手、農村文化禮堂共享。

定制服務，推動全媒體融合。在推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展過程中，浙江共產黨員雜志社在浙報集團黨委的領導下，加快推進本土化新聞+本地化服務戰(zhàn)略，在以用戶為中心、以數(shù)據庫為內核的基礎之上，緊扣新聞資訊、政務服務這一主線，進行垂直領域和區(qū)域性的“新聞+服務”平臺化探索，有效實施內容的精準推送和黨政部門合作，形成“一個內容、多點落地”的集群裂變式傳播效果。

2016年3月，浙江省紀委監(jiān)察廳官方微信上線，《反腐敗導刊》編輯部作為官微運營團隊，聚焦浙江反腐動態(tài)，緊盯節(jié)點，發(fā)布權威紀委解讀，凸顯浙江特色，追求創(chuàng)新，精心制作內容。浙江省紀委官微上線6個月，目前粉絲量近50萬，頭條活躍度8%以上?！胺锤把亍蔽⑿殴娞栕鳛檎憬〖o委官微的有效補充，目前粉絲量達5萬，頭條活躍度平均值達6%以上。G20杭州峰會期間，推出的“黨員干部不造謠不傳謠，否則受處分?。ǜ脚cG20有關的11條謠言）”閱讀數(shù)達13805次，“記者在現(xiàn)場”之“紀委請你來喝茶，別怕哦”在微信公眾號上成功獲得近1萬點擊量后，《浙江日報》政治新聞版全文轉發(fā)，并配發(fā)評論。

數(shù)據分析，強化技術驅動。從2017年開始，浙江共產黨員雜志社每月對6個微信公眾號的運營進行詳細的數(shù)據分析，并形成報告，通過用戶增長來源分析、圖文閱讀分析、閱讀量過萬稿件分析，解讀數(shù)據背后影響因素，強化全員的技術驅動意識。

總的來講，這個時期政府在養(yǎng)老服務政策制定上思路更加清晰，政策的數(shù)量和內容都得到了長足的發(fā)展，主要集中在養(yǎng)老服務供給方式創(chuàng)新以及養(yǎng)老服務質量提高上，是養(yǎng)老服務體系化、社會化建設的進一步延伸。

通過數(shù)據分析，幫助采編和運營人員樹立用戶意識，從傳播效果最大化角度出發(fā)思考問題，加快推動技術由“支撐性保障”向“引領性保障”轉變，進而深入到體制、機制層面，圍繞內容生產、技術支撐、平臺運營、用戶推廣、經營拓展等關鍵環(huán)節(jié)，進行全面的改革攻堅，打破束縛融合發(fā)展的舊藩籬，實現(xiàn)全媒體融合的可持續(xù)發(fā)展。

作者系浙江日報報業(yè)集團編委、浙江共產黨員雜志社總編輯